Jadwal atau Kalender untuk e-Learning ini dapat dibaca pada Kalender Pembelajaran Pusdiklat KM yanga dapat diakses melalui tautan berikut ini:

https://sites.google.com/view/pusdiklat-km/pelatihan/layanan-pendukung-pelatihan/kalender-pembelajaran

Beberapa e-learning tertentu kami sediakan monitoring penyelesaian.
Monitoring tersebut dapat diakses melaui tautan berikut ini:

https://sites.google.com/view/pusdiklat-km/pelatihan/e-learning/monitoring-penyelesaian-e-learning

E-Learning Leadership Work Value and Leadership Time Application bagi Pejabat Pengawas didesain untuk meningkatkan kompetensi pejabat Pengawas di lingkungan Kementerian Keuangan. Pelatihan ini diselenggarakan secara asynchronous mandiri dalam rangka membekali pengetahuan, keterampilan, dan sikap bagi para pejabat Pengawas agar dapat memahami karakter diri, nilai kerja, dan pengelolaan waktu dalam mengelola tugas dan tim kerja serta untuk standar kompetensi yang diperlukan di lingkungan Kementerian Keuangaan sebagai perwujudan dari Kemenkeu Leadership Development Program. 

Memenuhi kebutuhan pengembangan kompetensi terkait work value dan time application/ karakter dan kepemimpinan pejabat Pengawas sebagai salah satu program dalam pelaksanaan Kemenkeu Leadership Development Program. 

Pejabat Pengawas di lingkungan Kementerian Keuangan. 

Non Tatap Muka (NTM): 

1. e-learning

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: 

1. memahami konsepsi dasar mengenai kepemimpinan dan fungsi kepemimpinan (essential leadership); 

2. menerangkan konsep Leadership Work Value pejabat pengawas dengan baik; 

3. menerangkan konsep Leadership Time Application pejabat pengawas dengan baik. 

1. Memahami konsepsi dasar mengenai kepemimpinan dan fungsi kepemimpinan (essential leadership); 

a. memahami pentingnya pemimpin di lingkungan Kementerian Keuangan dalam mencapai visi dan misi Kementerian Keuangan; 

b. menjelaskan kompetensi lintas fungsi di samping kompetensi manajerial dan sosial kultural untuk level jabatan Pengawas. 

2. Menerangkan konsep Leadership Work Value pejabat pengawas dengan baik; 

a. menjelaskan cara membangun kredibilitas tim sesuai dengan core value ASN BerAKHLAK dan nilai-nilai Kementerian Keuangan, dan dapat menjadi role model bagi anggota timnya dalam menginternalisasi nilai-nilai tersebut; 

b. memahami mentalitas dasar yang harus dimiliki oleh seorang pejabat Pengawas agar mampu memimpin dengan maksimal; 

c. menerangkan cara memimpin tim dan mengelola perubahan agar dapat menghasilkan kinerja yang optimal; 

d. menerangkan cara bagaimana mendelegasikan tugas dan wewenang kepada bawahannya yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. 

3. Menerangkan konsep Leadership Time Application pejabat pengawas dengan baik; 

a. memahami cara mengelola pekerjaan dengan manajemen waktu yang optimal; 

b. menerangkan cara membangun dan memelihara hubungan kerja yang baik agar lebih terlibat dan berkomitmen terhadap organisasi. 

Mata Pelajaran Pokok: 

1. Essential Leadership 

2. Leadership Work Value Pejabat Pengawas 

3. Leadership Time Application Pejabat Pengawas 

15 JP

30 Menit

5 Hari

E-Learning Leadership Work Value and Leadership Time Application bagi Pejabat Pengawas ini merupakan jenis program pembelajaran non klasikal yang dilaksanakan secara asynchronous mandiri dan merupakan program jenjang lanjutan. 

1. Persyaratan Administrasi 

a. Pegawai di lingkungan Kementerian Keuangan; 

b. Sudah menduduki jabatan Pengawas di unit masing-masing; 

c. Ditunjuk atau ditugaskan oleh pimpinan unit (minimal setingkat Eselon II) yang bersangkutan. 

2. Lain-lain 

Peserta diharapkan menggunakan laptop/PC/tablet/gawai dan sejenisnya dan koneksi internet yang memadai untuk mengikuti proses pembelajaran. 

Pembelajaran diselenggarakan full e-learning asynchronous mandiri melalui platform Kemenkeu Learning Center (KLC). 

Evaluasi Level 1:

Peserta melakukan reviu program e-Learning yang diselesaikan melalui course reviews di Kemenkeu Learning Center (KLC). 

