Newsletter SAMRO #207 (iulie 2026)

Editorial   

Primele 30 de minute înaintea unei decizii manageriale (Prof.univ.dr. Ion Popa,  Președinte SAMRO)

Deciziile reprezintă o componentă majoră a muncii managerilor, influențând direct funcționalitatea și performanțele organizațiilor. Cercetările și practica managerială relevă însă că numeroase decizii sunt adoptate sub presiunea timpului, pe baza unor informații incomplete și, frecvent, pornind de la prima explicație disponibilă. Aceste elemente ne-au determinat să ne focalizăm asupra primelor 30 de minute înaintea unei decizii manageriale, interval aparent scurt, dar care poate influența substanțial calitatea soluției adoptate și efectele sale economice, sociale și manageriale.

În esență, primele 30 de minute reprezintă perioada în care managerul este necesar să înțeleagă problema înainte de a o soluționa. Presiunea pentru rezultate rapide favorizează trecerea imediată de la apariția unei dificultăți la adoptarea unei măsuri. În numeroase situații însă, problema inițial formulată nu este și problema reală. Spre exemplu, o productivitate redusă poate fi atribuită insuficientei implicări a salariaților, deși cauzele pot fi reprezentate de tehnologii neadecvate, competențe insuficiente, obiective contradictorii sau o organizare deficitară. Întârzierile pot fi asociate lipsei de disciplină, dar pot avea la bază circuite decizionale greoaie și responsabilități insuficient clarificate. Rezistența la schimbare poate reflecta conservatorism, dar și experiențe anterioare nefavorabile sau insuficienta explicare a schimbărilor preconizate.

În aceste condiții, o primă cerință o reprezintă evitarea concluziilor premature. Prima informație primită nu este întotdeauna cea mai relevantă, după cum prima explicație nu reflectă obligatoriu cauzele reale. Frecvent, informațiile sunt influențate de poziția ocupată, experiența persoanelor implicate, relațiile existente și interesele individuale sau de grup. Deosebit de importantă este discutarea problemei cu persoanele implicate. Dialogul direct poate releva aspecte care nu apar în rapoarte, proceduri sau sisteme informaționale. O dificultate aparent minoră, repetarea aceleiași probleme sau existența unor aprecieri divergente pot semnala disfuncționalități cu efecte importante asupra organizației. Desigur, oamenii nu comunică întotdeauna integral ceea ce cunosc. Uneori selectează informațiile, evită subiectele sensibile sau își adaptează opiniile în funcție de reacția anticipată a managerului. În consecință, calitatea dialogului depinde într-o măsură apreciabilă de capacitatea acestuia de a asculta, de a formula întrebări relevante și de a crea condiții pentru exprimarea unor puncte de vedere diferite.

O altă cerință majoră o reprezintă identificarea factorilor reali care determină situația analizată. În cadrul organizațiilor, cauzele problemelor sunt, frecvent, mai complexe decât manifestările lor vizibile. Performanțele necorespunzătoare pot fi generate de resurse insuficiente, sisteme motivaționale deficitare, procese neadecvate, relații interpersonale tensionate, decizii anterioare sau factori externi organizației. Concomitent, aceeași situație este necesar să fie examinată din mai multe perspective. Ceea ce un manager consideră lipsă de implicare poate fi perceput de un salariat ca efect al unor priorități contradictorii și de un specialist ca rezultat al unui proces necorespunzător. Compararea acestor puncte de vedere favorizează identificarea cauzelor reale și diminuează riscul adoptării unei decizii insuficient fundamentate.

În primele 30 de minute, un rol important îl prezintă și verificarea propriilor ipoteze ale managerului. Experiența acumulată facilitează adoptarea deciziilor, dar poate genera și tendința de a interpreta situații noi prin prisma unor probleme anterioare. O soluție care a produs rezultate într-un anumit context nu este obligatoriu adecvată într-un altul. Calitatea unei decizii depinde, într-o măsură apreciabilă, de calitatea întrebărilor care o preced. Ce cunoaștem realmente despre problemă? Care sunt cauzele sale? Ce informații lipsesc? Cine este afectat? Ce alte explicații sunt posibile? Ce efecte poate genera decizia pe termen scurt și lung? Asemenea întrebări pot modifica substanțial atât înțelegerea situației, cât și soluția adoptată. Firește, nu toate deciziile permit alocarea unui interval de 30 de minute pentru analiză. Situațiile de criză pot impune reacții imediate, iar deciziile curente sunt frecvent adoptate într-un timp redus. Pentru problemele cu impact apreciabil însă, crearea unui interval destinat înțelegerii, verificării și dialogului poate reprezenta o investiție managerială deosebit de utilă.

Primele 30 de minute înaintea unei decizii manageriale nu garantează adoptarea soluției optime. Ele pot însă diminua riscul ca prima informație să devină adevăr, prima explicație să devină cauză și prima reacție să devină decizie.

