08.06.18 - 23-22
КАК ПРАВИЛЬНО ЗАПОЛНИТЬ
ПРЕЗЕНТАЦИЮ ДЛЯ ИНВЕСТОРА
26 сентября 2017
Что такое стартап - знают многие.
Это новый бизнес-проект с большим потенциалом роста.
Но, не всем известно, как привлечь денежные средства для его развития.
Самый верный способ - обратиться к инвестору.
И рассказать о своём проекте.
Емко и то же время кратко.
А это не так то просто.
Большинство стартаперов ломают головы над тем,
как изложить информацию о проекте таким образом,
чтобы инвестор смог понять о чем речь и оценить.
Мы решили облегчить эту задачу и разработали шаблон презентации для инвестора.
Он подходит для любого проекта.
И вот что важно, такая презентация, нужна в первую очередь самим основателям.
Потому что, в процессе заполнения шаблона
появится правильное понимание ситуации,
будут рассчитаны основные параметры,
а также можно будет взглянуть на стартап под другим углом,
переосмыслить его.
Нередко, именно во время заполнения шаблона
основатели приходят к пониманию того,
что есть моменты, которые не до конца проработаны.
И тогда приходится дорабатывать,
а то и вовсе менять концепцию проекта.
Потому что, если вы сами себе сможете кратко и однозначно ответить
на все перечисленные в презентации вопросы
– вам проще будет донести до инвестора и экспертов
- суть и стратегию реализации вашего бизнеса.
Шаблон презентации состоит из 9 слайдов.
Давайте рассмотрим каждый подробно.
1-й слайд - это визитная карточка вашего проекта.
На нем размешаем его логотип и название.
Обратите внимание на верхнюю часть.
Здесь есть подсказки:
на какие вопросы следует ответить на данной странице.
Не удаляйте блоки, а заменяйте содержимое данными,
которые относятся к вашему стартапу.
2-й слайд - рассказываем о том, что делаем.
Здесь нужно указать, когда началась работа над проектом.
Буквально несколько слов о сути стартапа.
Например. Яндекс - поисковая машина.
Или. Убер - онлайн сервис такси.
Сразу понятно, о чем пойдёт речь.
А теперь немного подробностей о сути и особенностях проекта.
Обязательно следует указать, зачем он нужен клиентам,
за что они готовы будут платить.
Ниже укажите свои цели,
как вы видите бизнес в ближайшей перспективе,
через несколько лет.
3-й слайд - описываем текущую ситуацию проекта.
В какой он стадии, что уже сделано.
Зарабатываете или еще нет?
Какова текущая аудитория?
Где вы презентовали ранее свой проект?
4-й слайд - рассказываем о ближайших планах на будущее,
краткосрочных и долгосрочных целях и шагах для их достижения.
Здесь попробуйте ответить на вопросы:
чего не хватает проекту?
Какие есть трудности?
Какая помощь требуется?
Как посчитали юнит-экономику?
Не помешают ссылки на дополнительные расчёты и материалы.
Если, конечно, они у вас есть.
5-й слайд посвящён по сути финансовым расчётам.
Посчитайте все затраты по проекту
в разрезе основных статей
и прогнозируемую выручку.
На ближайший год.
Очень важно, чтобы в любой момент времени
платежи не превышали величину доступных денежных средств.
В противном случае,
дальнейшее развитие бизнеса потеряет темп
или ещё хуже станет невозможным.
Именно при заполнении этого слайда
вы можете посчитать:
получится ли развивать проект своими силами или без инвестиций не обойтись. Если все таки нужны дополнительные денежные средства, то укажите, какой объём инвестиций за какую долю компании вы хотите привлечь.
6-й слайд. Очень значимый.
Здесь нужно объяснить, как вы определили величину рынка,
на который ориентирован ваш проект.
Как только вы это сделаете,
и вам и будущему инвестору станет понятно,
какой потенциал масштабирования бизнеса.
