Bo- og aktivitetstilbud

Mål og indikatorer

FNs 17 bærekraftmål og forslag til ny samfunnsplan for Trondheim - Trondheimsløftet - ligger til grunn for forslag til mål for perioden 2023-2026. Det er for planperioden pekt på hvilke av FNs bærekraftsmål og delmål i Trondheimsløftet som er mest relevant for tjenesteområdet, og hvor området har størst påvirkningsmulighet. Operasjonaliseringen av de utvalgte bærekraftsmålene og delmålene er vist under med forslag til periodemål med tilhørende indikatorer.

Bo- og aktivitetstilbud fokuserer særlig på følgende delmål i samfunnsplanen og bærekraftsmål

Samfunnsplanen

  • Delmål 2.1: Trondheims innbyggere har god livskvalitet

  • Delmål 2.2: Trondheims innbyggere har tilgang til meningsfylt arbeid og utdanning, eller annen verdiskapende aktivitet i sine liv

  • Delmål 2.3: Trondheim har et mangfold av bomiljø og møteplasser der alle føler seg velkomne

  • Delmål 2.5: I Trondheim har alle muligheten til å bli hørt, spurt og sett i planlegging og utvikling av kommunen

  • Delmål 3.2: Trondheim kommune har målrettede og bærekraftige tjenester med god kvalitet

  • Delmål 3.3: Trondheim har realisert potensialet i digitalisering og teknologi for å løse samfunnsutfordringer i framtida

Periodemål

Mål 1: Innbyggerne har aktive og selvstendige liv

Med utgangspunkt i egne forutsetninger tar den enkelte selvstendige valg som fremmer god helse og livskvalitet. Tjenestene legger til rette for aktivitet og deltagelse, og tar hensyn til den enkeltes funksjonsnivå, evner, ønsker og interesser.

Indikatorer

  1. Andel brukere som opplever å ha meningsfulle aktiviteter (ambisjon: 100 prosent)

  2. Andel brukere som opplever å ta egne valg - selvbestemmelse (ambisjon: 100 prosent)

  3. Andel ansatte som jobber ut fra felles faglig rammeverk; Positiv atferdsstøtte (ambisjon: 100 prosent)

  4. Antall grupper i Aktiv i bedrift (ambisjon: to grupper ved hver enhet)

Mål 2: Tjenestetilbudet er tilpasset den enkeltes behov

Medvirkning fra tjenestemottakere og pårørende er en integrert del av tjenesteutviklingen. Primærkontakten har et særlig ansvar for god dialog med den enkelte tjenestemottaker og de pårørende. Helhetlige individuelle vurderinger skal ligge til grunn for tjenestene som gis og tilbudet skal evalueres jevnlig.

Indikatorer

  1. Andel tjenestemottakere som har kvartalsrapport (ambisjon: 100 prosent)

  2. Andel tjenestemottakere som årlig har time hos fastlege (ambisjon: 100 prosent)

  3. Andel ansatte med høyere utdanning (ambisjon: minimum 40 prosent)

  4. Andel enheter med minimum to tjenestemottakere i brukerråd (ambisjon: 100 prosent)

Mål 3: Innbyggerne har et godt og trygt sted å bo

Tjenestemottakerne har tilgang til gode, trygge, mangfoldige og varierte boliger. Deres bomiljø har møteplasser og kvaliteter som gir god livskvalitet. Boligløsningene bidrar til styrking av selvstendighet. Utvikling av ambulerende tjenester skal fremme selvstendighet for de som kan bo i egen bolig, eid eller leid. Innbyggere som har behov for det skal fortsatt bo i kommunale bofellesskap.

Indikatorer

  1. Andel brukere som mottar ambulerende tjenester i hjemmet (ambisjon: øker årlig med 10 prosent)

  2. Ventetid for bolig (ambisjon: ikke over 6 måneder)

  3. Antall tjenestemottakere som eier egen bolig (ambisjon: øker med 10 hvert år)

  4. Antall klyngeboliger som etableres (ambisjon: 6 per år)