Search this site
Embedded Files
Pusdiklat KM
  • Home
  • Pelatihan
    • Pelatihan Klasikal
      • Executive Workshop Penguatan Budaya Organisasi Kementerian Keuangan
      • Orientasi Pembentukan Karakter Bagi Calon PNS Kemenkeu
      • Pelatihan Calon Penyuluh Antikorupsi
      • Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (Blended Learning)
      • Pelatihan Effective Coaching, Mentoring, And Counseling Skills Menengah
      • Pelatihan Effective Succession Planning
      • Pelatihan Juru Bicara Bagi Pejabat Pimpinan Tinggi
      • Pelatihan Kepemimpinan Administrator
      • Pelatihan Kepemimpinan Pengawas
      • Pelatihan Leadership And Strategic Thinking
      • Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Tingkat Menengah
      • Pelatihan Mengelola Mindset Dalam Menghadapi Delayering
      • Pelatihan PK Dan PDOL Bagi Pejabat Fungsional Ahli Muda dan Penyelia
      • Pelatihan Penyusunan Proses Bisnis
      • Pelatihan Persiapan Certified Human Capital Manager
      • Workshop Career Path Dan Learning Journey
      • Workshop Pengasuhan Mahasiswa Di Lingkungan Politeknik Keuangan Negara STAN
      • Workshop Penguatan Peran Coach Dan Mentor Dalam Pembelajaran Terintegrasi
      • Workshop Talent Management And Career System
    • Pelatihan Jarak Jauh
      • PJJ Agile Mindset For Leaders
      • PJJ Communication Skills Tingkat Dasar
      • PJJ Effective Negotiation Skills Tk. Lanjutan
      • PJJ Effective Coaching, Mentoring, and Counseling Skills Level Menengah
      • PJJ Effective Communication And Negotiation Skills Bagi Pegawai di DJP
      • PJJ Excellent Frontliners
      • PJJ Manajemen Kerja Dalam Implementasi Flexible Working Space
      • PJJ Manajemen Sumber Daya Manusia Tingkat Lanjutan
      • PJJ Mengelola Mindset Dalam Menghadapi Delayering
      • PJJ Peningkatan Kompetensi Public Speaking Tingkat Dasar
      • PJJ Peningkatan Kompetensi Transformational Leadership
      • PJJ Peningkatan Kompetensi Interpersonal Skills For Professional Leaders
      • PJJ Peningkatan KMSK bagi Pejabat Fungsional Ahli Madya
      • PJJ Peningkatan KMSK bagi Pejabat Fungsional Ahli Muda dan Penyelia
      • PJJ Penyusunan Proses Bisnis
      • PJJ Public Communication
      • PJJ Service Excellence Bagi Frontliners Di Lingkungan DJKN
      • PJJ SWOT Analysis
      • PJJ Talent Development Program Pejabat Administrator di Lingkungan Kemenkeu
      • PJJ Talent Development Program Pejabat Pengawas di Lingkungan Kemenkeu
    • E-Learning
      • E-Learning Analisis Beban Kerja
      • E-Learning Analisis Jabatan
      • E-Learning Communication Skills Tingkat Dasar
      • E-Learning Creative And Innovative Thinking Techniques
      • E-Learning Excellent Frontliners
      • E-Learning LWV And LTA Bagi Pejabat Administrator
      • E-Learning LWV And LTA Bagi Pejabat Pengawas
      • E-Learning Manajemen Sumber Daya Manusia Tingkat Dasar
      • E-Learning Orientasi Kode Etik Dan Kode Perilaku CPNS Kementerian Keuangan
      • E-Learning Pembekalan Materi Online Group Coaching Bagi Pejabat Administrat
      • E-Learning Pembekalan Materi Online Group Coaching Bagi Pejabat Pengawas
      • E-Learning Pembekalan Materi Online Group Coaching Level Basic
      • E-Learning Pembekalan Materi Online Group Coaching Level Intermediate
      • E-Learning Penguatan Budaya Organisasi Kementerian Keuangan
      • E-Learning Perencanaan Sumber Daya Manusia
      • E-Learning Persiapan TS Dan TWK UPKP IV
      • E-Learning Persiapan TS Dan TWK UPKP V
      • E-Learning Persiapan TS Dan TWK UPKP VI
      • E-Learning Persiapan Ujian Dinas Tingkat I
      • Monitoring Penyelesaian e-Learning
    • Open Access
      • E-Learning Antikorupsi
      • E-Learning Asah Kreativitas Diri Konsisten Berinovasi
      • E-Learning Dasar-Dasar Coaching, Mentoring Dan Counseling
      • E-Learning Effective Teamwork
      • E-Learning Fascinating Public Speaking
      • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Bagi Pelaksana
      • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Administrator
      • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Fungsional Ahl
      • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Fungsional Per
      • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Fungsional Ter
      • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Pengawas
      • E-Learning Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural Level 4 (Advance)
      • E-Learning Leader As A Coach
      • E-Learning Leadership Tools: 7 Habits to Develop a Leader's Mindset
      • E-Learning LWV and LTA bagi Pejabat Administrator
      • E-Learning LWV and LTA bagi Pejabat Pengawas
      • E-Learning Penguatan Budaya Organisasi Kementerian Keuangan
      • E-Learning Penguatan Kesadaran Bela Negara
      • E-Learning Peningkatan Kompetensi Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputus
        • Monitoring Penyelesaian E-Learning PMPK
      • E-Learning Practical Problem Solving And Decision Making
      • E-Learning Servant Leadership
      • E-Learning Service Excellence And Integrity Strengthening Acceleration
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Pengantar Kompetensi
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Integritas
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Kerjasama
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Komunikasi
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Orientasi pada Hasil
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Pelayanan Publik
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): PDOL
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Mengelola Perubahan
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance):Pengambilan Keputusan
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Perekat Bangsa
      • Rekap Peserta Open Access
    • Pelatihan Unggulan
      • BOKK
    • Kalender Pembelajaran
    • Realisasi Peserta
    • Layanan Pendukung Pelatihan
      • Buku Program
      • Kalender Pembelajaran
        • Kalender Pembelajaran 2023
        • Kalender Pembelajaran 2024
      • Realisasi Peserta
        • Realisasi Peserta 2023
        • Realisasi Peserta 2024
      • Troubleshoot KLC
  • Webinar
    • Kemenkeu Corpu Open Class
      • Youtube KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
      • Zoom KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
      • Registrasi Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif dan Responsif Gender
      • Presensi dan Evaluasi KCOC Membangun Lingkungn Kerja yang Apresiatif
      • Pertanyaan KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
      • Rekap Peserta KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
      • Virtual Background KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
      • Suplemen KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
    • Kemenkeu Corpu Talk
    • Obrolan Beasiswa
    • Seminar Alumni
    • ExTraSS
    • Rekap Peserta Webinar
  • Beasiswa
    • Pengumuman Beasiswa
      • SSMP AAI 2024
  • Tes
    • Ujian Dinas
    • UPKP
      • Materi UPKP 2023
  • Lain-Lain
    • Aset Intelektual
      • AI Berdasarkan Subrumpun
        • Administrasi Sumber Daya Manusia
        • Perilaku Khas Kementerian Keuangan
        • Manajerial dan Sosial Kultural
          • Integritas
          • Kerja Sama
          • Komunikasi
          • Mengelola Perubahan
          • Orientasi Pada Hasil
          • Pelayanan Publik
          • Pengembangan Diri dan Orang Lain
          • Pengambilan Keputusan
          • Perekat Bangsa/Bela Negara
        • Kepemimpinan
          • Kepemimpinan Level Administrator
          • Kepemimpinan Level Pengawas
      • AI Berdasarkan Penyusun
        • AI WI Pusdiklat KM
          • AI Annies Said Basalamah
          • AI Bungkus Sasongko Purnomo
          • AI Budi Setiawan
          • AI Bambang Kismanto
