Utvikling og støttetjenester

Mål og indikatorer

Det er for planperioden pekt på hvilke av FNs bærekraftsmål som er mest relevant for barnehage og hvor tjenesteområdet har påvirkningsmulighet. Både FNs 17 hovedmål, og de 169 delmålene er vurdert og de utvalgte målene er presentert nedenfor. Dette resulterer i en oversikt over hvilke av FNs bærekraftsmål som tjenesten har et særlig ansvar for. Operasjonaliseringen av de utvalgte bærekraftsmålene er vist med de ulike periodemålene og tilhørende indikatorer.

Mål 8. Anstendig arbeid og økonomisk vekst

Delmål 8.2

Øke den økonomiske produktiviteten gjennom diversifisering, teknologisk modernisering og innovasjon, blant annet med vekt på lønnsomme og arbeidsintensive sektorer.

Delmål 8.5

Innen 2030 oppnå full og produktiv sysselsetting og anstendig arbeid for alle kvinner og menn, deriblant ungdom og personer med nedsatt funksjonsevne, og oppnå lik lønn for likt arbeid.

Vår omformulering

Utvikle det kommunale tjenestetilbudet gjennom digital transformasjon, innovasjon, kompetanseutvikling og forsvarlig arbeidsmiljø.

Hva vi gjør for å bygge opp under disse delmålene i denne perioden

Utvikling og støttetjenester må bidra til modernisering og omstilling av kommunen i takt med forventningene i samfunnet. En rask teknologisk endringstakt gjør at kompetansen i arbeidsstyrken må tilpasses og fornyes. For å sikre kontinuerlig læring og innovasjon skal vi ha gode strukturer og insentiver for våre medarbeidere, støttet av sine ledere og en kultur som tillater feiling og premierer læring. Innføringen av en ny horisontmodell skal bidra til å strukturere beslutninger som kommunen tar om å igangsette endringstiltak.

I den kommende perioden skal prosjektet "Eksperimentering som tjeneste” bli en funksjon innenfor utvikling og støttetjenester ved å bistå med å løfte enhetenes i å støtte medarbeiderdrevet innovasjon. Vi skal støtte ledere og ansatte i målrettet eksperimentering og koordinere bidrag fra veiledere i de øvrige virksomhetsområdene. Vi skal samhandle både internt og eksternt for å løse våre oppgaver litt smartere.

Som en attraktiv arbeidsgiver skal vi sørge for at våre medarbeidere har trygge og forutsigbare stillinger. Våre medarbeidere skal trygt kunne ytre seg og delta aktivt i utviklingen av egen arbeidsplass. For å forbedre arbeidsmiljøet og gi ansattes representanter større innflytelse på enheten vil forsøk på utvidet partssamarbeid bli gjennomført.

Indikatorer

  • Flere nye, nyttige og nyttiggjorte innovasjoner

  • Tilpasse administrative prosesser bedre til de utadrettede tjenesteområdene blant gjennom effektivisering, automatisering og robotisering.

Mål 10. Mindre ulikhet

Delmål 10.2

Innen 2030 sørge for å myndiggjøre alle og fremme deres sosiale, økonomiske og politiske inkludering, uten hensyn til alder, kjønn, funksjonsevne, rase, etnisitet, nasjonal opprinnelse, religion eller økonomisk eller annen status.

Delmål 10.3

Sikre like muligheter og redusere forskjellsbehandling, blant annet ved å avskaffe diskriminerende lover, politikk og praksis og ved å fremme lovgivning, politikk og tiltak som er egnet til å nå dette målet.

Vår omformulering

Vi sikrer mangfold, inkludering og like rettigheter for alle våre ansatte.

Hva vi gjør for å bygge opp under disse delmålene i denne perioden

Vi arbeider aktivt for at kommunen likebehandler alle ansatte gjennom handlingsplaner og bistand på enheter ved behov.

Indikatorer

  • Sykefraværet for kommunen er under 8,8 prosent.

  • Den gjennomsnittlige stillingsprosenten for faste ansatte i hele kommunen går opp fra 82,5 til 85 prosent i 2022.

  • Andelen ansatte med innvandrerbakgrunn har økt fra 11% av kommunens ansatte til 13%

Mål 17. Samarbeid for å nå målene

Delmål 17.14

Vi oppnår en mer samstemt politikk for bærekraftig utvikling.

Vår omformulering

Oppnå en mer bærekraftig utvikling i drift av Trondheim kommune.

Hva vi gjør for å bygge opp under dette delmålet i denne perioden

For å øke hastigheten på omstillingsarbeidet i kommunene bruker vi rammeverket for smart bærekraftig samfunnsomstilling slik at vi blir bedre rustet til å nå våre mål.

Vi oversetter bærekraftsmålene til lokal kontekst og utvikler relevante indikatorer for resultatmåling på våre fagområder.

Indikatorer

  • Bærekraftsmålene er integrert i enhetsoppfølgingen og kommunens styringssystemer.