154(2008/03)

感恩園154(2008/03)

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=======感恩==知足==惜福==祝福==造福==幸福=======

修道路上不獨行 活佛老師慈悲

茫茫人海中，浪潮一波一波的，還是在重複著，

可是你看看，眼前只有孤獨的足跡，眼前只有沉靜的天地。

徒兒啊，多少年了，你們還是那樣的沉醉，

面對著：悲哀、無助、失落、失意、痛苦、煩惱…

難道，你們已經忘記了還有一盞燈在一直的照亮著你們？

雖然它沒有給你財富和利益，但是它一直給你關心和祝福。

這一路上，誰陪著你走過來？誰陪你走過這段一路？

不要說道難修，聖賢仙佛一樣的走過；

不要說路難走，為師會一直陪伴著你們。

只要你們肯去走，絕對可以走到目的地。

不要說人難渡，只要你有這一份心，必定會有有緣人讓你渡上。

不要說錢財難捨，只要你肯付出這一份心，你也能夠種下每一分的福田。

所以，為師這一刻依依不捨，那是因為怕你們走到半路，不肯再向前走；

怕你們因為面對種種的考驗而害怕。

所以希望再次的叮嚀，讓你們瞭解：只要你們肯去走，

為師就是星星，就是月亮，就是太陽，永遠陪著你們。

禪故事 《燈》

漆黑的夜晚，一個遠行尋佛的苦行僧到了一個荒僻的村落中，

漆黑的街道上，絡繹的村民們你來我往。

苦行僧走進一條小巷，他看見有一團暈黃的燈從靜靜的巷道深處照過來，

一位村民說：「瞎子過來了。」

瞎子？苦行僧楞了，他問身旁的另一位村民：「那挑著燈的人真是瞎子嗎？」

他得到答案是肯定的。

苦行僧百思不得其解。

一個雙目失明的盲人，他根本就沒有白天和黑夜的概念，

他看不到高山流水，也看不到紅桃柳綠的世界萬物，

他甚至不知道燈光是什麼樣子，那他挑一盞燈豈不令人可笑嗎？

那燈籠漸漸近了，暈黃的的燈光漸漸從深巷移游到了僧人的鞋上。

百思不解的僧人問：「敢問施主真的是一位盲人嗎？」

那條燈籠的盲人告訴他：

「是的，自從踏進這個世界，我就一直雙眼混沌。」

僧人問：「既然您什麼也看不見，那為何挑一盞燈籠呢？」

盲人說：「現在是黑夜嗎？我聽說在黑夜裡沒有燈光的映照，那麼滿世界的人

都和我一樣什麼也看不見，所以我就點燃了一盞燈籠。」

僧人若有所悟地說：「原來您是為了給別人照明？」

但那盲人卻說：「不，我是為我自己！」

「為您自己？」僧人愣了。

盲人緩緩向僧人說：「您是否因為夜色漆黑而被其它行人碰撞過？」

僧人說：「是的，就在剛才，我還不留心被兩個人碰了一下。」

盲人聽了，深沉地說：

「但我卻沒有。雖說我是盲人，我什麼也看不見， 但我挑了這盞燈籠，

既為別人照亮了路，也更讓別人看到了我。這樣，他們就不會因為看不見而碰撞了我。」

苦行僧聽了，頓有所悟。

他仰天長歎說：「我天涯海角奔波著找佛，沒想到佛就在我身邊。」

原來佛性就像一盞燈，只要我點燃了他，即使我看不見佛，佛也會看得到我。 」

故事就是這樣的簡單，卻彷彿一瞬間點燃了我們內心深處某塊漆黑的地方。

在生活中，熱愛珍惜身邊的一切，我們就會感受到那回饋來的溫暖與快樂！

工作中，要得到別人的尊重，首先要尊重自己的所言所行！

對自己負責，才是對別人負責！

認真地做人；踏實地做事；

執著地追尋；耐心地積累，

最後卻發現，尋找金礦的過程，竟是將自己錘煉成金的過程！

在愛情裡，用你炙熱的心去孕育呵護那脆弱的嬌艷花蕾，

只為了愛能持久地散發、日久彌香！

在婚姻裡，要懂得既然有四季輪換，就有風風雨雨，就有酷暑嚴寒；

既然有酸甜苦辣不同的味道，我們就能做出可口的美味佳餚！

美滿的婚姻是要懂得相守的藝術！

有個詞很簡單「捨得」，沒有捨，那來得？！送人玫瑰，手有餘香！

為了我們自己，也是為了我們所有人，點燃生命的燈吧，

這樣，在生命的夜色裡，我們才能尋找到自己的平安和燦爛！

慧根與會跟

職場上除了要有「慧根」之外，還要「會跟」。

因為只有「慧根」，不「會跟」，也不能成大器。

以台塑董事長王永慶先生、鴻海董事長郭台銘先生、台積電董事長張忠謀先生三位知名企業經營者來說，外界對他們的認識是脾氣兇、工作狂、具霸氣的企業家，也是紀律嚴明的指揮官。依我的觀察，他們也都是懂得選才、用才的經營者，且用的是具有「慧根」及「會跟」的人才，才能建立他們的企業帝國。另一方面能與這些又主觀又霸氣的老闆長期共事的員工，如今也都身價非凡。

