Д.М.Милеев. Воспоминания. Заготовка горных плодов

Дата публикации: 01.11.2015 3:06:19

Главной моей заботой было взять в свои руки заготовку горных плодов. Сбор орехов проводился, как в старину, следующим образом: арендатор объявлял день начала сбора, рассылали в нижним (хлопкосеющим) кишлакам глашатаев, и в ту же ночь все, что было живого в этих кишлаках, двигалось в горы; каждый стремился оседлать наиболее урожайные деревья, расположиться под ними со всеми своими домочадцами, со скотом, курами и собаками, а к утру, за ночь, сбить палками все орехи наземь, чтобы потом всей семьей сидеть, очищать от околоплодника и раскладывать орехи на просушку, чтобы затем на быках, ишаках и лошадях везти на приемочные пункты и получать за сданный орех деньги. Это было очень выгодно для населения и для заготовителей. Ночь перед сбором была самой оживленной: по всем лесам тысячи людей, как в эпоху переселения народов, двигались по всем дорогам, по всем им только известным тропам; мычали коровы, блеяли козы, крики погонщиков, старавшихся опередить друг друга, перекличка людей, плач и смех многочисленных детей, женщин и подростков, и, наконец, треск лесной трущобы, костры, юрты по всему лесу, веселая перекличка соседей по сбору — все это преображало молчаливый доселе лес. Нужно было из года в год приручать эту стихию, но многое еще в этом делалось по старому; наем караульщиков леса, охраняющих урожай, подсчет урожая, установка весов на приемочных пунктах, транспортировка орехов на завод, где его отбеливали, калибровали и отвозили дальше на железную дорогу для отправки на экспорт. Это была валюта, столь необходимая для индустриализации.

Конкурентами выступали Госторг, Кирпотребсоюз и теперь Южно-Киргизская контора Кирохотсоюза. Я подготовил калькуляцию и рассчитал, что при рационализации этого дела мы сможем провести заготовку быстрее и дешевле, чем обычно. На торгах орехи остались за нами. Госторг согласился нас финансировать на условиях договора. Заводы, экспортная тара и кредиты были у него. Мы установили цену на орех франко-завод, получили финансовые возможности для проведения заготовки, наняли штат инструкторов, приемщиков, охрану, приобрели транспорт и повели организационную работу среди членов товарищества охотников, проводя собрания и инструктаж; хотя собственный ишачий транспорт приносил товариществу убыток в прежнее время, мои подсчеты все решительнее укрепляли меня в мысли о выгодности этого предприятия. Было куплено 40 ишаков и нанят караванбаши — уйгур, старый специалист. Все дело сводилось к правильному уходу за ишаками; этого можно было достичь соответствующими условиями оплаты труда. Установили сдельную оплату труда и учли стоимость прокорма ишаков. Ишачники были заинтересованы в работе ишаков и поэтому хорошо их кормили, и перевозка орехов, как потом было подсчитано, обходилась нам на своем транспорте дешевле почти в два раза по сравнению с наемным транспортом. Кроме того, были предусмотрены и другие меры снижения себестоимости; например, прежде приемочный пункт находился в поселке Архангельском, куда орех доставляли сборщики на ишаках, а отсюда на завод вывозился бричками, причем вывозка эта обходилась очень дорого из-за моста через реку Кугарт: возчик половину груза оставлял на правом берегу из-за крутого спуска к мосту и подъема и, отвезя половину, возвращался за другой. Устроив пункт на левом берегу, мы добились удешевления перевозки на 60%; возчику выгоднее было дважды свезти орех от нового пункта, чем однажды от старого, т.к. кроме трудностей спуска на мост была еще и опасность в этом пути, а для ишачников это было безразлично — цена сдачи орехов на новом пункте не повышалась. Люди, заинтересованные премией и ценой сдачи в срок и первым сортом, дали такие темпы подвоза, что за десять дней мы выполнили план, рассчитанный на 4 месяца, как обычно. Вся эта экономия в содержании штата пошла в пользу Кирохотсоюза. Мы предусмотрели в договоре штраф за необеспечение тарой — за каждый день просрочки. Госторг пошел на этот параграф, т.к. имея опыт многих лет заготовок, считал, что нужного количества мешков ему хватит. Однако, когда не хватило ввиду небывалого темпа заготовки, он вынужден был, платя ежедневные штрафы, пустить в ход экспортные мешки и тем не менее не в состоянии был предоставить нам нужное количество: орехи доставлялись иногда партиями в мешках самих возчиков. Через 10 дней прибыль от заготовки на текущем счету Южно-Киргизской конторы Кирохотсоюза была 150 тысяч рублей.