Activități ale filialelor SAMRO

Filiala București (Asist.cerc. Mădălina Mazăre, madalina.mazare@man.ase.ro)

Academia de Studii Economice din București:

IMC 2026 - call for papers. Facultatea de Management din cadrul Academiei de Studii Economice din București organizează cea de-a XX-a ediție a Conferinței Internaționale de Management (IMC 2026), care va avea loc în perioada 29–30 octombrie 2026, la București, România. Tema conferinței, Management in an Age of Intelligent Systems and Human Values, vizează impactul sistemelor inteligente asupra managementului, cu accent pe leadership, procesul decizional, etică, reziliență și dezvoltarea organizațională. Informații privind tematica, ghidul de redactare și transmiterea lucrărilor sunt disponibile pe site-ul oficial al conferinței. https://conference.management.ase.ro/ 

Mobilitate Erasmus+ la Šibenik University of Applied Sciences. În perioada 1–5 iunie 2026, o delegație a Facultății de Management din cadrul ASE București, formată din prof. univ. dr. Ion Popa, decan, și prof. univ. dr. Răzvan Cătălin Dobrea, a efectuat o mobilitate Erasmus+ la Šibenik University of Applied Sciences (Croația), având ca obiectiv consolidarea colaborării instituționale. Discuțiile au vizat dezvoltarea mobilităților Erasmus+, extinderea cooperării în domeniul cercetării și intensificarea schimburilor academice dintre cele două universități.

Participarea ASE la târgul educațional Vocația ta!. În perioada 3–6 iunie 2026, Academia de Studii Economice din București a participat la târgul educațional Vocația ta!, organizat la Biblioteca Națională a României. Vizitatorii au primit informații privind oferta educațională, programele de studii, mobilitățile internaționale și Admiterea ASE 2026. Participarea la târg a contribuit la promovarea ofertei educaționale a ASE și la consolidarea dialogului cu viitorii candidați.

Participarea Editurii ASE la Bookfest 2026. În perioada 3–7 iunie 2026, Editura Academiei de Studii Economice din București a participat la cea de-a XIX-a ediție a Salonului Internațional de Carte Bookfest, organizând lansări de volume din domeniul managementului, eticii în afaceri și inteligenței artificiale. Evenimentele au reunit autori, cadre didactice, cercetători și studenți, facilitând promovarea publicațiilor academice și a rezultatelor cercetării. Participarea a contribuit la creșterea vizibilității Editurii ASE și a producției editoriale a universității. Programul a inclus lansarea volumului Modelarea deciziilor manageriale, semnat de prof. univ. dr. Carmen Nadia Ciocoiu și conf. univ. dr. Alexandru Mihai Bugheanu și cea de-a doua ediție a lucrării Cultura organizațională și etica în afaceri, autor prof. univ. dr. Doina Popescu. 

ASE a aderat la Pactul Național pentru Mediu. La 5 iunie 2026, cu ocazia Zilei Mondiale a Mediului, Academia de Studii Economice din București a semnat Pactul Național pentru Mediu, reafirmându-și angajamentul față de dezvoltarea durabilă și colaborarea cu instituțiile publice în domeniul protecției mediului. Inițiativa urmărește consolidarea cooperării dintre mediul academic și autoritățile publice prin valorificarea expertizei universitare, organizarea de stagii de practică, conferințe și activități științifice dedicate dezvoltării durabile și fundamentării politicilor publice.

Participarea Rectorului ASE la conferința privind inteligența artificială în educație. La 10 iunie 2026, Rectorul Academiei de Studii Economice din București, prof. univ. dr. Nicolae Istudor, a participat la cea de-a VI-a ediție a conferinței Inteligența artificială în Educație – soluție sau problemă?, organizată de DC News. În cadrul evenimentului, au fost dezbătute impactul inteligenței artificiale asupra învățământului superior și rolul acesteia în sprijinirea procesului educațional. Participarea Rectorului ASE evidențiază implicarea universității în dialogul privind transformarea și dezvoltarea sistemului de educație.

Participarea ASE la reuniunea anuală EUA-CDE 2026. În perioada 17–19 iunie 2026, Academia de Studii Economice din București a participat la reuniunea anuală EUA-CDE 2026, desfășurată la Universitatea din Galway (Irlanda) și dedicată studiilor universitare de doctorat. Evenimentul a abordat teme precum cercetarea doctorală, internaționalizarea, colaborarea cu mediul socio-economic și utilizarea inteligenței artificiale în educație și cercetare, contribuind la schimbul de bune practici și la consolidarea cooperării academice europene.

ICESS 2026 la Academia de Studii Economice din București. În perioada 18–19 iunie 2026, Academia de Studii Economice din București a organizat cea de-a IX-a ediție a International Conference on Economics and Social Sciences (ICESS 2026), dedicată perspectivelor de dezvoltare a economiei și științelor sociale. Conferința a reunit cercetători, cadre didactice și doctoranzi din țară și din străinătate, facilitând prezentarea rezultatelor cercetării, dezvoltarea colaborărilor internaționale și schimbul de bune practici în domeniul publicării științifice.