顯然，跟對老闆，人生真的大不同。

‧企業就怕用錯人

這年頭企業找人，人找企業，都是在找最佳的媒合對象。懂得選才、用才、留才的企業，才能在競爭激烈的環境中屹立不搖，長長久久。用錯了人，小則浪費經營成本，大則可能動搖企業生存的根本。而企業老闆用人，最怕找到什麼人呢？

以我個人為例，我最怕用到「傲」、「笨」、「懶」、「慢」、「貪」的人。

● 傲

自以為很有才華、恃才傲物的人。這樣的人，不懂得蹲馬步學功夫，凡事自以為是、特立獨行，即使主管有心傳授功夫，也不屑接納或無心為之。因為自認什麼都懂，即使公司安排教育訓練也不願參加，也不願了解或融入企業文化，甚至可能會違抗公司制度。

● 笨

交代或教過的事，得一而再，再而三的提醒與督導才能完成，不僅浪費眾人的時間與成本，更可能成事不足、敗事有餘。即使是明師，用到笨徒弟，也要徒嘆奈何，更何況事事講究經營成效與效率的企業，根本不符合成本效益。

● 懶

這類人通常不是不會做，而是不願做，只想坐享其成，遇事總是抱持多一事不如少一事的心態，或是能推則推，當「眾人皆忙我獨閒」的袖手旁觀族。公司緊急用人時刻，更不會戮力為公司賣命。如果公司裡有這類人物在，不僅會造成公司勞逸不均，辦公室也容易發生爭執與不愉快。

● 慢

不是不會做，也不是不願做，而是聲聲慢的慢郎中，凡事拖拖拉拉，沒有效率，旁人已經快要心臟病發了，他還老神在在，一副從容自在，這樣的人不僅容易延誤商機，更會拖垮團隊進度與效率。

● 貪

有貪念的人容易凡事計較，計較工作輕重，計較福利多寡，更嚴重的是貪錢，若是品性不佳，甚而可能鋌而走險貪污、弄垮公司。英國具有232年歷史的霸菱銀行就是毀在一個28歲年輕人的貪念上。

‧企業愛用的人才

企業老闆偏好採用什麼樣的人才呢？就是具有「慧根」及「會跟」的人。

工作技能並不是天生就會的，需要透過後天的學習與實務操練。只是在學習的過程中，我發現因個人資質、用心程度、企圖心與否，每個人的進展與表現，有相當大的落差。簡單言之，就是「慧根」和「會跟」的差別。

一、慧根

1. 具有慧根的人，只要稍一點撥，就可以快速融入企業文化，掌握公司的業務運作與資源。稍加訓練，就可以掌握工作重點與精髓，完成主管交代的任務。具有慧根的人，很容易聽懂主管的話，甚至會解讀主管的「心經」，因此很快就能掌握工作竅門，集各級主管經驗於一身，甚至將主管的武功發揚光大，如同《倚天屠龍記》的張無忌。

2.沒有慧根的人，則認為工作是苦役，上班是不幸。工作只是一份薪資而已，食之無味，棄之可惜，悟不出工作的樂趣與精髓。

二、然而，職場上除了要有「慧根」之外，還要「會跟」。

所謂「會跟」，除了要選對師父、跟對師父之外，最重要的是懂得從師父身上學功夫。會跟的人，懂得蹲馬步學功夫，懂得從師父的一言一行中觀察其中奧妙精義，因為學習不光是言教而已，有時身教更是精華所在。

我認為「會跟」的人具有以下特質：

● 慎選師父

名師不一定出高徒，有慧根的人要選對師父，才能學得一身紮實的好本領。所謂「對」的師父，不只是道德操守、專業均足以成為效法學習的對象，還要看是否志同道合、有格局及事業企圖心，才能在職場上互相牽成。

● 不怕罵

嚴師出高徒，主管賦與你任務，過程中有錯或疏失之處，之所以罵你，也是在趁機教導並傳授功夫，所以要不怕罵，經得起罵。只是一事不二過，每經一次罵就得學一個功夫，才算不枉費罵人與被罵的人的時間與精神。

● 忍受獨裁

主管日理萬機，命令與決策得迅速果決，有時難免獨裁，加上高階主管多少有一些霸氣，而有霸氣的人脾氣一定不佳，甚至有些獨裁，只要獨裁為公，出發點是為公司好，身為部屬應能理解主管的處境，並予以支持配合。

● 揣摩上意

揣摩上意不是阿諛逢迎，而是隨時了解主管要什麼，知道主管對事情的要求與期待，並明瞭任務的最終目的與手段，自然就懂得如何做對事，或將一件事做出令主管滿意的績效，讓主管無後顧之憂。

● 提升速度感

在這百倍速度前進的時代，主管除了重視成本、品質外，非常重視速度，一旦主管決策完成，一定要隨時講究速度與效率，全力以赴才能即時跟上主管的腳步。

結論:

如果，你是具有「慧根」又「會跟」的人，那麼恭喜你了，你是企業屬意的一流人才，終身不會失業。然而「慧根」畢竟半是天生，無法勉強，如果沒有「慧根」，至少可以靠後天修鍊，培養「會跟」的特質，在職場上依然有揮灑的空間及存活的機會。如果，沒有「慧根」又不「會跟」，恐怕只有被淘汰一途了。

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如何創造快樂人生(PPT)

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