『リーダーシップとモチベーション』
はじめに
この文献は、筆者が三菱総合研究所在職中に社のホームページに連載した記事を整理したものです。30回(章)にわたり、リーダーシップとモチベーションに関わるコラムを書き、章立てとしています。
目次
人の心に火をつける
原動力は正論より納得解、共感解
ストライクゾーンにボールを投げ、ツボを刺激する
宗教の3要素
場作り:何でも話してよい魔法の場
リーダーの2タイプ
カウンセリングの3原則
フローな気分にしてくれ
笑いとユーモア、リラックス
承認:良い所を見守っていますか
部下を信じて、託して、支援し、責任が取れますか
本当に何がやりたいの?MPS
モチベーションとスキル、どっちが大事
塩梅が大事:6-4バランス
リーダームードが組織パフォーマンスを決めている
肯定語が肯定的心を、解釈が真実をつくる:認知理論
盛り上がる会議・職場のルール
「伝える」と「伝わる」の違い
モチベーションの古典理論
出来ない言い訳3ヵ条
生き方のヒント:ありーやりー持つ
会議・ミーティングの工夫
プレッシャー克服法と気分転換法
言う内容よりも、言い方で決まる:コミュニケーションの法則
学習性無力症と自己効力感
好奇心とチャレンジ精神が新世界を生む
フロー状態、創造性、五上発想法
リーダーシップとマネジメントの違い
役に立たない知識は竹光 3ヶ月ルール
モチベーションの因数分解