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Présentation
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Le management du besoin opérationnel est la première étape d'élaboration d'une stratégie achats, devant conduire l'acheteur à challenger le prescripteur sur la définition de ses besoins. L'idée n'est pas pour l'acheteur de s'ériger en prescripteur, mais davantage comprendre les enjeux coûts, qualité et délais associés aux prescriptions internes pour les retravailler au vu du marché fournisseurs, du TCO, des programmations, etc....
Politique Achats
Stratégie Achats
Tactique Achats
Pilotez votre fonction achats
Générez des gains sur votre portefeuille
Alignez vos marchés sur vos objectifs
L'enjeu de l'analyse critique du besoin
L'enjeu de l'analyse critique du besoin
Aide au management des besoins et l'orientation de la stratégie interne
Aide au management des besoins et l'orientation de la stratégie interne
L'acheteur doit prendre du recul sur le besoin exprimé et évaluer dans un premier temps les vecteurs internes de succès de sa stratégie. La matrice d'évaluation des menaces internes vous permet de vous poser et de poser les bonnes questions et de vous détacher de la technique ou de l'urgence opérationnelle pour penser et programmer votre tactique.
Sommaire
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