Рассказы о коллегах. Часть 4

Antarctic Mechanical Corp. – Preferred Metal Technologies (AMS-PMT) (2002-2010)

В компании с двойным названием AMS-PMT я отработал 8 лет. Эти годы выпали из моей жизни, большую часть времени я себя чувствовал в безвоздушном пространстве. Мне почти нечего вспомнить, поскольку будучи единственным из 200 сотрудников не урожденным белым американцем, оставался все годы белой вороной, и со мною почти никто, кроме Аллана Катлера, не общался. Не понятно как меня вообще туда приняли на работу.

         Но с другой стороны, поскольку меня почти никто не трогал, то был я сам себе хозяином и единственным в нашем небольшом отделе разработчиком инженером-механиком. Когда босс приносил новый проект и спрашивал о сроках, то я мог врать что угодно - кроме меня никто не мог установить сроки. Если я видел, что на проект требуется месяц, то говорил 2 или 3 месяца - это никого не волновало. В атомной энергетике, где каждая железяка требует специальной сертификации, стоимость любого проекта заоблачная, в то время как оплата инженерного труда составляет мизерный процент от стоимости проекта. Поэтому я валял дурака, как нигде и никогда. У меня был свой офис, свой принтер, и я его использовал в хвост и в гриву, распечатывая собрания сочинений Ремарка, Горенштейна, карты для всех поездок и многое-многое другое. Интернет у меня вообще не закрывался. Но хватит хвастаться, перехожу к цели своего повествования – к рассказу о коллегах и некоторых других.

         Несчастный Джим.

         Поначалу я сидел в одном офисе с доходягой и курцом Джимом. Это был простой и не очень здоровый человек на год старше меня. Он сделал «головокружительную карьеру», переучившись из сборщика в цеху на чертежника AutoCAD 2000i. Систему-то Джим освоил и как мог тыкал пальцем по клавишам, но за пределами этой просто операции он ничего не знал. Когда я, глянув мельком на его дизайн, заметил, что тут бы не мешало посчитать нагрузки, он меланхолично заметил: «Ну ты знаешь как считать, вот и считай.»

         Джим был родом с юга Иллинойса, там осталась жить его мать, которая в свои очень неюные годы сама перестилала крышу дома, строила сарай, выращивала на огороде овощи и пасла коров. Джим к ней мотался по выходным, а это 5 часов в одну сторону, впрочем для него расстояния не были проблемой. При мне он дважды уматывал на своем стареньком пикапе в отпуска в Калифорнию и Нью Хемпшир – громадные расстояния.

         Поскольку Джим вышел из рабочих, то состоял членом профсоюза. В этом ему очень повезло, поскольку у него был хорошо оплаченный отпуск и медицинское обслуживание. Для инженерно-технического персонала профсоюзов не существует. К чему это я?

                Осенью 2004 года Джиму потребовалась срочная операция по замене, если не ошибаюсь, локтевого сустава. При предоперационном обследовании выяснилось, что у него порок сердца и срочно необходима другая операция, и тут, по законам плохого жанра, его сокращают с работы. Я себя чувствовал ужасно. Мне казалось, что это я его подсидел и его вытурили, а у него такая беда с двумя операциями, но коллега Рон успокоил, сказав, что профсоюз все покроет. Однако наиболее остро мне запомнился наш последний предоперационный разговор, во время которого Джим выглядел совершенно безразличным и обреченным. Он сказал: «Мой отец умер в 45, брат – в 47, вот и я долго не протяну.» Джиму перед этим исполнилось 50.

               Больше я о нем ничего не слышал...

         Две Тани.

Спускаюсь я раз по лестнице на первый этаж и слышу русскую речь. Стоят две дамочки и чешут языками на чисто женскую тему о взаимном влиянии близко-расположенных фундаментов каких-то сооружений. Русская речь в стенах AMS-PMT случалась редко, поэтому я остановился и вклинился в разговор. Выяснилась интересная подробность происходящего. Два компании, совместно с одним из отделов нашей фирмы работают над общим проектом. Для согласования технических вопросов отправили своих представительниц. Обе оказались из Киева и обе Тани. Больше я их обеих никогда не видел. Вот такая странная история.

         Игорь Юрийчук (Ihor Yuriychuk): два диплома супротив влияния среды.

