Gestion du panel fournisseurs

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Définition

La gestion du panel fournisseurs consiste à suivre les évolutions internes (nouveaux besoins, changements de process industriels, changements d'organisation ou d'appartenance, etc.), et les évolutions du marché (technologiques, normatives, réglementation, fournisseurs, etc.) afin d'en tirer les conséquences en terme de gestion contractuelle et procédurale.

Méthodes et techniques

Une gestion de panel doit veiller à faire progresser les fournisseurs et les bénéfices que ces progrès génèrent sur le pouvoir adjudicateur ou l'entité adjudicatrice :

• • identifier, grâce à la veille du marché fournisseurs, les bonnes pratiques des entreprises afin d'encourager les fournisseurs du panel à s'améliorer ;

  • définir les actions concrètes de progrès nécessaires et en assurer le suivi ;

  • prendre en compte l'aspect temporel de l'adaptation des fournisseurs : progrès réguliers, importance de la formation et de l'apprentissage des fournisseurs ;

  • rechercher, lorsque nécessaire, les voies et moyens pour faire évoluer les fournisseurs vers les objectifs RSO de l'administration

  • tirer les conséquences d'un retour d'expérience dans le cadre d'une démarche de progrès.

Outil : la fiche fournisseur

Articles connexes

• Définir une politique d'achats