องค์การแห่งวิสัยทัศน์ (James C. Collins & Jerry I. Porras “Built to Last”)
Post date: 09-Aug-2010 12:41:11
องค์การแห่งวิสัยทัศน์ เป็นองค์การที่สร้างดุลยภาพระหว่างอุดมการณ์หรือคุณค่าหลักขององค์การกับการกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงองค์การอย่างต่อเนื่องตลอดเวลา จึงสามารถประสบความสำเร็จในเป้าหมายระยะสั้น (ผลกำไร) และมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จในระยะยาว (อุดมการณ์) โดยมีกลยุทธ์ 5 ประการ
- สร้างพันธสัญญาต่อเป้าประสงค์ที่มีความท้าทายและมีความเสี่ยง
- มีวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มงวด
- มุ่งมั่นต่อการลงมือปฏิบัติ เรียนรู้จากการลองผิดลองถูก
- ส่งเสริมคนในให้มีโอกาสพัฒนาและเติบโต
- ใช้กลไกสร้างความกดดัน เพื่อให้เกิดความไม่พอใจต่อสภาพที่เป็นอยู่ นำมาซึ่งการพัฒนาองค์การ