- Vote majoritaire
Le vote majoritaire est probablement la technique la plus simple et la plus utilisée pour les prises de décisions.
Elle est rapide, facile à gérer et connue par la plupart des gens.
Comment utiliser le vote majoritaire :
- Vote consensuel
La prise de décision par consensus est la méthode de prise de décision privilégiée des équipes pour parler de sujets importants lorsqu'il est nécessaire que chaque membre de l'équipe se sente impliqué dans la décision et la soutienne.
Le consensus ne signifie pas que vous êtes d'accord à 100 %, mais que vous avez été entendu et que vous soutenez la décision de l'équipe.
Il s'agit d'un avis "collectif que chacun peut approuver en tant que décision de l'équipe. Le consensus est synonyme d'acceptation à l'unanimité.
Comment utiliser la prise de décision par consensus :
Les commandements du consensus
Ce qu'il faut faire
Ce qu'il ne faut pas faire
Vérification du consensus
On est parvenu à un consensus lorsque chaque membre de l'équipe peut dire honnêtement :
Aide pour parvenir au consensus
Il peut arriver que votre équipe rencontre des difficultés à parvenir à une décision par consensus.
Même si cela est courant, c'est toujours frustrant pour l'équipe.
Prenez en compte la check-list ci-dessous pour déterminer ce qui empêche votre équipe de parvenir à un consensus.
Ne vous découragez surtout pas. Avec ce processus, il est tout à fait normal que les membres de l'équipe soient en conflit.
- Vote à l'unanimité
Le vote à l'unanimité signifie que tous les participants à la prise de décision sont d'accord à 100 %.
Dans des situations compliquées, lorsque les personnes sont nombreuses ou lorsque le temps est limité, il n'est pas recommandé d'utiliser ce process de prise de décision.
Comment utiliser le vote à l'unanimité :