Les groupes

Une équipe, qu'est-ce-que c'est ?

- De nos jours, tout le monde travaille en équipe. Pourquoi?

• Parce qu'il y a plus d'idées, plus d'énergie, plus de solutions aux problèmes, plus de performance, plus d'efficacité, plus... plus... plus... de tout dans plusieurs têtes qui veulent, que dans chaque tête prise individuellement
• Parce qu'une équipe qui a le goût de gagner met sa force au service de ses membres et de son entreprise.
• Parce qu'il fait bon travailler dans une équipe où l'esprit est stimulant

- Nous formons une équipe de travail quand :

• Deux ou plusieurs personnes travaillent ensemble;
• Leurs rôles, leurs responsabilités, leurs activités sont interdépendantes;
• Tous partagent le même environnement physique;
• Les membres échangent de l'information;
• Tous remplissent des tâches orientées vers un but commun;
• Les membres sont fiers d'appartenir à l'équipe.

- Fondamentalement, une équipe repose sur les trois caractéristiques suivantes :

• des objectifs communs auxquels tous adhèrent;
• des interrelations psychologiques harmonieuses;
• une entité propre.

Certaines équipes sont à la fois efficaces et agréables. Qu'est-ce qui les caractérisent ? L'esprit d'équipe.

- Les avantages d'un bon esprit d'équipe

• Favorise l'échange d'expériences et de connaissances, nous permet d'apprendre.
• La combinaison des efforts augmente notre efficacité.
• Nous trouvons un appui concret pour faire face aux situations difficiles.
• Nous pouvons nous exprimer plus librement puisque nous savons que nous allons être entendu et écouté.
• Nous contribuons à bâtir un climat de travail constructif.
• Nous nous sentons respecté et apprécié.
• Nous pouvons mieux découvrir et développer nos habiletés

- Les objectifs communs

Lorsque nous sommes appelés à travailler en équipe, chacun arrive avec des attentes, des objectifs qu'il voudrait bien atteindre.

Si cette équipe a été formée, c'est qu'elle aussi a un ou des objectifs précis à atteindre.

L'attitude générale des membres envers les objectifs de l'équipe en détermine le degré d'efficacité.

C'est cette attitude qui détermine la sorte d'équipe que nous aurons.

• Sont-ils strictement intéressés par le travail?
• Veulent-ils atteindre les objectifs à tout prix?
• Désirent-ils une équipe où le plaisir et l'harmonie régnent en maître, peu importe les objectifs?
• Sont-ils prêts à faire leur part pour que l'équipe atteigne ses objectifs?

- les interrelations psychologiques

Le degré d'intérêt envers l'élément humain concerne l'attitude générale des membres de l'équipe envers les autres membres.

• Se soucient-ils des sentiments des autres membres?
• Tiennent-ils compte de l'opinion des autres?
• Veulent-ils collaborer vraiment avec les autres?
• Veulent-ils que les autres membres se sentent bien dans l'équipe?

«La recherche d'un but commun par des personnes en interrelation psychologique confère au groupe son existence propre : c'est une troisième caractéristique.

Comme tel, le groupe a un dynamisme qui lui est propre, il a ses problèmes, ses difficultés, ses échecs, sa succès, ses joies.

À l'intérieur d'un même groupe, les relations entre les membres évoluent constamment : que l'on pense à un atelier de travailleurs, avant et après une grève.

Le groupe trouve sa force réelle quand chacun des membres de l'équipe se sent solidaire du succès ou des échecs de ce groupe. L'équipe prend alors tout son sens et toute sa force.

Pour former une équipe, il faut que ses membres acceptent la tâche commune, participent à la responsabilité collective et conjuguent leurs efforts pour compléter la tâche.