          • AI Elvira Andriyani
          • AI Herru Widiatmanti
          • AI Kusuma Aji Nugraha
          • AI Leliantika Handitya Deastri
          • AI Moch. Arief Risman
          • AI Nailul Hisan
          • AI Sampurna Budi Utama
          • AI Sudarman Damanik
          • AI Tri Ratna Taufiqurrahman
          • AI Widdy Muhammad Sabar Wibawa
          • AI Pusdiklat KM
        • AI Alumni WI Pusdiklat KM
          • AI Daniel Pangaribuan
          • AI Bjardianto Pudjiono
          • AI Bambang Widjajarso
          • AI Ita Hartati
          • AI Suradi
          • AI Khalimi
          • AI Tony Rooswiyanto
        • AI WI BD Kepemimpinan
          • AI Anton Suharyanto
          • AI Egrita Buntara
          • AI Febta Rina Handayani
          • AI Hari Sugiharto
          • AI Hindri Asmoko
          • AI Mila Mumpuni
          • AI Supriyanto
          • AI Balai Diklat Kepemimpinan
        • AI Penyusun Lainnya
          • AI Adinda Nur Salecha
          • AI Endang Widajati
          • AI Estty Purwadiani Hidayatie
          • AI Sri Mulyani Indrawati
          • AI Syarifuddin
          • AI Widyarini
          • AI Penyusun Lain
      • AI Berdasarkan Popularitas
        • AI Populer 2024 Januari
        • AI Populer 2023
        • AI Populer 2023 Desember
        • AI Populer 2023 November
        • AI Populer 2023 Oktober
    • Kajian Akademis
      • KA Tahun 2023
        • Artikel 1 - 2023
        • Artikel 2 - 2023
        • Artikel 3 - 2023
      • KA Tahun 2022
        • Artikel 1 - 2022
        • Artikel 2 - 2022
        • Artikel 3 - 2022
        • Artikel 4 - 2022
      • KA Tahun 2021
        • Artikel 1 - 2021
        • Artikel 2 - 2021
        • Artikel 3 - 2021
        • Artikel 4 - 2021
      • KA Tahun 2020
        • Artikel 1 - 2020
        • Artikel 2 - 2020
        • Artikel 3 - 2020
        • Artikel 4 - 2020
        • Artikel 5 - 2020
        • Artikel 6 - 2020
        • Artikel 7 - 2020
        • Artikel 8 - 2020
        • Artikel 9 - 2020
        • Artikel 10 - 2020
        • Artikel 11 - 2020
      • KA Tahun 2019
        • Artikel 1 - 2019
        • Artikel 2 - 2019
        • Artikel 3 - 2019
        • Artikel 4 - 2019
        • Artikel 5 - 2019
        • Artikel 6 - 2019
        • Artikel 7 - 2019
        • Artikel 8 - 2019
        • Artikel 9 - 2019
      • RMP Kepemimpinan
      • RMP Administrasi MSDM
      • RMP MO
      • RMP Mansoskul
    • Bot Kuis
      • Simulasi TPA
        • Sinonim 1
      • Simulasi TOEFL
        • TOEFL Structure 11
        • TOEFL Structure 21
        • TOEFL Written Expression 12
        • TOEFL Written Expression 22
      • Simulasi Tes Pemahaman KMSK
      • Simulasi SJT KMSK 1
        • SJT KMSK 1 Integritas
        • SJT KMSK 1 Kerja Sama
        • SJT KMSK 1 Komunikasi
        • SJT KMSK 1 Orientasi Pada Hasil
        • SJT KMSK 1 Pelayanan Publik
        • SJT KMSK 1 Pengembangan Diri dan Orang Lain
        • SJT KMSK 1 Mengelola Perubahan
        • SJT KMSK 1 Pengambilan Keputusan
        • SJT KMSK 1 Perekat Bangsa
      • Simulasi SJT KMSK 2
        • SJT KMSK 2 Integritas
        • SJT KMSK 2 Kerja Sama
        • SJT KMSK 2 Komunikasi
        • SJT KMSK 2 Orientasi Pada Hasil
        • SJT KMSK 2 Pelayanan Publik
        • SJT KMSK 2 Pengembangan Diri dan Orang Lain
        • SJT KMSK 2 Mengelola Perubahan
        • SJT KMSK 2 Pengambilan Keputusan
        • SJT KMSK 2 Perekat Bangsa
      • Bot Kuis Pelatihan
        • Kuis Antikorupsi
        • Kuis 7 Habits
        • Kuis Servant Leadership
        • Kuis Asah Kreativitas Diri Konsisten Berinovasi
        • Kuis Dasar-Dasar Coaching, Mentoring dan Counseling
        • Kuis Effective Teamwork
        • Kuis Fascinating Public Speaking
        • Kuis Leader As A Coach
        • Kuis Penguatan Kesadaran Bela Negara
        • Kuis Penguatan Budaya Organisasi Kementerian Keuangan
        • Kuis Peningkatan Kompetensi Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
        • Kuis Practical Problem Solving and Decision Making
        • Kuis Service Excellence and Integrity Strengthening Acceleration
    • Pengaduan
    • Penghargaan
    • Inovasi
      • Proses Bisnis Utama
      • Proses Bisnis Pendukung
    • Pustaka
      • Peraturan
        • Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara
        • KMK tentang Penguatan Budaya di Lingkungan Kementerian Keuangan
        • KMK tentang Jabatan dan Peringkat Bagi Jabatan Pelaksana
        • KMK tentang Sistem Kerja Fleksibel di Lingkungan Kementerian Keuangan
      • Webinar
        • Penataan Manajemen ASN Pasca UU No. 20 Tahun 2023 tentang ASN
        • Sosialisasi Aplikasi EXLOC dan SIPP
      • Film Pendek Antikorupsi
        • Ngutil | Film Pendek [ACFFest 2021]
        • Kelompok Tidak Belajar | Film Pendek [ACFFest 2020]
        • Babak Final | Film Pendek [ACFFest 2020]
        • Unbaedah | Film Pendek [ACFFest 2019]
        • Selamat siang Risa | Film Pendek [Kita Vs Korupsi]
        • Psssttt, Jangan Bilang Siapa Siapa | Film Pendek [Kita Vs Korupsi]
    • Internal
  • Hubungi Kami
Pusdiklat KM
  • Home
  • Pelatihan
    • Pelatihan Klasikal
      • Executive Workshop Penguatan Budaya Organisasi Kementerian Keuangan
      • Orientasi Pembentukan Karakter Bagi Calon PNS Kemenkeu
      • Pelatihan Calon Penyuluh Antikorupsi
      • Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (Blended Learning)
      • Pelatihan Effective Coaching, Mentoring, And Counseling Skills Menengah
      • Pelatihan Effective Succession Planning
      • Pelatihan Juru Bicara Bagi Pejabat Pimpinan Tinggi
      • Pelatihan Kepemimpinan Administrator
      • Pelatihan Kepemimpinan Pengawas
      • Pelatihan Leadership And Strategic Thinking
      • Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Tingkat Menengah
      • Pelatihan Mengelola Mindset Dalam Menghadapi Delayering
      • Pelatihan PK Dan PDOL Bagi Pejabat Fungsional Ahli Muda dan Penyelia
      • Pelatihan Penyusunan Proses Bisnis
      • Pelatihan Persiapan Certified Human Capital Manager
      • Workshop Career Path Dan Learning Journey
      • Workshop Pengasuhan Mahasiswa Di Lingkungan Politeknik Keuangan Negara STAN
      • Workshop Penguatan Peran Coach Dan Mentor Dalam Pembelajaran Terintegrasi
      • Workshop Talent Management And Career System
    • Pelatihan Jarak Jauh
      • PJJ Agile Mindset For Leaders
      • PJJ Communication Skills Tingkat Dasar
      • PJJ Effective Negotiation Skills Tk. Lanjutan
      • PJJ Effective Coaching, Mentoring, and Counseling Skills Level Menengah
      • PJJ Effective Communication And Negotiation Skills Bagi Pegawai di DJP
      • PJJ Excellent Frontliners
      • PJJ Manajemen Kerja Dalam Implementasi Flexible Working Space
      • PJJ Manajemen Sumber Daya Manusia Tingkat Lanjutan
      • PJJ Mengelola Mindset Dalam Menghadapi Delayering
      • PJJ Peningkatan Kompetensi Public Speaking Tingkat Dasar
      • PJJ Peningkatan Kompetensi Transformational Leadership
      • PJJ Peningkatan Kompetensi Interpersonal Skills For Professional Leaders
      • PJJ Peningkatan KMSK bagi Pejabat Fungsional Ahli Madya
      • PJJ Peningkatan KMSK bagi Pejabat Fungsional Ahli Muda dan Penyelia
      • PJJ Penyusunan Proses Bisnis
      • PJJ Public Communication
      • PJJ Service Excellence Bagi Frontliners Di Lingkungan DJKN
      • PJJ SWOT Analysis
      • PJJ Talent Development Program Pejabat Administrator di Lingkungan Kemenkeu
      • PJJ Talent Development Program Pejabat Pengawas di Lingkungan Kemenkeu
    • E-Learning
      • E-Learning Analisis Beban Kerja
      • E-Learning Analisis Jabatan
      • E-Learning Communication Skills Tingkat Dasar
      • E-Learning Creative And Innovative Thinking Techniques
      • E-Learning Excellent Frontliners
      • E-Learning LWV And LTA Bagi Pejabat Administrator
      • E-Learning LWV And LTA Bagi Pejabat Pengawas