         С Игорем мы коллегами не были, но уж коли нам суждено было встретиться в стенах бизнеса, в котором я в то время работал, то включаю его в серию «Рассказы о коллегах».

         В конце 2002 года руководство компании решило произвести косметический ремонт офисов, и для этой цели наняло группу маляров. Я сидел в своем кабинете, а за стенкой глухо звучал украинский язык, но я не прислушивался. Какое мне дело – работают себе люди и ладно. В лицо я никого не видел, да меня это и не интересовало.

         В перерыв я вышел из своего офиса в коридор. Навстречу шел высокий парень, и подойдя ко мне неожиданно спросил «moviemo po-polsku?» Я очень удивился, и ответил, что лучше по-русски. Парень обрадовался и перешел на чистый русский.

         Игорь приехал в Чикаго всего за 2 месяца до нашего знакомства, и друзья для начала пристроили его в бригаду украинских маляров. Ничего странного в этом не было, я и сам так начинал. В то же время он ищет какую-нибудь постоянную работу в цеху, поэтому хотел бы знать не найдется ли таковая в нашей компании. Конечно было странно, что по вопросу трудоустройства он пошел не в отдел кадров, а «нашел» меня, но коль уж так случилось, то я поинтересовался его подготовкой и опытом, тем более, что открытых позиций в компании на тот момент не было. Он ответил, что закончил 2 университета – как инженер-станкостроитель и как бизнес-менеджер, а перед отъездом работал зам. директора завода где-то в западной Украине. Я ему посоветовал не размениваться по мелочам, а написать резюме и для начала искать для начала инженерную работу по специальности. Он сказал, что как говорят ребята, без блата такую работу не найдешь. Я возразил, и рассказал ему вкратце о своем опыте, после чего предложил помочь с составлением резюме. Он согласился и подробно рассказал о своей производственной деятельности, которую в резюме необходимо указать.

               В течение следующих двух недель я долбался с материалами из незнакомой инженерной области, перерыл кучу резюме в интернете, но написал более или менее приличное резюме для инженера-станкостроителя. После этого я понесся в украинскую деревню – так называется чикагский район, где проживает большое количество украинских эмигрантов, в том числе и Юрийчук – к нему домой. Игорь и его супруга встретили меня с распростертыми объятиями. Мы сели, и я достаточно долго и подробно рассказывал ему о сайтах по трудоустройству и принципах поиска работы, а это само по себе непросто - как говорится “Looking for a job is a full time job”. Затем разместил несколько его резюме на разных сайтах и дал кучу полезных советов. Рассказал где и как искать объявления по найму в печатных изданиях, а тогда это еще хорошо работало. Вполне довольные друг другом мы расстались.

               Через пару недель я позвонил Юрийчуку, и поинтересовался много ли он разослал резюме. Он замялся и сказал, что ребята говорят, что все равно ничего не получится без блата, поэтому он не стал рассылать резюме. Тогда я спросил, что у него за друзья. Это оказались таксисты, сантехники, маляры и прочие большие специалисты в области сервиса. И далее Игорь заявил, что он вместе со своими двумя дипломами собирается пойти учиться на техника по обслуживанию кондиционеров. Дальнейшие разговоры с Юрийчуком не имели смысла. Я понял, что он попал под влияние среды, и из нее никогда уже не выберется.

               В последующие годы мы иногда перезванивались, и знаю, что он собирался переучиваться на токаря, но уже лет 5 как ничего от него не слышал, и не знаю чем все закончилось.

P.S. Вот что значит влияние среды. Когда мы приехали, то увидели, что все наши друзья и родственники работают по своим родным киевским специальностям, поэтому, несмотря на трудности, были уверены, что мы не хуже иных и тоже своего добьемся. Но, оказывается, далеко не все эмигранты так считают.

              Аллан Катлер – яхтсмен и архитектор.

              Приятнее всего вспоминать Аллана Катлера. Этому громадному мужику я безмерно благодарен за то, что именно он ввел меня в восхитительный мир Lake Superior – самого большого, бурного и красивого в цепи Великих Американских озер. Кто читал мои записки, тот знает о чем я говорю, поскольку написал об этом немало.

