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Pourquoi un Baromètre de Gestion Stratégique ?
Processus de gestion stratégique
1. Comprendre le contexte stratégique
2. Planifier la démarche stratégique
3. Développer la stratégie
4. Mettre en oeuvre la stratégie
5. Évaluer la stratégie
Sources
Alan P. BRACHE
APQC
Dean R. Spitzer
Gareth Morgan
Henry Mintzberg
John Kotter
Kepner Tregoe
Larry Bossidy & Ram Charan
Michael Hammer
Peter Drucker
Robert Hiebeler, Thomas B. Kelley, Charles Ketteman
Robert Kaplan et David Norton
Steven M. Hronec
Tom Peters, Robert Waterman
William Joyce, Nitin Nohria, Bruce Roberson
Suzanne Dureault BA
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