      • E-Learning Manajemen Sumber Daya Manusia Tingkat Dasar
      • E-Learning Orientasi Kode Etik Dan Kode Perilaku CPNS Kementerian Keuangan
      • E-Learning Pembekalan Materi Online Group Coaching Bagi Pejabat Administrat
      • E-Learning Pembekalan Materi Online Group Coaching Bagi Pejabat Pengawas
      • E-Learning Pembekalan Materi Online Group Coaching Level Basic
      • E-Learning Pembekalan Materi Online Group Coaching Level Intermediate
      • E-Learning Penguatan Budaya Organisasi Kementerian Keuangan
      • E-Learning Perencanaan Sumber Daya Manusia
      • E-Learning Persiapan TS Dan TWK UPKP IV
      • E-Learning Persiapan TS Dan TWK UPKP V
      • E-Learning Persiapan TS Dan TWK UPKP VI
      • E-Learning Persiapan Ujian Dinas Tingkat I
      • Monitoring Penyelesaian e-Learning
    • Open Access
      • E-Learning Antikorupsi
      • E-Learning Asah Kreativitas Diri Konsisten Berinovasi
      • E-Learning Dasar-Dasar Coaching, Mentoring Dan Counseling
      • E-Learning Effective Teamwork
      • E-Learning Fascinating Public Speaking
      • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Bagi Pelaksana
      • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Administrator
      • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Fungsional Ahl
      • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Fungsional Per
      • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Fungsional Ter
      • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Pengawas
      • E-Learning Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural Level 4 (Advance)
      • E-Learning Leader As A Coach
      • E-Learning Leadership Tools: 7 Habits to Develop a Leader's Mindset
      • E-Learning LWV and LTA bagi Pejabat Administrator
      • E-Learning LWV and LTA bagi Pejabat Pengawas
      • E-Learning Penguatan Budaya Organisasi Kementerian Keuangan
      • E-Learning Penguatan Kesadaran Bela Negara
      • E-Learning Peningkatan Kompetensi Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputus
        • Monitoring Penyelesaian E-Learning PMPK
      • E-Learning Practical Problem Solving And Decision Making
      • E-Learning Servant Leadership
      • E-Learning Service Excellence And Integrity Strengthening Acceleration
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Pengantar Kompetensi
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Integritas
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Kerjasama
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Komunikasi
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Orientasi pada Hasil
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Pelayanan Publik
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): PDOL
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Mengelola Perubahan
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance):Pengambilan Keputusan
      • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Perekat Bangsa
      • Rekap Peserta Open Access
    • Pelatihan Unggulan
      • BOKK
    • Kalender Pembelajaran
    • Realisasi Peserta
    • Layanan Pendukung Pelatihan
      • Buku Program
      • Kalender Pembelajaran
        • Kalender Pembelajaran 2023
        • Kalender Pembelajaran 2024
      • Realisasi Peserta
        • Realisasi Peserta 2023
        • Realisasi Peserta 2024
      • Troubleshoot KLC
  • Webinar
    • Kemenkeu Corpu Open Class
      • Youtube KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
      • Zoom KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
      • Registrasi Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif dan Responsif Gender
      • Presensi dan Evaluasi KCOC Membangun Lingkungn Kerja yang Apresiatif
      • Pertanyaan KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
      • Rekap Peserta KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
      • Virtual Background KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
      • Suplemen KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
    • Kemenkeu Corpu Talk
    • Obrolan Beasiswa
    • Seminar Alumni
    • ExTraSS
    • Rekap Peserta Webinar
  • Beasiswa
    • Pengumuman Beasiswa
      • SSMP AAI 2024
  • Tes
    • Ujian Dinas
    • UPKP
      • Materi UPKP 2023
  • Lain-Lain
    • Aset Intelektual
      • AI Berdasarkan Subrumpun
        • Administrasi Sumber Daya Manusia
        • Perilaku Khas Kementerian Keuangan
        • Manajerial dan Sosial Kultural
          • Integritas
          • Kerja Sama
          • Komunikasi
          • Mengelola Perubahan
          • Orientasi Pada Hasil
          • Pelayanan Publik
          • Pengembangan Diri dan Orang Lain
          • Pengambilan Keputusan
          • Perekat Bangsa/Bela Negara
        • Kepemimpinan
          • Kepemimpinan Level Administrator
          • Kepemimpinan Level Pengawas
      • AI Berdasarkan Penyusun
        • AI WI Pusdiklat KM
          • AI Annies Said Basalamah
          • AI Bungkus Sasongko Purnomo
          • AI Budi Setiawan
          • AI Bambang Kismanto
          • AI Elvira Andriyani
          • AI Herru Widiatmanti
          • AI Kusuma Aji Nugraha
          • AI Leliantika Handitya Deastri
          • AI Moch. Arief Risman
          • AI Nailul Hisan
          • AI Sampurna Budi Utama
          • AI Sudarman Damanik
          • AI Tri Ratna Taufiqurrahman
          • AI Widdy Muhammad Sabar Wibawa
          • AI Pusdiklat KM
        • AI Alumni WI Pusdiklat KM
          • AI Daniel Pangaribuan
          • AI Bjardianto Pudjiono
          • AI Bambang Widjajarso
          • AI Ita Hartati
          • AI Suradi
          • AI Khalimi
          • AI Tony Rooswiyanto
        • AI WI BD Kepemimpinan
          • AI Anton Suharyanto
          • AI Egrita Buntara
          • AI Febta Rina Handayani
          • AI Hari Sugiharto
          • AI Hindri Asmoko
          • AI Mila Mumpuni
          • AI Supriyanto
          • AI Balai Diklat Kepemimpinan
        • AI Penyusun Lainnya
          • AI Adinda Nur Salecha
          • AI Endang Widajati
          • AI Estty Purwadiani Hidayatie
          • AI Sri Mulyani Indrawati
          • AI Syarifuddin
          • AI Widyarini
          • AI Penyusun Lain
      • AI Berdasarkan Popularitas
        • AI Populer 2024 Januari
        • AI Populer 2023
        • AI Populer 2023 Desember
        • AI Populer 2023 November
        • AI Populer 2023 Oktober
    • Kajian Akademis
      • KA Tahun 2023
        • Artikel 1 - 2023
        • Artikel 2 - 2023
        • Artikel 3 - 2023
      • KA Tahun 2022
        • Artikel 1 - 2022
        • Artikel 2 - 2022
        • Artikel 3 - 2022
        • Artikel 4 - 2022
      • KA Tahun 2021
        • Artikel 1 - 2021
        • Artikel 2 - 2021
        • Artikel 3 - 2021
        • Artikel 4 - 2021
      • KA Tahun 2020
        • Artikel 1 - 2020
        • Artikel 2 - 2020
        • Artikel 3 - 2020
        • Artikel 4 - 2020
        • Artikel 5 - 2020
        • Artikel 6 - 2020
        • Artikel 7 - 2020
        • Artikel 8 - 2020
        • Artikel 9 - 2020
        • Artikel 10 - 2020
        • Artikel 11 - 2020
      • KA Tahun 2019
        • Artikel 1 - 2019
        • Artikel 2 - 2019
        • Artikel 3 - 2019
        • Artikel 4 - 2019
        • Artikel 5 - 2019
        • Artikel 6 - 2019
        • Artikel 7 - 2019
        • Artikel 8 - 2019
        • Artikel 9 - 2019
      • RMP Kepemimpinan
      • RMP Administrasi MSDM
      • RMP MO
      • RMP Mansoskul
    • Bot Kuis
      • Simulasi TPA
        • Sinonim 1
      • Simulasi TOEFL
        • TOEFL Structure 11
        • TOEFL Structure 21
        • TOEFL Written Expression 12
        • TOEFL Written Expression 22
      • Simulasi Tes Pemahaman KMSK
      • Simulasi SJT KMSK 1
        • SJT KMSK 1 Integritas
        • SJT KMSK 1 Kerja Sama
        • SJT KMSK 1 Komunikasi
        • SJT KMSK 1 Orientasi Pada Hasil
        • SJT KMSK 1 Pelayanan Publik