Evaluasi Level 2:

1. Progres penyelesaian materi (100%); 

2. Aktivitas peserta berupa nilai penyelesaian kuis pada setiap materi yang dilakukan melalui Kemenkeu Learning Center (KLC) 2 di alamat web www.klc2.kemenkeu.go.id dengan nilai minimum 70 dan dapat melakukan retake sebanyak 6 kali hingga mencapai nilai minimum. 

Keterangan: Peserta berhak mendapatkan sertifikat Telah Mengikuti Pelatihan apabila memenuhi persentase kehadiran minimal 80% per mata pelatihan dan menyelesaikan materi E-Learning 100% dan menekan tombol “finish” pada course. 

1. Online materials; 

2. Petunjuk Pelaksanaan Teknis; 

3. Petunjuk Penggunaan KLC; 

4. E-Certificate. 

1. E-learning Leadership Work Value dan Leadership Time Application merupakan program pembelajaran yangseluruhnya dilakukan secara online (fully e-learning); 

2. Mata Pelajaran Pokok terdiri dari Sub Mata Pelajaran sebagai berikut: 

a. Mata Pelajaran Pokok: Essential Leadership 

Sub Mata Pelajaran: 

• Konsepsi Dasar Kepemimpinan (1 JP) 

• Lima Tangga Kepemimpinan dari John C. Maxwell (1 JP)

b Mata Pelajaran Pokok:  Leadership Work Value Pejabat Pengawas 

Sub Mata Pelajaran:

• Basic Mentality for Leading Others (3  JP) 

• Leading Team Achievement (3 JP) 

• Learning to Delegate (3 JP) 

c. Mata Pelajaran Pokok: Leadership Time Application Pejabat Pengawas 

Sub Mata Pelajaran:

• Time Management (2 JP) 

• Building and Maintaining Relationships (2 JP) 

3. Penjelasan masing-masing Sub Mata Pelajaran Leadership Work Value Pejabat Pengawas dan Leadership Time Application Pejabat Pengawas, sebagai berikut; 

a. Basic Mentality for Leading Others 

Mengembangkan mentalitas dasar agar dapat memimpin dengan maksimal dalam lingkup Jabatan Pengawas. Materi dalam mata pelatihan ini adalah ASN BerAKHLAK, Etika dan Nilai-Nilai Kemenkeu, serta lima praktik kepemimpinan dari Jim Kouzes dan Barry Posner. 

b. Leading Team Achievement 

Memimpin tim dan beradaptasi dengan perubahan secara efektif. Materi dalam mata pelatihan ini adalah Tim Efektif dan tahapan dalam membangun tim efektif, Gaya Kepemimpinan dalam setiap Tahapan perkembangan tim, Pelibatan Anggota dalam pengambilan keputusan, Komunikasi Persuasif, Mengelola Perubahan, Mengelola Konflik, serta Coaching dan Mentoring, 

c. Learning to Delegate 

Mendelegasikan tugas dan kewenangan kepada bawahan dan anggota tim secara efektif. Materi dalam mata pelatihan ini adalah Konsep dan Batasan-batasan pendelegasian tugas, Menggunakan kuadran waktu untuk mengenali pekerjaan-pekerjaan yang dapat didelegasikan, Membuat matrik SIADIBIDA untuk mengoordinasi tugas-tugas yang didelegasikan, serta Monitoring dan kontrol atas pendelegasian tugas menggunakan matrik SIADIBIDA. 

d. Time Management 

Mengelola pekerjaan dengan manajemen waktu yang optimal. Materi dalam mata pelatihan ini adalah Membuat kuadran manajemen waktu berdasar skala prioritas “Penting-Tidak Penting’ dan skala prioritas “Mendesak-Tidak Mendesak", Mengenali karakteristik kuadran manajemen waktu dan skala prioritas menurut Steven Covey. 

e. Building and Maintaining Relationships 

Membangun dan memelihara hubungan yang baik di level pejabat pengawas untuk lebih terlibat dan berkomitmen terhadap organisasi. Materi dalam mata pelatihan ini adalah Gaya komunikasi, Keterampilan Mendengar, dan Komunikasi Asertif. 

Kerangka Acuan Program untuk e-Learning ini dapat dibaca pada Buku Program Pusdiklat KM yanga dapat diakses melalui tautan berikut ini:

https://sites.google.com/view/pusdiklat-km/pelatihan/layanan-pendukung-pelatihan/buku-program

Jika ada Pertanyaan, Masukan, atau Saran, silakan sampaikan melalui Menu: Hubungi Kami