Periodemål og indikatorer

FNs bærekraftsmål som anses som særskilt relevante for området:

Periodemål og indikatorer for området

Periodemål 1: Trondheim er Nordens beste studieby og har Nordens mest attraktive og levende bycampus

Trondheim kommune har pådriveransvaret for helheten i studiebysamarbeidet og for realisering av visjonen om å bli Nordens beste studieby. Helhetlig omdømmearbeid, tjenestesamarbeid innen helse og idrett og satsingsprosjekter innen psykisk helse, mobilitet og kobling studenter med byens arbeids- og næringsliv blir sentralt.

Kommunen skal være pådriver for å realisere en internasjonalt ledende bycampus og innovasjonsdistrikt og en attraktiv og levende bydel på Elgeseter - og gjennom dette bidra til å nå FNs bærekraftsmål 9, 11 og 17 og byens klima- og nullvekstmål. Området skal være en arena for uttesting av Smartbyløsninger, sirkulær økonomi, universitetskommunesamarbeid, studiebysatsing, samskaping, aktørmobilisering og innbyggerinvolvering.

Indikatorer:

• Høy rangering av Trondheim som studieby i relevante undersøkelser og evalueringer
• Høyt søkertall til byens kunnskapsinstitusjoner, sammenlignet med andre norske storbyer
• Flere studenter benytter seg av kommunens informasjon på nett vedrørende studenttilpassede tjenester
• Økt tilfredshet med byens kollektivtilbud i Studentenes helse og trivselsundersøkelse 2022
• Stabilisering av studenter i Trondheim sine psykiske symptomplager i Studentenes helse og trivselsundersøkelse 2022
• Økt andel studenter med sommerjobb i Trondheim og Trondheimsregionen
• Pådriv-nettverk for bærekraftig bydelsutvikling er etablert

Periodemål 2: Norges mest attraktive storby, og landets beste landsdelshovedstad

Trondheims attraktivitet som storby vil være et fortrinn for hele regionen i den nasjonale konkurransen mellom landsdelene om statlige ressurser og etableringer, også i et internasjonalt perspektiv.

Trondheim skal ha en strategisk tilnærming til å tiltrekke og til å legge til rette for store arrangement. Arrangementene skal samtidig bidra til økt verdiskaping og bedre byens omdømme.

Mat som attraktivitetsfaktor for å tiltrekke seg turister/tilreisende vil bli viktig i årene framover. Under merkenavnet “Home of Nordic Flavours” har et større partnerskap under ledelse av Visit Trondheim startet arbeidet med markedsføre og styrke Trondheim og Trøndelag som matdestinasjon. Trondheim kommune vil være en aktiv medspiller, også gjennom å koble det til andre satsingen som Vinterfestival. Dette arbeidet bør også utnyttes for å lage et godt samarbeid mellom Trondheim og resten av Trøndelag.

Viktige mål på veien er å legge til rette for at flere gode hoder blir i byen etter studiene. I tillegg må kommunen delta på vesentlige arenaer for påvirkning og beslutninger, regionalt og nasjonalt.

Indikatorer:

• Trondheim har en sterkere vekst i befolkning og sysselsetting enn andre norske storbyer
• Flere store arrangement med dokumenterbare ringvirkninger
• Høyt antall studenter etablerer seg i byen og regionen, sammenlignet med andre norske storbyer

Periodemål 3: Trondheim er Norges teknologihovedstad og den mest innovative storbyen i Norge

For å befeste Trondheims posisjon som landets teknologihovedstad må innholdet i begrepet styrkes, fortrinnsvis ved at det stimuleres til økt antall teknologibedrifter. Innovasjon i næringsliv og i offentlig sektor er avgjørende for å sikre den framtidige velferdskommunen. Gründerstrategien er tydelig på viktigheten av kultur, kompetanse og kapital for å skape framtidas næringsliv. Det er derfor viktig å støtte økosystemet for nyskaping for å styrke kulturen og kompetansen.

Indikatorer:

• Flere teknologibedrifter og flere ansatte i eksisterende og nye teknologiselskap
• Regionen fortsetter å ha høyest andel FoU-midler per innbygger i Norge
• Støtte til inkubatorer/akseleratorer/Ungt Entreprenørskap/Technoport
• Trondheimsregionen/Trøndelag skal score høyest av storbyregionene i Norge på European Innovation Scoreboard

Periodemål 4: Trondheim utvikler Nordens mest attraktive innovasjonsdistrikt

NTNUs campussamling og utbyggingen av Ocean Space Centre gir en enestående sjanse til å øke verdiskapingen i Trondheim og Trondheimsregionen. Gjennom å koble eksterne samfunns- og næringslivspartnere til campusutbyggingen innen rammen av en innovasjonsdistrikts-tenking, øker muligheten til å tiltrekke seg nye bedrifter både nasjonalt og internasjonalt, å bedre lab-fasilitetene, og å øke nyskapingen fra NTNU- og SINTEF-miljøene.

Indikatorer:

• Flere bedrifter innflagget (langsiktig indikator)
• Økt antall opprustede og nye laboratorier
• Økt antall nye bedrifter fra NTNU og SINTEF (Impelloanalysen)

Periodemål 5: Trondheim som internasjonal by skal styrkes

Internasjonalisering og globalisering er sentrale utviklingstrender både for næringslivet og Trondheim kommune. Trondheim kommune har tatt en mer aktiv og strategisk rolle de siste årene i arbeidet med å styrke Trondheim som internasjonal by. Som landsdelshovedstad har Trondheim en særlig rolle i å profilere regionen i en verden som blir stadig mer internasjonal. Byen som helhet vil lykkes best om kommunen jobber tett sammen med næringsliv, idretts-, kultur- og kunnskapsmiljøene i sitt arbeid med internasjonalisering. Trondheims internasjonale engasjement legger vekt på globalt partnerskap og solidaritet, utvikling gjennom deltagelse i EU-prosjekter og internasjonalt prosjektsamarbeid, vennskapsbysamarbeid og det internasjonale samfunnet i Trondheim.

Indikatorer:

• Tilrettelegge for kunnskapsutvikling om internasjonale spørsmål og sørger for at det skapes møteplasser som underbygger globalt partnerskap og solidaritet
• Deltagelse i EU/EØS-prosjekter sammen med partnere og virkemiddelapparatet lokalt, nasjonalt og internasjonalt
• Legge til rette for møtepunkter for aktører som driver internasjonalt
• Tilrettelegge for at offentlig tjenesteapparatet og frivillige organisasjoner opprettholder og videreutvikler internasjonale samarbeidsprosjekter
• Gode velferdsordninger, kulturtilbud, skoler og barnehager skal være konkurransefortrinn for vårt arbeidsmarked