1/ Quán, cửa hàng nhỏ -Q:
Quán ăn sáng A1: Chủ quán ăn sáng c1 và vài nhân viên c2, c3...muốn không lây cộng đồng thì phải tuân thủ 5K, định kỳ tét gộp các cá nhân c như thể nào...
Khách tới: được quy định khoảng cách ngồi, khai báo y tế.
Khách mới: lần đầu khai báo đầy đủ, rồi chéc mã QR (không có đện thoại thì khai báo tay). ‘Hiện nội dung’ khaibaoyte nơi chéc mã QR là mỗi khách phải làm mới theo thời điểm từng ngày (dữ liệu làm mới khaibaoyte hàng ngày giúp tổ y tế cộng đồng có tình hình hàng ngày). Khách quen hàng ngày hay vài ngày tới quán thì chéc QR nhanh, khách lạ hay quá vài ngày quay lại phải khaibaoyte lâu hơn (thủ tục từ đầu vào quán Q1), từ đó mà đảm bảo thông tin sức khỏe và tạo khách thói quen một chỗ (một quán) không chạy lung tung.
Quán Q1 chỉ được hoạt động từ mấy giờ tới mấy giờ trong một ngày (có thể 5h30 tới 8h; 18h tới 20h...) để giới hạn quy mô (hình như theo cách Hà Lan năm 2020 đã làm).
Những hình thức kinh doanh tương đồng gọi là V1 và ‘tổ xét nghiệm cộng đồng’ (ký hiệu TX) định kỳ xoay vòng tét gộp trong các V.
Dạng quán xôi nhỏ chỉ bán mang đi cho người lạ, người trong ngõ khuyến khích mang về và bắt buộc thực hiên 5K. Định kỳ TX tét xoay vòng các V2 trong dạng này (V bao gồm: người ngồi ăn xôi, bà B đầu ngõ, ông H dân phố...V này dạng ngõ hẻm phức tạp).
Quán cà phê C1 tương tự A1 và nghiên cứu khung giờ.
Cửa hàng nhỏ (điện thoại, quần áo...): quy định 5K, lưu khai báo y tế khách trong ngày, có camera an ninh mà được trích 5K.
2/ Chia nhóm xưởng, tốp thợ, tốp nghề...quy mô nhỏ như: xưởng mái hiên, sửa chữa điều hoà, công ty T1 síp hàng...gọi là X.
Giao trách nhiệm quy trình 5K.
Lịch trình làm việc ngày.
Khaibaoyte làm mới từng ngày và định kỳ xoay vòng TX tét gộp.
Nhân viên nv1 cam kết không lịch trình phức tạp thời dịch (không ở cùng dãy trọ phức tạp không phải của X, không ngồi nhiều quán lúc nghỉ...).
3/ Những dạng còn lại D của nhiều lĩnh vực có thể chia các D1, D2...tòa nhà T, các V là gộp các ngõ hẻm phức tạp....mà phù hợp đặc thù chi tiết cách chống dịch biện pháp với: Q, X, D...T, V.
4/Biện pháp chống dịch:
4.1/ Mục tiêu: nắm được tình hình khaibaoyte làm mới hàng ngày của những người tham gia những vận động như thế nào trong ngày, nhanh sàng lọc được người hơi nghi vấn sức khỏe.
4.2/ Quản lý chi tiết các Q, X, V...thì khi có F0 thì xét nghiệm V đó:
(1) phát hiện F0 đi chữa.
(2) lọc một số F1 có ‘điều kiện’ đảm bảo được cách ly tại nhà.
(3) khaibaoyte và camera trợ giúp mà bó khoanh cực hẹp, chi tiết hơn nữa, thêm các ‘vòng ngoài’ giản đơn hơn nữa của cách huyện Đông Anh - Hà Nội đã làm (thêm).
Như trước đã làm là: có thể sau khi tét thì F1 của cùng một tầng cách ly cả tầng ngay tại đó, các F1 khác xét chỗ cách ly; F1 của V xét chỗ cách ly...; mọi F2 giám sát khaibaoyte và tổ y tế cộng đồng, cam kết không được tham gia một số hoạt động và khu vực gì. Không phong tỏa cả toà nhà chung khối một lối đi?
4.3/ Không phong tỏa rộng, nhưng quản lý được chặt các chi tiết mục 1 mục 2 mục 3 mục 4 trong đó.
Có dữ liệu và nắm được diễn biến mới nhất (chẳng hạn: đốc công cung cấp diễn biến nhân viên trong buổi -hay ngày cho tổ y tế cộng đồng), nhiều nhất, tét được xoay vòng nhiều nhất.
Quản lý, giám sát 5K cao nhất.
