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イノベーションと企業家精神 Innovation and Entrepreneurship
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まえがき
第Ⅰ部 イノベーションの方法
第 １章 イノベーションと企業家精神
1 企業家の定義
2 変化を利する者
3 企業家精神のリスク
第 ２章 イノベーションのための七つの機会
1a イノベーションとは何か①
1b イノベーションとは何か②
2 イノベーションの体系
3 七つの機会
第 ３章 予期せぬ成功と失敗を利用する｜第１の機会
1 予期せぬ成功①
1 予期せぬ成功②
1 予期せぬ成功③
2 イノベーションへの要求①
2 イノベーションへの要求②
2 イノベーションへの要求③
3 予期せぬ成功が意味するもの
4 予期せぬ失敗①
4 予期せぬ失敗②
5 分析と知覚の役割
6 外部の予期せぬ変化①
6 外部の予期せぬ変化②
第 ４章 ギャップを探す｜第２の機会
1 業績ギャップ①
1 業績ギャップ②
2 認識ギャップ
3 価値観ギャップ
4 プロセス・ギャップ
第 ５章 ニーズを見つける｜第３の機会
1 プロセス・ニーズ
2 労働力ニーズ
3 知識ニーズ
4 五つの前提と三つの条件①
4 五つの前提と三つの条件②
第 ６章 産業構造の変化を知る｜第４の機会
1 産業構造の不安定性
2 自動車産業の場合①
2 自動車産業の場合②
2 自動車産業の場合③
3 外部者にとってのイノベーションの機会
4 産業構造の変化が起こるとき
5 単純なものが成功する
第 ７章 人口構造の変化に着目する｜第５の機会
1 人口構造の変化
2 人口構造の変化はイノベーションの機会
3 人口構造の変化の分析
第 ８章 認識の変化をとらえる｜第６の機会
1 半分空である
2 黒人、女性、中流階級意識
3 タイミングの問題
第 ９章 新しい知識を活用する｜第７の機会
1 知識によるイノベーションのリードタイム
2 知識の結合
3 知識によるイノベーションの条件①
3 知識によるイノベーションの条件②
3 知識によるイノベーションの条件③
4 知識によるイノベーション特有のリスク
5 ハイテクのリスクと魅力①
5 ハイテクのリスクと魅力②
第10章 アイディアによるイノベーション
1 あまりの曖昧さ
2 その騎士道
第11章 イノベーションの原理
1 イノベーションの原理と条件
2 イノベーションの三つの「べからず」
3 イノベーションを成功させる三つの条件
第Ⅱ部 企業家精神
第12章 企業家としてのマネジメント
1 企業家のための手引き
第13章 既存企業における企業家精神
1 企業家たること
2 企業家精神のための経営政策①
2 企業家精神のための経営政策②
2 企業家精神のための経営政策③
2 企業家精神のための経営政策④
3 企業家精神のための具体的方策①
3 企業家精神のための具体的方策②
4 イノベーションの評価
5 企業家精神のための組織構造
6 評価測定の方法
7 企業家精神のための人事
8 企業家精神にとってのタブー
第14章 公的機関における企業家精神
1 イノベーションを行えない理由①
1 イノベーションを行えない理由②
1 イノベーションを行えない理由③
2 公的機関の企業家原理
3 既存の公的機関におけるイノベーションの必要性
第15章 ベンチャーのマネジメント
1 市場志向の必要性①
1 市場志向の必要性②
2 財務上の見通し①
2 財務上の見通し②
3 トップマネジメント・チームの構築①
3 トップマネジメント・チームの構築②
4 創業者はいかにして貢献すべきか
5 第三者の助言
第Ⅲ部 企業家戦略
第16章 総力戦略
1 総力による攻撃
2 成功への道
3 リスクの大きさ
第17章 ゲリラ戦略
1 創造的模倣戦略①
1 創造的模倣戦略②
2 柔道戦略①
2 柔道戦略②
2 柔道戦略③
第18章 ニッチ戦略
1 関所戦略①
1 関所戦略②
2 専門技術戦略①
2 専門技術戦略②
3 専門市場戦略
第19章 顧客創造戦略
1 効用戦略
2 価格戦略
3 事情戦略
4 価値戦略①
4 価値戦略②
第20章 企業家社会
1 われわれが必要とする社会
2 機能しないもの
3 企業家社会における個人
イノベーションと企業家精神 Innovation and Entrepreneurship
第15章 ベンチャーのマネジメント
市場志向の必要性
財務上の見通し
トップマネジメント・チームの構築
創業者はいかにして貢献すべきか
第三者の助言
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