Alignement

Dans une entreprise, l'alignement consiste à s'assurer que les activités de gestion, les processus, les ressources et les facteurs intangibles sont cohérents avec la stratégie, travaillent dans le sens de la stratégie, servent à réaliser adéquatement la stratégie et la mission de l'entreprise.

Pour que la stratégie se réalise, il est important de s'assurer que les processus, les ressources, les facteurs intangibles, les outils de gestion, les pratiques de gestion, les indicateurs de performance, les projets, les budgets et les plans d'action sont alignés sur la stratégie.

Le degré d'alignement sur la stratégie peut se mesurer à l'aide d'une échelle de 0 à 10 où 10 équivaut à complètement aligné et 0 aucunement aligné.

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