誰が経営管理者であるかは、役割と期待される貢献によってのみ定義される。何よりも、経営管理者を他の人から区別するものは、教育的な役割の有無である。
経営管理者にだけ期待される貢献が、他の人にビジョンと能力を与えることである。
そしてつまるところ、経営管理者を経営管理者たらしめるものが、彼自身のビジョンと責任である。
本章の最後の記述を抽出しました。
一般的に考えられているマネージャーとは、「他の人とその仕事を監督する人」「マネージャーという地位」「一般従業員よりも高い給料をもっている人」だったりするでしょう。
ドラッカーはそのいずれも誤っていると述べた後、働く人すべてがマネジメント的視点を持つべきであり、その中でも優れたマネージャーかどうかは、上記のようにビジョンと責任をもっているかどうかだとしたのです。
2013/10/19