        • SJT KMSK 1 Pengembangan Diri dan Orang Lain
        • SJT KMSK 1 Mengelola Perubahan
        • SJT KMSK 1 Pengambilan Keputusan
        • SJT KMSK 1 Perekat Bangsa
      • Simulasi SJT KMSK 2
        • SJT KMSK 2 Integritas
        • SJT KMSK 2 Kerja Sama
        • SJT KMSK 2 Komunikasi
        • SJT KMSK 2 Orientasi Pada Hasil
        • SJT KMSK 2 Pelayanan Publik
        • SJT KMSK 2 Pengembangan Diri dan Orang Lain
        • SJT KMSK 2 Mengelola Perubahan
        • SJT KMSK 2 Pengambilan Keputusan
        • SJT KMSK 2 Perekat Bangsa
      • Bot Kuis Pelatihan
        • Kuis Antikorupsi
        • Kuis 7 Habits
        • Kuis Servant Leadership
        • Kuis Asah Kreativitas Diri Konsisten Berinovasi
        • Kuis Dasar-Dasar Coaching, Mentoring dan Counseling
        • Kuis Effective Teamwork
        • Kuis Fascinating Public Speaking
        • Kuis Leader As A Coach
        • Kuis Penguatan Kesadaran Bela Negara
        • Kuis Penguatan Budaya Organisasi Kementerian Keuangan
        • Kuis Peningkatan Kompetensi Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
        • Kuis Practical Problem Solving and Decision Making
        • Kuis Service Excellence and Integrity Strengthening Acceleration
    • Pengaduan
    • Penghargaan
    • Inovasi
      • Proses Bisnis Utama
      • Proses Bisnis Pendukung
    • Pustaka
      • Peraturan
        • Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara
        • KMK tentang Penguatan Budaya di Lingkungan Kementerian Keuangan
        • KMK tentang Jabatan dan Peringkat Bagi Jabatan Pelaksana
        • KMK tentang Sistem Kerja Fleksibel di Lingkungan Kementerian Keuangan
      • Webinar
        • Penataan Manajemen ASN Pasca UU No. 20 Tahun 2023 tentang ASN
        • Sosialisasi Aplikasi EXLOC dan SIPP
      • Film Pendek Antikorupsi
        • Ngutil | Film Pendek [ACFFest 2021]
        • Kelompok Tidak Belajar | Film Pendek [ACFFest 2020]
        • Babak Final | Film Pendek [ACFFest 2020]
        • Unbaedah | Film Pendek [ACFFest 2019]
        • Selamat siang Risa | Film Pendek [Kita Vs Korupsi]
        • Psssttt, Jangan Bilang Siapa Siapa | Film Pendek [Kita Vs Korupsi]
    • Internal
  • Hubungi Kami
  • More
    • Home
    • Pelatihan
      • Pelatihan Klasikal
        • Executive Workshop Penguatan Budaya Organisasi Kementerian Keuangan
        • Orientasi Pembentukan Karakter Bagi Calon PNS Kemenkeu
        • Pelatihan Calon Penyuluh Antikorupsi
        • Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (Blended Learning)
        • Pelatihan Effective Coaching, Mentoring, And Counseling Skills Menengah
        • Pelatihan Effective Succession Planning
        • Pelatihan Juru Bicara Bagi Pejabat Pimpinan Tinggi
        • Pelatihan Kepemimpinan Administrator
        • Pelatihan Kepemimpinan Pengawas
        • Pelatihan Leadership And Strategic Thinking
        • Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Tingkat Menengah
        • Pelatihan Mengelola Mindset Dalam Menghadapi Delayering
        • Pelatihan PK Dan PDOL Bagi Pejabat Fungsional Ahli Muda dan Penyelia
        • Pelatihan Penyusunan Proses Bisnis
        • Pelatihan Persiapan Certified Human Capital Manager
        • Workshop Career Path Dan Learning Journey
        • Workshop Pengasuhan Mahasiswa Di Lingkungan Politeknik Keuangan Negara STAN
        • Workshop Penguatan Peran Coach Dan Mentor Dalam Pembelajaran Terintegrasi
        • Workshop Talent Management And Career System
      • Pelatihan Jarak Jauh
        • PJJ Agile Mindset For Leaders
        • PJJ Communication Skills Tingkat Dasar
        • PJJ Effective Negotiation Skills Tk. Lanjutan
        • PJJ Effective Coaching, Mentoring, and Counseling Skills Level Menengah
        • PJJ Effective Communication And Negotiation Skills Bagi Pegawai di DJP
        • PJJ Excellent Frontliners
        • PJJ Manajemen Kerja Dalam Implementasi Flexible Working Space
        • PJJ Manajemen Sumber Daya Manusia Tingkat Lanjutan
        • PJJ Mengelola Mindset Dalam Menghadapi Delayering
        • PJJ Peningkatan Kompetensi Public Speaking Tingkat Dasar
        • PJJ Peningkatan Kompetensi Transformational Leadership
        • PJJ Peningkatan Kompetensi Interpersonal Skills For Professional Leaders
        • PJJ Peningkatan KMSK bagi Pejabat Fungsional Ahli Madya
        • PJJ Peningkatan KMSK bagi Pejabat Fungsional Ahli Muda dan Penyelia
        • PJJ Penyusunan Proses Bisnis
        • PJJ Public Communication
        • PJJ Service Excellence Bagi Frontliners Di Lingkungan DJKN
        • PJJ SWOT Analysis
        • PJJ Talent Development Program Pejabat Administrator di Lingkungan Kemenkeu
        • PJJ Talent Development Program Pejabat Pengawas di Lingkungan Kemenkeu
      • E-Learning
        • E-Learning Analisis Beban Kerja
        • E-Learning Analisis Jabatan
        • E-Learning Communication Skills Tingkat Dasar
        • E-Learning Creative And Innovative Thinking Techniques
        • E-Learning Excellent Frontliners
        • E-Learning LWV And LTA Bagi Pejabat Administrator
        • E-Learning LWV And LTA Bagi Pejabat Pengawas
        • E-Learning Manajemen Sumber Daya Manusia Tingkat Dasar
        • E-Learning Orientasi Kode Etik Dan Kode Perilaku CPNS Kementerian Keuangan
        • E-Learning Pembekalan Materi Online Group Coaching Bagi Pejabat Administrat
        • E-Learning Pembekalan Materi Online Group Coaching Bagi Pejabat Pengawas
        • E-Learning Pembekalan Materi Online Group Coaching Level Basic
        • E-Learning Pembekalan Materi Online Group Coaching Level Intermediate
        • E-Learning Penguatan Budaya Organisasi Kementerian Keuangan
        • E-Learning Perencanaan Sumber Daya Manusia
        • E-Learning Persiapan TS Dan TWK UPKP IV
        • E-Learning Persiapan TS Dan TWK UPKP V
        • E-Learning Persiapan TS Dan TWK UPKP VI
        • E-Learning Persiapan Ujian Dinas Tingkat I
        • Monitoring Penyelesaian e-Learning
      • Open Access
        • E-Learning Antikorupsi
        • E-Learning Asah Kreativitas Diri Konsisten Berinovasi
        • E-Learning Dasar-Dasar Coaching, Mentoring Dan Counseling
        • E-Learning Effective Teamwork
        • E-Learning Fascinating Public Speaking
        • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Bagi Pelaksana
        • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Administrator
        • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Fungsional Ahl
        • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Fungsional Per
        • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Fungsional Ter
        • E-Learning Kompetensi Manajerial Dan Sosial Kultural Pejabat Pengawas
        • E-Learning Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural Level 4 (Advance)
        • E-Learning Leader As A Coach
        • E-Learning Leadership Tools: 7 Habits to Develop a Leader's Mindset
        • E-Learning LWV and LTA bagi Pejabat Administrator
        • E-Learning LWV and LTA bagi Pejabat Pengawas
        • E-Learning Penguatan Budaya Organisasi Kementerian Keuangan
        • E-Learning Penguatan Kesadaran Bela Negara
        • E-Learning Peningkatan Kompetensi Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputus
          • Monitoring Penyelesaian E-Learning PMPK
        • E-Learning Practical Problem Solving And Decision Making
        • E-Learning Servant Leadership
        • E-Learning Service Excellence And Integrity Strengthening Acceleration
        • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Pengantar Kompetensi
        • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Integritas
        • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Kerjasama
        • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Komunikasi
        • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Orientasi pada Hasil
        • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Pelayanan Publik
        • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): PDOL
        • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Mengelola Perubahan
        • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance):Pengambilan Keputusan
        • Microlearning Kompetensi Manajerial Level 4 (Advance): Perekat Bangsa
        • Rekap Peserta Open Access
      • Pelatihan Unggulan
        • BOKK
      • Kalender Pembelajaran
      • Realisasi Peserta
      • Layanan Pendukung Pelatihan
        • Buku Program
        • Kalender Pembelajaran
          • Kalender Pembelajaran 2023
          • Kalender Pembelajaran 2024
        • Realisasi Peserta
          • Realisasi Peserta 2023
          • Realisasi Peserta 2024
        • Troubleshoot KLC
    • Webinar
      • Kemenkeu Corpu Open Class
        • Youtube KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
        • Zoom KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
        • Registrasi Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif dan Responsif Gender
        • Presensi dan Evaluasi KCOC Membangun Lingkungn Kerja yang Apresiatif
        • Pertanyaan KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
        • Rekap Peserta KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
        • Virtual Background KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
        • Suplemen KCOC Membangun Lingkungan Kerja yang Apresiatif
      • Kemenkeu Corpu Talk
      • Obrolan Beasiswa
      • Seminar Alumni
      • ExTraSS
      • Rekap Peserta Webinar
    • Beasiswa
      • Pengumuman Beasiswa
        • SSMP AAI 2024
    • Tes
      • Ujian Dinas
      • UPKP
        • Materi UPKP 2023
    • Lain-Lain
      • Aset Intelektual
        • AI Berdasarkan Subrumpun
          • Administrasi Sumber Daya Manusia
          • Perilaku Khas Kementerian Keuangan
          • Manajerial dan Sosial Kultural
            • Integritas
            • Kerja Sama
            • Komunikasi
            • Mengelola Perubahan
            • Orientasi Pada Hasil
            • Pelayanan Publik
            • Pengembangan Diri dan Orang Lain
            • Pengambilan Keputusan
            • Perekat Bangsa/Bela Negara
          • Kepemimpinan
            • Kepemimpinan Level Administrator
            • Kepemimpinan Level Pengawas
        • AI Berdasarkan Penyusun
          • AI WI Pusdiklat KM
            • AI Annies Said Basalamah
            • AI Bungkus Sasongko Purnomo
            • AI Budi Setiawan
            • AI Bambang Kismanto
            • AI Elvira Andriyani
            • AI Herru Widiatmanti
            • AI Kusuma Aji Nugraha
            • AI Leliantika Handitya Deastri
            • AI Moch. Arief Risman
            • AI Nailul Hisan
            • AI Sampurna Budi Utama
            • AI Sudarman Damanik
            • AI Tri Ratna Taufiqurrahman
            • AI Widdy Muhammad Sabar Wibawa
            • AI Pusdiklat KM
          • AI Alumni WI Pusdiklat KM
            • AI Daniel Pangaribuan
            • AI Bjardianto Pudjiono
            • AI Bambang Widjajarso
            • AI Ita Hartati
            • AI Suradi
            • AI Khalimi
            • AI Tony Rooswiyanto
          • AI WI BD Kepemimpinan
            • AI Anton Suharyanto
            • AI Egrita Buntara
            • AI Febta Rina Handayani
            • AI Hari Sugiharto
            • AI Hindri Asmoko
            • AI Mila Mumpuni
            • AI Supriyanto
            • AI Balai Diklat Kepemimpinan
          • AI Penyusun Lainnya
            • AI Adinda Nur Salecha
            • AI Endang Widajati
            • AI Estty Purwadiani Hidayatie
            • AI Sri Mulyani Indrawati
            • AI Syarifuddin
            • AI Widyarini
            • AI Penyusun Lain
        • AI Berdasarkan Popularitas
          • AI Populer 2024 Januari
          • AI Populer 2023
          • AI Populer 2023 Desember
          • AI Populer 2023 November
          • AI Populer 2023 Oktober
      • Kajian Akademis
        • KA Tahun 2023
          • Artikel 1 - 2023
          • Artikel 2 - 2023
          • Artikel 3 - 2023
        • KA Tahun 2022
          • Artikel 1 - 2022
          • Artikel 2 - 2022
          • Artikel 3 - 2022
          • Artikel 4 - 2022
        • KA Tahun 2021
          • Artikel 1 - 2021
          • Artikel 2 - 2021
          • Artikel 3 - 2021
          • Artikel 4 - 2021
        • KA Tahun 2020
          • Artikel 1 - 2020
          • Artikel 2 - 2020
          • Artikel 3 - 2020
          • Artikel 4 - 2020
          • Artikel 5 - 2020
          • Artikel 6 - 2020
          • Artikel 7 - 2020
          • Artikel 8 - 2020
          • Artikel 9 - 2020
          • Artikel 10 - 2020
          • Artikel 11 - 2020
        • KA Tahun 2019
          • Artikel 1 - 2019
          • Artikel 2 - 2019
          • Artikel 3 - 2019
          • Artikel 4 - 2019
          • Artikel 5 - 2019
          • Artikel 6 - 2019
          • Artikel 7 - 2019
          • Artikel 8 - 2019
          • Artikel 9 - 2019
        • RMP Kepemimpinan
        • RMP Administrasi MSDM
        • RMP MO
        • RMP Mansoskul
      • Bot Kuis
        • Simulasi TPA
          • Sinonim 1
        • Simulasi TOEFL
          • TOEFL Structure 11
          • TOEFL Structure 21
          • TOEFL Written Expression 12
          • TOEFL Written Expression 22
        • Simulasi Tes Pemahaman KMSK
        • Simulasi SJT KMSK 1
          • SJT KMSK 1 Integritas
          • SJT KMSK 1 Kerja Sama
          • SJT KMSK 1 Komunikasi
          • SJT KMSK 1 Orientasi Pada Hasil
          • SJT KMSK 1 Pelayanan Publik
          • SJT KMSK 1 Pengembangan Diri dan Orang Lain
          • SJT KMSK 1 Mengelola Perubahan
          • SJT KMSK 1 Pengambilan Keputusan
          • SJT KMSK 1 Perekat Bangsa
        • Simulasi SJT KMSK 2
          • SJT KMSK 2 Integritas
          • SJT KMSK 2 Kerja Sama
          • SJT KMSK 2 Komunikasi
          • SJT KMSK 2 Orientasi Pada Hasil
          • SJT KMSK 2 Pelayanan Publik
          • SJT KMSK 2 Pengembangan Diri dan Orang Lain
          • SJT KMSK 2 Mengelola Perubahan
          • SJT KMSK 2 Pengambilan Keputusan
          • SJT KMSK 2 Perekat Bangsa
        • Bot Kuis Pelatihan
          • Kuis Antikorupsi
          • Kuis 7 Habits
          • Kuis Servant Leadership
          • Kuis Asah Kreativitas Diri Konsisten Berinovasi
          • Kuis Dasar-Dasar Coaching, Mentoring dan Counseling
          • Kuis Effective Teamwork
          • Kuis Fascinating Public Speaking
          • Kuis Leader As A Coach
          • Kuis Penguatan Kesadaran Bela Negara
          • Kuis Penguatan Budaya Organisasi Kementerian Keuangan
          • Kuis Peningkatan Kompetensi Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
          • Kuis Practical Problem Solving and Decision Making
          • Kuis Service Excellence and Integrity Strengthening Acceleration
      • Pengaduan
      • Penghargaan
      • Inovasi
        • Proses Bisnis Utama
        • Proses Bisnis Pendukung
      • Pustaka
        • Peraturan
          • Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara
          • KMK tentang Penguatan Budaya di Lingkungan Kementerian Keuangan
          • KMK tentang Jabatan dan Peringkat Bagi Jabatan Pelaksana
          • KMK tentang Sistem Kerja Fleksibel di Lingkungan Kementerian Keuangan
        • Webinar
          • Penataan Manajemen ASN Pasca UU No. 20 Tahun 2023 tentang ASN
          • Sosialisasi Aplikasi EXLOC dan SIPP
        • Film Pendek Antikorupsi
          • Ngutil | Film Pendek [ACFFest 2021]
          • Kelompok Tidak Belajar | Film Pendek [ACFFest 2020]
          • Babak Final | Film Pendek [ACFFest 2020]
          • Unbaedah | Film Pendek [ACFFest 2019]
          • Selamat siang Risa | Film Pendek [Kita Vs Korupsi]
          • Psssttt, Jangan Bilang Siapa Siapa | Film Pendek [Kita Vs Korupsi]
      • Internal
    • Hubungi Kami