               Аллан был руководителем проектов и работать с ним было увлекательно и интересно, особенно когда после обсуждения очередного проекта, он возвращался к своей любимой теме и с блестящим юмором рассказывал, что скоро потеплеет, он прицепит яхту к своему Chevy Suburban и отправится на 2-3 недели на Lake Superior, а там спустит яхту на воду, и вместе с сыном будет бороздить просторы бурного озера. Глядя на могучую фигуру Аллана, легко было представить его за штурвалом, взлетающего на гребни волн, судна или вылавливающего из озера громадных лососей, судаков и форелей. Себя в его положении я вообразить не мог, но зато хорошо представлял исхоженные нами обрывистые берега, окрестные сверкающие водопады, темные прибрежные ущелья  и  высоченные маяки с небольшими любовно ухоженными смотрителями уютными садиками и с видами на Канаду, открывающимися с верхней площадки. Ничего этого я, возможно, никогда бы не увидел, если бы не рассказы Аллана о красотах этого фантастического озера.

                Познания Аллана о Lake Superior простирались далеко за пределы борта его яхты, ибо он знал не только все близлежащие природные красоты, но, что еще удивительнее, всё о произошедших в озере кораблекрушениях. Как-то раз, вернувшись из трехдневной поездки, я привез ему карту, на которой были обозначены места расположения затонувших кораблей. Аллан мельком ее глянул и сказал: «Здесь многое упущено. Вот здесь – он ткнул пальцем - затонул сухогруз N в таком-то году, а вот здесь – ткнул пальцем еще раз - шлюп S вот в таком-то году...» и так далее.

                Трудовая деятельность любого человека рано или поздно заканчивается, вот и возраст Аллана подошел к пенсии. К этому времени он купил участок леса на севере Вискансина, возле городка пенсионеров St. German, всего в часе езды от столь любезного его сердцу Lake Superior. Будучи по первоначальному образованию архитектором, Аллан спроектировал для себя красивый и большой двухэтажный особняк необычной изогнутой формы. Поскольку я был единственным в отделе, кто владел CAD-ом, то Аллан попросил меня перечертить ручной чертеж в электроный формат. Мне для него своего времени было не жалко, тем более, что все равно загружен не был, поэтому быстро перечертил план со всеми видами и сечениями. Аллан забрал распечатанные чертежи и USB memory card, отправил их на утверждение в местный горсовет, а сам уехал в командировку в штат Мичиган. До пенсии оставался месяц.

                В гостиннице у Аллана случился инсульт. Вовремя подоспевшие врачи его спасли, но несколько месяцев он на работе не появлялся, а когда наконец пришел, то без жалости на него смотреть было нельзя. Из могучего «сибирского» мужика он превратился в калеку, с безжизненно скрюченной рукой и несгибающейся ногой. Еще несколько раз он появлялся в офисе, но вскоре уехал в Вискансин строить свой дом. Было это в 2007 году, и больше я никогда о нем ничего не слышал и даже найти онлайн не смог.

                 Тим Стюарт – вице-президент

                 Тим был не только вице-президентом компании, но и менеджером нашего небольшого отдела. Вряд ли можно было найти специалиста лучше него, да и как к человеку претензий я к нему не имел, хотя несколько сотрудников он выкинул из группы по неясным для меня причинам. Первые 7.5 лет под его руководством прошли для меня спокойно и счастливо. Он смотрел сквозь пальцы на мое безделье, но в целом, когда я все-таки что-то делал, он был доволен. С конца 2009 года, спасибо солнцеподобному Обаме, начались проблемы с заказами в области энергетики, что мы вполне почувствовали на себе. Почти полгода я не делал ВООБЩЕ ничего. Несколько раз я подходил к Тиму и спрашивал не ожидается ли какая-либо работа, поскольку понимал, что тянуть время я могу, но бездельничать столько времени недопустимо. Пару раз я любопытствовал не стоит ли мне поискать новую работу, однако Тим выглядел оптимистично и успокаивал меня, приговаривая, что, мол, погоди еще чуток. Я ждал. В апреле 2010 года мы собрались с супругой в отпуск в Израиль. Вернулись очень довольные через две недели, и в первый же день.., нет – в первую же минуту, как я появился на работе, в дверях моего офиса возник Тим и поманил в свой офис. Здесь он развел руками, извинился, что проектов пока не предвидится и сообщил, что отпускает меня на все 4 стороны. В какой-то степени я был к этому готов, однако неприятно было сознавать, что Тим, наверняка, принял решение о сокращении до моего отпуска, но решил меня не расстраивать, дав возможность безмятежно отдохнуть на Святой Земле.

Февраль 2024