Conditions de la performance

Pour être performante (atteindre ou dépasser les objectifs stratégiques), une entreprise doit compter sur plusieurs conditions :

  1. Contexte favorable

  2. Mission, vision, objectifs et stratégie claires et précises

  3. Efficacité (faire les bonnes choses)

  4. Efficience (faire les choses de la bonne façon, au bon moment et à la bonne vitesse)

  5. Productivité (faire plus avec moins)

  6. Valeur ajoutée

  7. Ratio 80/20

  8. Meilleures pratiques

  9. Indicateurs de performance pertinents

  10. Cibles réalistes

  11. Activités de gestion alignées sur la mission, la vision, les objectifs et la stratégie

  12. Cohérence

  13. Processus simple

  14. Réactions rapides

  15. Projets liés à la stratégie

  16. Budgets liés à la stratégie

  17. Management compétent

  18. Personnel motivé

  19. Travail d'équipe

  20. Valeurs partagées

  21. Bon climat de travail

  22. Nouvelles technologies d'information et de communication

  23. Matériel et des équipements adéquats

  24. Communications claires, précises, variées et fréquentes

  25. Structure organisationnelle souple

  26. Culture orientée performance

  27. Satisfaction des parties prenantes

  28. Maîtrise des changements

  29. Réduction des risques

  30. Exploitation des opportunités


Articles complémentaires :


Site Web : Baromètre de Gestion de la Performance


https://sites.google.com/site/barometredegestionstrategique/Accueil