Pelatihan > Pelatihan Jarak Jauh

Pelatihan Jarak Jauh ini bersifat invitational.

Peserta yang mendapat penugasan akan diundang ke grup WhatsApp dan atau Channel Teams pada periode atau angkatan penugasan.

Jika Bapak/Ibu sudah mendapatkan penugasan tetapi belum bisa diundang ke grup WhatsApp atau Channel Teams, silakan menyampaikan melalui menu Hubungi Kami.

Tujuan Program

Pelatihan Jarak Jauh Peningkatan Kompetensi Public Speaking Tingkat Dasar ini adalah pelatihan yang diperuntukkan bagi para pemula dalam kompetensi berbicara di depan umum dengan menggunakan pelatihan jarak jauh (Distance Learning). Kompetensi tersebut diharapkan dapat dipahami dan dipraktikkan dalam menunjang efektivitas pelaksanaan tugas masing-masing peserta di kantor. Berbicara di depan umum merupakan skill yang dapat dilatih sehingga untuk pemula perlu mendapatkan pembekalan dan pelatihan yang memadai. 

Kebutuhan Strategis

Meningkatkan kompetensi Pejabat dan/atau Pegawai di Lingkungan Kementerian Keuangan agar dapat menerapkan teknik dasar dalam kegiatan public speaking sehingga kemampuan untuk berbicara di depan umum menjadi lebih baik. 

Sasaran (Target Learners)

ASN di lingkungan Kementerian Keuangan yang menduduki Jabatan Pelaksana maupun pejabat Struktural/Fungsional yang memperoleh penugasan untuk melakukan pengembangan kompetensi kemampuan berbicara di depan umum. 

Model Pembelajaran

Non Tatap Muka (NTM): 

1. Pelatihan Jarak Jauh

2. Action Learning

Standar Kompetensi

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu: 

1. menjelaskan pengantar public speaking dengan baik; 

2. menerapkan teknik-teknik dasar dalam kegiatan public speaking; 

3. melakukan praktik public speaking dengan baik. 

Kompetensi Dasar

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu: 

1. Menjelaskan pengantar public speaking dengan baik; 

a. menjelaskan pengertian dan arti penting public speaking; 

b. menjelaskan ruang lingkup public speaking; 

c. menjelaskan komponen-komponen dalam public speaking; 

d. menjelaskan struktur dasar public speaking (introduction, body content, dan closing). 


