Conditions de la performance
Pour être performante (atteindre ou dépasser les objectifs stratégiques), une entreprise doit compter sur plusieurs conditions :
Contexte favorable
Efficacité (faire les bonnes choses)
Efficience (faire les choses de la bonne façon, au bon moment et à la bonne vitesse)
Productivité (faire plus avec moins)
Indicateurs de performance pertinents
Cibles réalistes
Activités de gestion alignées sur la mission, la vision, les objectifs et la stratégie
Processus simple
Réactions rapides
Projets liés à la stratégie
Budgets liés à la stratégie
Management compétent
Personnel motivé
Travail d'équipe
Valeurs partagées
Bon climat de travail
Nouvelles technologies d'information et de communication
Matériel et des équipements adéquats
Communications claires, précises, variées et fréquentes
Structure organisationnelle souple
Culture orientée performance
Réduction des risques
Exploitation des opportunités
Articles complémentaires :
Site Web : Baromètre de Gestion de la Performance
https://sites.google.com/site/barometredegestionstrategique/Accueil