5/ Khi chúng ta nới ra một số lĩnh vực, phong tỏa cách ly sát hơn -hẹp hơn nhưng: chính quyền kiểm tra giám sát 5K mất công hơn, tổ y tế cộng đồng tốn công sức hơn, tổ TX xoay tét nhiều hơn...các cơ sở sản xuất kinh doanh phải thêm khâu 5K và phối hợp cấp dữ liệu chi tiết hơn.
6/Bây giờ chúng ta thử so sánh cách nới lỏng của mục 1 tới mục 5 - ký hiệu cách ‘KH new’ với cách sau này cứ làm chặt như hiện tại - chưa nới nếu có F0 -ký hiệu ‘KHcn’:
6.1/ Có thể khoảng thời gian đầu F0 sẽ xuất hiện nhiều hơn (kiểu vì đã được đi ngồi quán ăn sáng), nhiều nơi có F0 hơn.
Nhưng có lẽ chắc chắn mỗi F0 có thì tỷ lệ kéo lây cho xung quanh sẽ ít, chuỗi của nó cũng không bị ngẫm ngầm lọt các F nguy cơ ổ dịch mới.
6.2/ Chúng ta làm các F dễ lộ ra nhưng lại phải siêng nhặt F hơn (mà giảm -hẹp phong tỏa).
Thời gian đầu khu vực phong tỏa hẹp hơn, nhưng có thể số điểm phong tỏa và số F0 nhiều. Sau đó sẽ nhặt dần hết F0 trong cộng đồng.
Lo hơn bởi thấy giai đoạn ‘nới ban đầu đó’ F0 lộ ra, công sức nhiều hơn của tổ TX và tổ y tế cộng đồng nhưng bùng ra dễ xẹp hơn.
Sau đó sẽ giảm ổn định nhanh.
Hình dung:
Giả sử có 50 F0 đang trong cộng đồng TP, thì:
(1) Nếu cứ tuần tự lối đi như hiện nay mà KHcn thì 50 F0 thì có thể thành 50 chuỗi mà mỗi chuỗi có thể có đuôi rộng (như nhóm truyền thánh) và có thể lên 60 chuỗi KHcn , khi phát hiện lộ ra giả sử chuỗi KHcn38 và KHcn42 trong 2 tuần tiếp theo thì ta truy gọn cả 2 chuỗi đó.
(2) Nếu cách với kiểu KH new thì 50 F0 có thể lên 70 chuỗi KH new mới (đã hơn cách cũ 10) nhưng ta sẽ phát hiện có thể 8 hay 10 chuỗi lộ ra (KH new 11 tới chuỗi KH new 22) mà mỗi chuỗi ngày phát hiện sẽ nhanh hơn, có thể chỉ 1 tuần; đuôi của 1 chuỗi KH new 22 sẽ nhỏ hẹp hơn đuôi chuỗi KHcn 38.
Từ đó: tổng thể thấy phương pháp KH new hơn KHcn và F của KH new cũng nhẹ hơn (phát hiện sớm).
7/ Có vaccine tăng cường là biện pháp chủ đạo.
Tất cả các ý trên chỉ là cách để TP Hồ Chí Minh có thể nới lỏng dần về bình thường. Bởi chúng ta không cứ giãn cách mãi, nhưng chúng ta cũng chưa thể tạo kịp miễn dịch cộng đồng vaccine trong vài tháng tới.
Có thể khi Gò Vấp giãn cách xong, TP đã giãn cách tiếp thì sau 7 ngày đó chúng ta thử thí điểm nới như trên một số nơi chăng? Hay nới toàn TP.
Cách trên mà nghiêm ngặt nhất, chi ly nhất, công sức, giám sát tốt các mục tiêu đặt ra thì vẫn nới được cả TP.
Chẳng hạn: tổ y tế cộng đồng có được thông tin quán Q1 chính xác, đầy đủ; TX kín được nhiệm vụ.
Ghi chú:
Ngày 17/4/2020 mình có viết bài công bố : ‘Cách tương lai Xã hội văn minh phòng chống dịch cúm’ (mời xem bài riêng ở bình luận, khi dịch đang mạnh, vaccine còn chưa có? nhiều người có lẽ cười mình cho rằng khó thực thi? thế mà VTV1 ngày 17/8/2021 bản tin thông báo Singapore đã chế tạo thành công máy đó rồi.
Cách đó có cái hay là: sản xuất và một số hoạt động vẫn vận hành nếu vaccine chưa điều chế ra kịp với những dịch (lựa chọn nhanh), nhờ đó sân bay vẫn nhộn nhịp, công xưởng vẫn vận hành....
(Lê Thanh Đức: ngày 18/6/2021 cùng nghiên cứu giúp Ban chỉ đạo).