- f-bb Forschungsinstitut Betriebliche Bildung

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: Vergleich eLearning – Seminar im Organisationskontext59 59 1. Anwendungsbeispiele sind: • Vertreter staatlicher und nichtstaatlicher Organisationen diskutieren auf der Website über spezielle Themen der EZ. 01 hin analysiert werden, ob Verbesserungen erreicht werden konnten. Für die Gestaltung des Kriterienrasters wird angeregt (DED-Interview), eine eindeutige Auswertung („hohes Nutzenpotenzial von eLearning“ also „immer rechts“) anzustreben. It fokuses on the aspects relevant to decisionmaking. Entsprechend sind die behandelten Themen von globalem Interesse, wie z. 01 kann die deutsche EZ auf Lehr- und Lernmaterialien in Printform und in digitaler Form zurückgreifen, die über einen Katalog, eine CD und das Internet verfügbar sind. Die dadurch sichergestellte Prozessqualität überträgt sich auch auf die Projekte der EZ. Für diese Aufgaben stehen weltweit 350 Mitarbeiter bereit, 100 davon in Deutschland. Es geht darum, eLearning institutionell zu verankern. ) Anschließend werden Teilnehmer akquiriert, die dann nach dem Projekt wieder in ihre Fachorganisationen zurückgehen. Erreicht werden Berufsschullehrer bis hin zur Management-Ebene. Zudem müssen EZ-Projekte, die eLearning nutzen, eine Lernkultur definieren, in der der Einsatz der IKT verankert ist. Die Entwicklung des Lernprogramms erfolgt dann in folgenden Schritten: (1) Erarbeiten eines Lernmodells und eines Curriculums, (2) Konzeption eines Technologiemodells, d. The question about the proportion of learning units that have to be worked on separately is very important for comparing the benefits of e-learning and seminar-based learning. Als wesentli13 KVP = Kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Die technische Bedienung lasse sich innerhalb von zwei Stunden erlernen. eLearning ist beliebter geworden, das Marketing einfacher. Bildung steht in den Millenium Development Goals (MDGs) der UN nach der Beseitigung von Armut und Hunger an zweiter Stelle (das „Recht und die Verwirklichung der allgemeinen Primarbildung“, ebd. 51 Das ITACAB sorgt durch regelmäßige Berichterstattung gegenüber allen angeschlossenen Partnern für Transparenz