Conditions de la performance

Pour être performante (atteindre ou dépasser les objectifs stratégiques), une entreprise doit compter sur plusieurs conditions :

1. Contexte favorable

2. Mission, vision, objectifs et stratégie claires et précises

3. Efficacité (faire les bonnes choses)

4. Efficience (faire les choses de la bonne façon, au bon moment et à la bonne vitesse)

5. Productivité (faire plus avec moins)

6. Valeur ajoutée

7. Ratio 80/20

8. Meilleures pratiques

9. Indicateurs de performance pertinents

10. Cibles réalistes

11. Activités de gestion alignées sur la mission, la vision, les objectifs et la stratégie

12. Cohérence

13. Processus simple

14. Réactions rapides

15. Projets liés à la stratégie

16. Budgets liés à la stratégie

17. Management compétent

18. Personnel motivé

19. Travail d'équipe

20. Valeurs partagées

21. Bon climat de travail

22. Nouvelles technologies d'information et de communication

23. Matériel et des équipements adéquats

24. Communications claires, précises, variées et fréquentes

25. Structure organisationnelle souple

26. Culture orientée performance

27. Satisfaction des parties prenantes

28. Maîtrise des changements

29. Réduction des risques

30. Exploitation des opportunités

Articles complémentaires :

• Méthodologie pour la construction d'un système d'évaluation de la performance

Site Web : Baromètre de Gestion de la Performance

https://sites.google.com/site/barometredegestionstrategique/Accueil