Даже, если вы делаете что-то новое,
то проект всё равно ориентирован на определённую группу пользователей.
И Ее нужно выявить.
Может оказаться, что вы выбрали слишком узкий сегмент.
А это не интересно ни вам, ни потенциальным партнёрам.
Или же на рынке может действовать большое количество сильных конкурентов.
Тогда может быть сложно занять значительную его долю.
А вдруг полное отсутствие конкурентов?
Это тоже должно насторожить:
есть кому продавать продукт?
7-й слайд - говорим про уникальность проекта.
Объясните, чем ваш продукт отличается от имеющихся аналогов?
Каковы его сильные стороны и конкурентные преимущества?
Это что-то действительно новое или очередной клон?
В чем уникальность стартапа?
8-й слайд - отписываем ценовую политику.
Куда же без неё?
Какие услуги или продукцию
и по какой цене вы собираетесь продавать?
Конечно, в процессе развития вы неоднократно будете менять
характеристики продукта и ценовую политику,
но определённое видение должно быть уже сейчас.
Если есть реальные клиенты,
которые купили или собираются приобрести ваш продукт
- об этом нужно рассказать.
Факт монетизации проекта подтвердит вашу гипотезу о ценовой политике.
9-й слайд. На нем нужно представить тех, кто работает над проектом.
Мини - презентация основателей стартапа.
Укажите сильные стороны и какой опыт у каждого из них.
От компетентности участников команды
зависит успешная реализация проекта.
Очень важно!
При заполнении презентации
не надо преувеличивать перспективы
и занижать риски.
Оставьте контактную информацию для связи с вами.
А заполненную презентацию отправляйте на электронную почту
3333626@gmail.com
Успехов в реализации задуманного!
=====================
1-й слайд - это визитная карточка вашего проекта.
На нем размешаем его логотип и название.
2-й слайд - рассказываем о том, что делаем.
Здесь нужно указать, когда началась работа над проектом.
Буквально несколько слов о сути стартапа.
Например. Яндекс - поисковая машина.
Или. Убер - онлайн сервис такси.
А теперь немного подробностей о сути и особенностях проекта.
Обязательно следует указать, зачем он нужен клиентам,
за что они готовы будут платить.
3-й слайд - описываем текущую ситуацию проекта.
В какой он стадии, что уже сделано.
Зарабатываете или еще нет?
Какова текущая аудитория?
Где вы презентовали ранее свой проект?
4-й слайд - рассказываем о ближайших планах на будущее,
краткосрочных и долгосрочных целях и шагах для их достижения.
Ответить на вопросы:
чего не хватает проекту?
Какие есть трудности?
Какая помощь требуется?
Как посчитали юнит-экономику?
Не помешают ссылки на дополнительные расчёты и материалы.
Если, конечно, они у вас есть.
5-й слайд посвящён по сути финансовым расчётам.
Посчитайте все затраты по проекту
в разрезе основных статей
и прогнозируемую выручку.
На ближайший год.
Если все таки нужны дополнительные денежные средства,
то укажите, какой объём инвестиций за какую долю компании вы хотите привлечь.
6-й слайд - объяснить, как вы определили величину рынка,
на который ориентирован ваш проект.
Какой потенциал масштабирования бизнеса.
Даже, если вы делаете что-то новое,
то проект всё равно ориентирован на определённую группу пользователей.
И Ее нужно выявить.
7-й слайд - говорим про уникальность проекта.
Объясните, чем ваш продукт отличается от имеющихся аналогов?
Каковы его сильные стороны и конкурентные преимущества?
Это что-то действительно новое или очередной клон?
В чем уникальность стартапа?
8-й слайд - Описать ценовую политику.
Какие услуги или продукцию
и по какой цене вы собираетесь продавать?
Если есть реальные клиенты,
которые купили или собираются приобрести ваш продукт
9-й слайд - Команда проекта.
Мини - презентация основателей стартапа.
Укажите сильные стороны и какой опыт у каждого из них.