Om kommunedirektøren og strategisk ledelse

Under kommunedirektøren ligger kommunens strategiske funksjoner for helhetlig virksomhetsstyring, samfunnsutvikling, organisasjonsutvikling, ledelsesutvikling og internasjonalt arbeid. Kommunedirektøren og strategisk ledelse er ansvarlige for forsvarlig utredning og fremleggelse av politiske saker til bystyret, formannskapet og bygningsrådet. I tillegg saksbehandler området klager for klagenemnda, utarbeider svarforslag på interpellasjoner i bystyret, samt utarbeider skriftlige svar som politisk nivå stiller i bystyret, formannskapet og i forbindelse med budsjettbehandlingen.


Kommunedirektøren har også ansvar for iverksettelse av politiske vedtak. Fagstaben er rådgivere og bistår ledelsen i realisering av politiske vedtak. Dette innebærer å ivareta forsvarlig drift av kommunens tjenesteområder, utvikling av fag og virksomhetsstyring, implementering av bystyrets vedtatte ledelses- og personalstrategi, god samhandling med og finansiering av tillitsmannsapparatet og en forsvarlig bruk og forvaltning av kommunens økonomiske midler.


Trondheim kommunes internasjonale strategi er basert på fem målområder og bygger på at Trondheim er en internasjonal by med økende mangfold og økende internasjonal aktivitet innen næringsliv, kultur, utdanning samt innen strategiske hovedgrep beskrevet i handlings- og økonomiplan for perioden 2019 – 2022. Av hovedaktiviteter i 2021 kan det nevnes søknad om å bli Europeisk innovasjonshovedstad 2021, Europeisk frivillighetshovedstad 2023 og at vi søker om å få Bocuse d’Or Europe i 2024. I tillegg har vi opprettet og igangsatt Trondheim Opportunity i samarbeid med Trøndelags fylkeskommune NAV Trøndelag og Næringsforeningen i Trondheimsregionen.

I tillegg har kommunedirektøren etablert strategiske programmer på områder der det er viktig å samordne en rekke enkeltprosjekter for å nå overordnede, politiske mål. Det er EU prosjektet Positive CityxChange, Universitetskommunen TRD3.0 og områdeløft/satsinger.

Universitetskommunen TRD3.0 er et samarbeidsprosjekt med NTNU. Prosjektet ble opprettet i 2018, med fireårig varighet og skulle opprinnelig avsluttes i 2021. Det foreslås å forlenge prosjektet, for å sikre implementering inn i organisasjonen. Ny samarbeidsavtale legges frem for formannskapet høsten 2021.


For å følge opp tiltak og måloppnåelse er det blant annet etablert et klimabudsjett, og Kommunedirektøren vil i løpet av perioden utarbeide et Levekårsbudsjett for å følge utviklingen innen (folke) helse og levekår.

Økonomiske nøkkeltall

Figur 35-1. Utvikling av budsjett og regnskap over tid. Tall i nominelle kroner. 2018 og 2019 kun gamle Trondheim, og 2020 og 2021 er påvirket av koronapandemien.