Classification des processus de gestion des ressources
Les processus présentés ci-dessous concernent la gestion des ressources qui doivent être alignées sur la stratégie de l'entreprise.
3. GESTION DES RESSOURCES
3.1 Gérer les ressources humaines
Définir ou adapter les politiques de gestion du personnel
Planifier les besoins en personnel
Recruter le personnel
Former le personnel
Évaluer le rendement et les compétences du personnel
Rémunérer le personnel
Récompenser le personnel
Motiver le personnel
Gérer les bénéfices du personnel
Gérer les relations syndicales avec le personnel
Gérer l'information sur le personnel
Gérer les promotions, les démotions, les départs et les retraites
Gérer la santé et la sécurité
Gérer les affaires juridiques
3.2 Gérer les ressources technologiques
Définir ou adapter l'architecture des technologies de l'information et des communications
Développer les technologies de l'information et des communication
Développer les applications Internet
Développer les bases de connaissance
Gérer les demandes des clients de l'informatique
Gérer les projets informatiques
Gérer la sécurité des technologies de l'information
3.3 Gérer les ressources matérielles
Gérer les bâtiments
Gérer les équipements
Gérer l'aménagement des locaux
Gérer l'entretien
Disposer des équipements non productifs
3.4 Gérer les ressources financières
3.4.1 Gestion financière
Préparer ou réviser les budgets
Contrôler les budgets
Gérer les liquidités
Gérer les coûts
Gérer les projets d'investissements
Gérer les financements
3.4.2 Gestion comptable
Facturer les clients
Comptabiliser les commandes des clients
Comptabiliser les factures des fournisseurs
Comptabiliser la paie
Fermer les livres
Produire les rapports comptables
3.4.3 Gestion fiscale
3.4.4 Gestion du contrôle interne
Suite ...
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