2. Menerapkan teknik-teknik dasar dalam kegiatan public speaking; 

a. menggunakan teknik vokal yang baik dalam kegiatan public speaking; 

b. menggunakan bahasa tubuh yang baik dalam kegiatan public speaking; 

c. mengkonsepkan materi dengan variasi game, analogi, dan story telling; 

d. menggunakan teknik closing yang berkesan. 


3. Melakukan praktik public speaking dengan baik; 

a. melakukan opening dalam public speaking; 

b. menerapkan cara story telling yang baik dalam public speaking; 

c. mensimulasikan games yang dapat dilakukan saat melakukan public speaking; 

d. melakukan closing dalam public speaking. 

Mata Pelajaran

Mata Pelajaran Pokok:

1. Pengantar Public Speaking 

2.. Teknik Dasar Public Speaking 

3. Praktik Public Speaking 

Mata Pelajaran Penunjang: 

1. Coaching Clinic 

Action Learning:

1. Melakukan praktik public speaking di depan umum 

2. Merekam praktik public speaking dan menyampaikan hasil rekamannya. 

3. Mengikuti bimbingan action learning secara synchronous tatap muka 

Total JP

67 JP

Lama Waktu Ujian

45 Menit

Jumlah Hari

15 Hari

Jenis dan Jenjang Program

Pelatihan Jarak Jauh Peningkatan Kompetensi Public Speaking Tingkat Dasar ini merupakan jenis pembelajaran non klasikal dan memiliki jenjang dasar. 

Persyaratan Peserta

1. Persyaratan Administrasi 

a. Pegawai Kementerian Keuangan; 

b. Jabatan pelaksana maupun Pejabat struktural/fungsional; 

c. Diusulkan oleh unit Eselon I yang bersangkutan. 

2. Persyaratan Khusus 

a. Berkomitmen mengikuti rangkaian diklat secara keseluruhan; 

b. Berkomitmen memenuhi semua penugasan dan menyampaikan penugasan sesuai waktu yang ditentukan oleh panitia penyelenggara. 

3. Lain-lain 

Peserta menggunakan laptop/tablet/gawai dan koneksi internet yang memadai untuk mengikuti proses pembelajaran. 

Kualifikasi Pengajar

Pengajar terdiri dari dan berkualifikasi sebagai berikut: 

1. Fasilitator yang mengampu mata diklat teori dan memberikan modeling memiliki kriteria sebagai berikut: 

a. Widyaiswara yang berpengalaman mengampu materi public speaking dan/atau communication skill; 

b. Telah mengikuti training of trainer (ToT)/Training of Facilitator (ToF) PPK Public Speaking; 

c. Mau menggunakan bahan ajar dan bahan tayang yang telah dibakukan oleh panitia penyelenggara; 

d. Mau dan mampu bekerjasama dengan coach, host dan petugas administrasi kelas; 

e. Dalam satu angkatan pelatihan public speaking terdapat minimal satu fasilitator yang memiliki sertifikasi public speaking (CPS atau CDS); dan/atau 

f. Ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala Pusdiklat Pengembangan SDM/Kepala Balai Diklat Kepemimpinan/Kepala Balai Diklat Keuangan atau ditugaskan oleh pejabat terkait. 

2. Coach yang mendampingi tiap kelompok peserta dalam mikrolab dan minilab memiliki kriteria sebagai berikut: 

a. Widyaiswara yang berpengalaman mengampu materi public speaking dan communication skill; 

b. Telah mengikuti Training of Trainer (ToT)/Training of Facilitator (ToF) PPK Public Speaking; 

c. Menguasai metode belajar yang ditentukan; dan/atau d. Ditugaskan oleh pejabat. 

3. Praktisi yang mengisi sesi Coaching Clinic, dengan memberikan modeling dan coaching tanpa menyampaikan materi berupa teori yang sudah diberikan pada hari-hari sebelumnya oleh fasilitator memiliki kriteria sebagai berikut: 

a. Widyaiswara yang bersertifikat public speaker, atau praktisi di bidang public speaking/kehumasan/juru bicara organisasi yang berpengalaman lebih dari 2 tahun masa jabatannya; 

b. Memahami materi dan mampu menerapkan metode belajar yang ditentukan; 

c. Ditugaskan oleh pejabat berwenang; dan 

d. Mau dan mampu bekerjasama dengan host dan petugas administrasi kelas. 

Bentuk Evaluasi

Evaluasi Level 1:

1. Evaluasi penyelenggaraan sebagaimana ketentuan BPPK.

2. Evaluasi pengajar sebagaimana ketentuan BPPK. 


Evaluasi Level 2:

1. Kehadiran Peserta 

Persentase kehadiran minimal 80% per mata pelatihan. 

2. Pembelajaran di kelas 

Partisipasi peserta dalam menjawab/bertanya/berpendapat sesuai materi pembelajaran atau saat praktik minilab. 

3. Ujian Komprehensif 

Meliputi seluruh materi yang dipelajari di kelas. 

4. Action Learning 

Kegiatan action learning merupakan implementasi hasil pembelajaran dalam bentuk praktik public speaking di depan audiens. Output action learning berupa rekaman video praktik public speaking. 

Penentuan kelulusan peserta didasarkan pada NA (Nilai Akhir) dengan formulasi sebagai berikut: 

NA = 40%xΣNT + 10%xNKt + 20%xNm + 30%xAL 

Keterangan: 

- NT (Nilai Tertimbang) MP diperoleh dari kombinasi P dan Q untuk MP tersebut dengan formula NT = 20%xP + 80%xQ 

- P adalah nilai kehadiran 

- Q atau nilai aktivitas diperoleh dari 60% x rata-rata penilaian peserta lain dalam grup mikrolab dan 40% x penilaian coach grup mikrolab tersebut. 

- Nm Nilai Minilab yang diberikan oleh coach saat kegiatan minilab. 

- NKt adalah Nilai Komprehensif Tertulis yang didapat dari ujian tertulis 

- AL adalah nilai Action Learning Aspek penilaian pelatihan ini sebagai berikut: 

1. Aspek penilaian pada mikrolab terdiri dari: 

a. Opening: Percaya Diri, Humble & Smile, Initial Credibility, Arti Penting Materi, Ringkasan Materi dan Memancing Ketertarikan 

b. Story Telling: Eye Contact, Open Posture, Ekspresi, Intonasi, Kejelasan Uraian dan Pengulasan Hikmah 

c. Games: Eye Contact, Open Posture, Ekspresi, Intonasi, Kejelasan Instruksi & Contoh, Supervisi Pelaksanaan Games dan Pengulasan Hikmah. 

d. Closing: Eye Contact, Open Posture, Ekspresi, Intonasi, Review, Kesimpulan dan Persuasif 

2. Aspek penilaian minilab terdiri dari: 

a. Aspek Psikologis 

b. Teknik Pembukaan 

c. Penyajian Materi 

d. Teknik Vokal 

e. Body Language 

f. Teknik Closing 

3. Aspek penilaian Action Learning terdiri dari: 

a. Teknik Pembukaan 

b. Penyajian Materi 

c. Teknik Vokal 

d. Body Language 

e. Teknik Closing 


Evaluasi Level 3:

Evaluasi pasca pelatihan mengikuti ketentuan BPPK dengan indikator: 

a. Mempraktikkan perkenalan diri yang baik 

b. Mempraktikkan pendekatan kepada audiens dengan baik 

c. Menyampaikan struktur presentasi yang mudah dipahami 

d. Mempunyai artikulasi yang jelas ketika melakukan presentasi 

e. Memiliki kecepatan pengucapan kalimat yang mudah diikuti oleh audiens 

f. Menyampaikan materi dengan jelas dan mudah dipahami 

g. Mampu menujukkan gestur yang positif 

h. Mampu menyimpulkan materi yang telah disampaikan dengan baik 

i. Mampu menutup presentasi dengan berkesan 

Fasilitas

1. Online materials; 

2. Contoh video opening, story telling, games, closing, dan minilab; 

3. Buku Panduan Pelatihan; 

4. Sertifikat Elektronik. 

Informasi Lain-Lain

1. Dipersyaratkan jaringan internet di lokasi peserta kuat/bagus .

2. Mikrolab 

Peserta satu kelas dibagi dalam empat kelas kecil. Satu kelas kecil beranggotakan lima sampai dengan 8 peserta pelatihan. Masing-masing kelas kecil didampingi dan dipandu oleh seorang coach/fasilitator. Pengelompokkan kelas kecil ini dilakukan oleh host menggunakan breakout room dalam aplikasi Zoom, dengan masing-masing coach/fasilitator dijadikan co-host sehingga dapat memimpin di kelompoknya masing-masing. Setiap peserta melakukan praktik sesuai tahapan dalam public speaking secara virtual di hadapan kelompoknya. Terdapat empat bentuk mikrolab yaitu: 

a. Mikrolab Opening 

Mikrolab opening ini dilakukan di kelas kecil masing-masing 135 menit (synchronous tatap muka). Tujuan mikrolab ini adalah untuk melakukan opening sebuah presentasi menggunakan cara yang sudah disampaikan dalam teori. Coach/fasilitator memandu peserta dalam melakukan praktik opening dengan beberapa teknik yang sudah diajarkan. Penilain peserta menggunakan link penilaian yang telah disiapkan oleh panitia penyelenggara. 

b. Mikrolab Story Telling 

Mikrolab story telling ini dilakukan di kelas kecil masing-masing 135 menit (synchronous tatap muka). Tujuan mikrolab ini adalah untuk membiasakan peserta membawakan story telling dalam sebuah presentasi menggunakan cara yang sudah disampaikan dalam teori. Coach/fasilitator memandu peserta dalam melakukan praktik story telling dengan beberapa teknik yang sudah diajarkan. Praktik story telling ini diusahakan kamera yang digunakan peserta dapat mengambil gambar ekspresi wajah dan gerakan tubuh, minimal pergerakan tangan dari Peserta. Penilain peserta menggunakan link penilaian yang telah disiapkan oleh panitia penyelenggara. 

c. Mikrolab Games 

Mikrolab Games ini dilakukan di kelas kecil masing-masing 135 menit (synchronous tatap muka). Tujuan mikrolab ini adalah untuk melakukan Games dalam sebuah presentasi menggunakan cara yang sudah disampaikan dalam teori. Coach/fasilitator memandu peserta dalam melakukan praktik Games dengan beberapa teknik yang sudah diajarkan. Praktik pembawaan games oleh Peserta dilakukan dengan beberapa pilihan: 

  • dilakukan dengan audiens langsung di tempat peserta dan direkam sebelum kelas berlangsung dengan durasi maksimal 10 menit sejak awal sampai pengambilan hikmah serta disampaikan ketika jadwal mikrolab games menggunakan share screen di aplikasi zoom; 

  • dilakukan dengan audiens langsung di tempat peserta pada saat jadwal mikrolab games dan disaksikan live oleh coach dan Peserta lain; 

  • dilakukan dengan audiens peserta pelatihan lainnya dan di hadapan coach, dengan catatan instruksi dan suara harus jelas terdengar serta memungkinkan dilakukan dalam waktu maksimal 10 menit. 

d. Mikrolab Closing Mikrolab closing ini dilakukan di kelas kecil masing-masing 135 menit (synchronous tatap muka). Tujuan mikrolab ini adalah untuk melakukan closing sebuah presentasi menggunakan cara yang sudah disampaikan dalam teori. Coach/fasilitator memandu peserta dalam melakukan praktik closing dengan beberapa teknik yang sudah diajarkan. Penilain peserta menggunakan link penilaian yang telah disiapkan oleh panitia penyelenggara.

3. Minilab Peserta dibagi dalam maksimal 4 kelas kecil (terdiri dari lima sampai 8 peserta per kelas kecil) dan masing-masing kelompok dipandu oleh satu orang coach/fasilitator. Setiap peserta melakukan praktik public speaking secara komprehensif mulai dari opening, body content. sampai dengan closing di hadapan coach dan audiens. Audiens dari kegiatan minilab ini adalah peserta pelatihan lainnya dalam kelompok yang bertugas mengikuti presentasi dengan baik dan mengamati serta mengisi link yang sudah disiapkan oleh panitia penyelenggara. Peserta menerapkan semua teori dan hasil internalisasi dalam mikrolab yang telah didapatkan. Penampilan peserta dilakukan review dan didiskusikan bersama coach dalam kelompok. 

4. Coaching Clinic 

Kegiatan Coaching Clinic merupakan materi pendukung yang menghadirkan ahli/praktisi ke dalam kelas untuk tujuan utama sebagai berikut: 

a. Memberikan modeling kegiatan public speaking; 

b. Melakukan one on group coaching terhadap peserta dalam hal peningkatan kemampuan public speaking; 

c. Memberikan jawaban untuk pertanyaan yang masih belum terjawab selama penyampaian teori dan praktik sebelumnya. 

Coaching Clinic bukan merupakan penyampaian teori public speaking oleh narasumber, tetapi merupakan sharing mengenai best practice (modeling) public speaking. Pelaksanaan coaching clinic itu sendiri dapat menjawab kebutuhan peningkatan kompetensi dan komitmen dari peserta di luar teori yang sudah diperolehnya. 

5. Proses Action Learning 

a. Pada sesi action learning, peserta diminta untuk mempraktikkan ilmu public speaking yang diperoleh dan direkam dalam bentuk video. 

b. Output pada action learning berupa video dengan format mp4 dan durasi maksimal 15 menit. File video dikirim kepada panitia penyelenggara selambat-lambatnya 1 hari sebelum jadwal pembimbingan action learning kedua melalui tautan yang disediakan oleh panitia penyelenggara. 

c. Dilaksanakan dengan pendampingan coach/fasilitator melalui whatsapp group atau media lainnya.

 6. Penyelenggara dapat membentuk Community of Practice untuk pelatihan jarak jauh ini. 

7. Rincian skenario pembelajaran merupakan dokumen dinamis yang digunakan sebagai acuan Pusdiklat untuk mengelola proses pembelajaran di kelas. 

8. Skenario pembelajaran dapat mengacu pada konsep lampiran dari KAP ini dan dapat disesuaikan berdasarkan kesepakatan antara pengajar dan penyelenggara. Pembaruan skenario pembelajaran disahkan dan ditetapkan oleh Kepala Bidang Penjenjangan Pangkat dan Peningkatan Kompetensi Pusdiklat Pengembangan Sumber Daya Manusia. 

Kerangka Acuan Program

KAP PJJ Peningkatan Kompetensi Public Speaking Tingkat Dasar (DS).pdf
Google Sites
Report abuse
Page details
Page updated
Google Sites
Report abuse