Næring og innkjøp
Mål og indikatorer
FNs 17 bærekraftmål og forslag til ny samfunnsplan for Trondheim - Trondheimsløftet - ligger til grunn for forslag til mål for perioden 2023-2026. Det er for planperioden pekt på hvilke av FNs bærekraftsmål og delmål i Trondheimsløftet som er mest relevant for tjenesteområdet, og hvor området har størst påvirkningsmulighet. Operasjonaliseringen av de utvalgte bærekraftsmålene og delmålene er vist under med forslag til periodemål med tilhørende indikatorer.
Næring og innkjøp fokuserer særlig på følgende bærekraftsmål og delmål i samfunnsplanen
Samfunnsplanen
Delmål 1.2: Vi bruker ressursene våre smartere
Delmål 2.3: I Trondheim har vi et mangfold av bomiljø og møteplasser der alle føler seg velkomne
Delmål 2.4: Trondheim har sosialt bærekraftige bydeler der alle samarbeider om gode lokalsamfunn
Delmål 3.1: Trondheim har et attraktivt næringsliv og kunnskapsmiljø
Delmål 3.3: Trondheim har realisert potensialet som ligger i digitalisering og teknologi for å møte utfordringer i framtida
Delmål 3.4: Trondheim er ledende på sirkulær- og delingsøkonomi med økonomiske modeller som bidrar til god livskvalitet innenfor planetens tåleevne
Delmål 3.5: De ulike samfunnsaktørene i Trondheim tar et felles ansvar for å utvikle det samfunnet vi ønsker å leve i
Periodemål
Mål 1: Økt bærekraftig verdiskaping og internasjonal konkurranseevne i Trondheim
Vi skal legge til rette for og gjøre det enklere å skape grønne vekstkraftige bedrifter i Trondheim med særlig fokus på nyetableringer og oppskalering innen mat, helse, hav, energi og sirkularitet. Vi skal gjennomføre tiltak som bidrar til å synliggjøre byens næringsliv for byens studenter slik at flere velger å bli i Trondheim etter endt studie. Vi skal legge til rette for styrket samarbeid mellom FoU, næringsliv og kommune.
Indikatorer
800 vekstkraftige teknologiselskap, 80 nyetableringer og 30 vekstbedrifter innen mat, helse, hav energi og sirkularitet (ambisjon: økning).
60 prosent av studentene har god kjennskap til byens arbeids- og næringsliv, 10 prosent flere studenter blir etter endt studie (ambisjon: 60 prosent innen 2026).
Styrket samarbeid mellom næringsliv, FoU og kommune innen mat, helse, hav, energi og sirkularitet (ambisjon: økning).
Mål 2: FoU og næringsliv har gode rammebetingelser for å videreutvikle virksomheten i Trondheim
Vi skal være aktive pådrivere for å sikre areal og god og framtidsrettet infrastruktur for FoU-miljøene og næringslivet. Vi vil bidra i aktivt påvirkningsarbeid for å beholde og tiltrekke oss nye FoU-avdelinger og hovedkontor. Vi skal legge til rette for økt testing, pilotering og datadeling for å styrke innovasjon og utvikling i det offentlige og i næringslivet.
Indikatorer
Sikre byggestart for Ocean Space Centre, NTNU campussamling og andre viktige utbyggingsprosjekter i innovasjonsdistriktet (ambisjon: byggestart)
Øke antall FoU-avdelinger og hovedkontor i Trondheim (ambisjon: økning)
Øke antall piloter og testarenaer innen mat, hav, helse, energi og sirkularitet (ambisjon: økning)
Datasett er delt mellom offentlig og privat sektor (ambisjon: 5-10 datasett)
Mål 3: Trondheim har et innovasjonsdistrikt i verdensklasse innen 2030
Vi skal være aktiv pådriver i å videreutvikle innovasjonsdistriktet og kunnskapsaksen fra Nyhavna til Sluppen. I partnerskap vil vi kommunisere og skape møteplasser og arrangement som styrker koblingene mellom aktørene og bidrar til økt innovasjonsaktivitet og bærekraftig utvikling.
Indikatorer
Innovasjonsrelaterte arrangement (ambisjon: 30 prosent økning)
2. Fysiske møteplasser og delte areal (ambisjon: 15 flere møteplasser)
3. Studentrettet innovasjonsaktivitet (ambisjon: 20 prosent økning)
4. Samarbeid og resultater mellom NTNU og Trondheim kommune (ambisjon 20 prosent økning)
Mål 4: Trondheim er den mest attraktive byen i Norge
Vi skal bidra til å forankre, styrke og markedsføre merkevarestrategien Home of Nordic Flavours. Vi skal styrke arven etter europeisk matregion gjennom å bevare og videreutvikle kompetanse, tiltrekke oss internasjonale arrangement og være et godt vertskap for internasjonale arrangement. Vi skal utarbeide en strategi for Midtbyen med fokus på flere folk i Midtbyen samt jobbe for økt antall besøkende til Trondheim og strategiske flyruter.
Indikatorer
1. Store arrangement i Trondheim som gir ringvirkninger til næringslivet (ambisjon: økning)
2. Flere folk i Midtbyen (ambisjon: 5 prosent økning)
3. Økt antall besøkende til Trondheim (ambisjon: økning)
4. Gode strategiske flyruter til Trondheim er etablert i henhold til mål (ambisjon: økning)
Mål 5: Offentlige anskaffelser stimulerer til innovasjon og utvikling av produkter, tjenester og sirkulære løsninger
Vi skal, gjennom metodikk for innovative offentlige anskaffelser, bidra til at det etableres avtaler for produkter og tjenester som ivaretar kommunens fremtidige behov og som samtidig tilfredsstiller klima og miljøkrav for å nå fastsatte mål.
Indikatorer
1. Andel konkurransegrunnlag, avtaleverk og kontrakter som inneholder klima og miljøkrav det siste året (ambisjon: 100 prosent)
2. Andel konkurranser som bruker rammeverk for innovative offentlig anskaffelse (ambisjon: økning)