1 liten beta oiii

Oiii betyr Organisasjon i innovativ innovasjon.

Tanken bunner i en enkel erkjennelse om at innovasjon kan begrenses til to områder:

  1. Organisasjonsinnovasjon; design av nye arbeidsprosesser

  2. Innovasjonsinnovasjon; nye ting gjøres på nye måter overalt hele tiden

There's a way to do it better - find it.

― Thomas A. Edison (1847-1931)

Med disse to på plass vil organisasjonen være i en tilstand av kontinuerlig forandring, dvs. i en permanent beta-utgave av sin nye form.

Se også Perpetual beta.

Forandring kan gjerne starte med noen enkle spørsmål: Trenger vi dette? Hvorfor gjør vi dette? De kan følges opp med hvorfor gjør vi det på denne måten?

Mer om dette tankesettet finnes på Start With Why .

Det kan være viktig å skille ut det som er viktig, dvs. det som har betdning for den som skal være tjent med det vi gjør til syvende og sist. Dette er vanligvis noe helt annet en når økonomenene snakker om "verdiskaping" som egentlig bare er et dekknavn for kostnader.

To improve is to change; to be perfect is to change often.

―Winston S. Churchill (1874-1965)

Progress versus Perfection

Pleasure in the job puts perfection in the work.

Aristotle

"Have no fear of perfection -- you'll never reach it".

Salvador Dali

Perfection is achieved, not when there is nothing more to add, but when there is nothing left to take away.

Antoine de Saint-Exupéry (1900-1944)

Forandring krever adferdsendring. Fogg's adferdsmodell beskriver tre enkle faktorer: evne (ability), motivasjon og utløser (trigger).

Mer om dette på:

How it Works - Holacracy

Kvalitet skapes i prosesser, og kvalitet i hvert ledd oppnås når arbeidet designes for kvalitet for den som skal ha resultatet.Noe om dette finnes på Change by Design .

Eksempel

Start gjerne med å finne ting man kan slutte med fordi de ikke gir noen verdi, slik som timelister og reiseregninger.

Hvorfor har vi timelister? For å fakturere!

Hvorfor fakturere timer? Hvem betaler for timer? osv...

"I’m as proud of many of the things we haven’t done as the things we have done. Innovation is saying no to a thousand things."

— Steve Jobs (1955-2011)

For unyttige ting det er umulig å kvitte seg med, kan man spørre: Finnes det en smartere måte å gjøre dette på?

Spør likedan om reiseregninger, og fortsett med møter, osv...