Kultur og idrett
Direktørområdet kultur og idrett består av de tre tjenesteområdene Kunst og kultur, Kirke og gravlunder og Idrett og friluftsliv. Et fellestrekk for de tre er at mye aktivitet skjer i regi av eksterne parter. Det betyr at kommunen har en viktig rolle som tilrettelegger innen området, i tillegg til å være en betydningsfull bidragsyter.
Hovedutfordringer
Trondheim er en by i vekst. Innbyggerne forventer at kommunens tjenestetilbud - også innen kultur og idrett - holder tritt med befolkningsutviklingen. Dette byr på utfordringer for området, som i mindre grad enn de store direktørområdene er lovregulert. Kommunen ønsker også å løfte kultur- og idrettsområdet. En erkjennelse av områdets betydning for folkehelse, sosial bærekraft, byutvikling og attraktivitet for byen er derfor viktig.
En opplevd mangel på areal, arenaer og lokaler for aktivitet og arrangement er en gjennomgående utfordring for hele direktørområdet. Innen kunst- og kulturområdet etterspørres flere og bedre arenaer til øving og framføring. Dette gjelder både det frivillige og det profesjonelle feltet. Kommunen imøtekommer dette noe ved å etablere en arena for kunst og kultur i Frostaveien 2. Befolkningsveksten skaper behov for flere fritidsklubber for ungdom og flere bydelsbibliotek. Dette er områder der dekningen er knapp fra før. En helhetlig bibliotekplan er bestilt og under utarbeidelse. Trondheim kommunes bruk av midler (målt i kroner per innbygger) til kultur, herunder bibliotek, ligger i dag vesentlig under snittet for ASSS-kommunene.
Innen idrett og friluftsliv gjør politiske vedtak at flerbrukshall og 7-erbane kunstgress i hovedsak bygges som en del av nye skoleanlegg. Ønsket om flere idrettsflater er likevel større enn dagens samlede kapasitet. I en by som vokser og skal fortettes er det vanskelig å finne tilstrekkelig plass til nye arealkrevende idrettsarenaer. Idrettstomta på Tiller er det siste store området som ligger inne i kommunens planverk som framtidig reserve til formålet.
Med byens vekst og demografiske utvikling er hovedutfordringen innen kirke og gravlunder å kunne etablere tilstrekkelig med gravplasser i framtida, og i størst mulig grad tilby alle innbyggere gravplass nær bostedet. Det planlegges nye og utvidede gravplasser og erverv av ny grunn. I planperioden planlegges oppstart av ny gravplass på Kattem/Ust.
Hovedprioriteringer
Trondheim kommune har vedtatt overordnede planer som gir retning for arbeidet og peker ut hovedsatsingsområder for planperioden. Sammen og hver for seg inneholder planene ambisjoner om et løft for Trondheim som attraktiv by (kulturby, idrettsby, kirkehovedstad og pilegrimsby).
Samarbeid på tvers av ulike fag- og direktørområder internt i kommunen og med eksterne aktører er avgjørende for at mål og ambisjoner i de vedtatte planene skal kunne innfris. Mye er allerede gjort. Like fullt er det en ambisjon å styrke det tverrfaglige samarbeidet, ikke minst mot de to store områdene helse og velferd og oppvekst og utdanning.
Ferdigstillelsen av utbyggingen i Granåsen idrettspark inkludert fotballhall er en klar prioritering for området. Det er viktig å oppfylle de forpliktelsene som Trondheim har tatt på seg i forbindelse med ski-VM i 2025. Men minst like viktig er det å fullføre byggingen og oppgraderingen av Granåsen til et robust og nøkternt anlegg for hverdagsidretten i byen og regionen.
Koronapandemien preget det norske samfunnet sterkt i 2021 og 2022. Idretten, kulturlivet og frivilligheten var blant de mest skadelidende i denne perioden. Pandemien forhindret aktivitet og avdekket et sårbart økosystem, spesielt innen kultur og frivillighet. Inaktivitet har vært en stor utfordring. Fremdeles merkes konsekvensene av pandemien for en rekke aktører innen området.
Selv om få av tjenestene er lovpålagte (bibliotek er et unntak), er de fleste enige om at kunst, kultur, idrett og den generelle frivilligheten også har en viktig forebyggende helseeffekt, fysisk og psykisk. For Trondheim kommune er det viktig å legge til rette for gjenopptakelse av aktivitet i kjølvannet av pandemien. Flere vil trolig fortsatt ha behov for storsamfunnets drahjelp for å gjenopprette sine tilbud en god stund framover.