Participarea ASE la lansarea Times Higher Education Impact Rankings 2026. În perioada 22–25 iunie 2026, Academia de Studii Economice din București a participat la Global Sustainable Development Congress 2026, desfășurat la Jakarta, Indonezia, în cadrul căruia au fost prezentate rezultatele Times Higher Education Impact Rankings 2026. Participarea reflectă implicarea constantă a ASE în inițiative internaționale dedicate dezvoltării durabile și poziționarea universității în clasamentele internaționale privind performanța în educație, cercetare și impact societal.

SAP Academic Community Conference CEE 2026.  În perioada 23–24 iunie 2026, Academia de Studii Economice din București a găzduit SAP Academic Community Conference CEE 2026, eveniment dedicat transformării digitale și inovării în educație. Conferința a reunit reprezentanți ai mediului academic și ai industriei din Europa Centrală și de Est, facilitând schimbul de experiență privind integrarea tehnologiilor emergente și dezvoltarea competențelor pentru economia viitorului.

Participarea ASE la conferința Present Issues of Global Economy. În perioada 25–27 iunie 2026, Academia de Studii Economice din București a participat la Conferința Internațională Present Issues of Global Economy, organizată de Universitatea Ovidius din Constanța. Evenimentul a facilitat schimbul de idei și consolidarea colaborării academice dintre cercetători și instituții de învățământ superior din România și din străinătate.

Conferința Internațională BASIQ 2026. În perioada 25–27 iunie 2026, la Porto (Portugalia), s-a desfășurat cea de-a XII-a ediție a Conferinței Internaționale BASIQ – New Trends in Sustainable Business and Consumption. Evenimentul a reunit cercetători din mai multe țări și a facilitat schimbul de rezultate științifice privind dezvoltarea durabilă, transformarea digitală, inteligența artificială și modelele de afaceri inovatoare, lucrările acceptate fiind publicate în volumul conferinței.

Participarea reprezentanților ASE la Recepția Anuală Fulbright 2026. Pe 30 iunie 2026, cadre didactice ale Academiei de Studii Economice din București au participat la Recepția Anuală Fulbright 2026, eveniment dedicat consolidării colaborării academice și schimburilor internaționale. Participarea reprezentanților ASE evidențiază implicarea universității în promovarea internaționalizării, a excelenței academice și a parteneriatelor cu instituții de învățământ superior din Statele Unite ale Americii.

Filiala Cluj (Lect.univ.dr. Beleiu Ioana, ioana.beleiu@econ.ubbcluj.ro)

Transformare digitală, inteligență artificială și noi instrumente pentru management

În luna iunie 2026, SAMRO Filiala Cluj, în parteneriat cu Departamentul de Management din cadrul Facultății de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor, Universitatea Babeș-Bolyai, a organizat un workshop dedicat transformării digitale a organizațiilor și rolului inteligenței artificiale în management. Evenimentul a avut loc în data de 18 iunie 2026, la FSEGA UBB, și a reunit cadre didactice, cercetători, manageri, antreprenori și studenți interesați de modul în care noile tehnologii schimbă practicile organizaționale și procesele decizionale.

Punctul de plecare al discuțiilor a fost ideea de „frontieră zimțată” a inteligenței artificiale: faptul că AI poate performa foarte bine în anumite sarcini, în special creative sau de generare de idei, dar poate produce erori semnificative în sarcini analitice care par, la prima vedere, la fel de potrivite pentru automatizare. Din perspectiva managementului, această temă ridică întrebări esențiale: unde poate fi utilizată inteligența artificială cu încredere, unde este necesară validarea umană și cum pregătim viitorii manageri pentru a lucra critic și responsabil cu aceste instrumente.

În cadrul workshopului, manageri și antreprenori au împărtășit experiențe concrete privind utilizarea AI în organizațiile lor: ce probleme au încercat să rezolve, ce soluții au funcționat, ce limite au întâlnit și ce așteptări au de la mediul academic. Discuțiile au oferit un cadru aplicat pentru înțelegerea nevoilor reale ale mediului de afaceri în contextul transformării digitale.

Evenimentul s-a încheiat cu o sesiune de networking, menită să faciliteze dialogul dintre mediul academic și mediul de afaceri, să încurajeze noi colaborări în zona managementului și a transformării digitale.

NextGen Management Lab 2026: idei studențești pentru managementul digital

Evenimentul a fost urmat de NextGen Management Lab 2026, o inițiativă dedicată studenților, în cadrul căreia au fost prezentate soluții și instrumente dezvoltate cu ajutorul tehnologiilor digitale și al inteligenței artificiale pentru rezolvarea unor probleme reale de management.

Proiectele prezentate au abordat teme precum evaluarea rentabilității automatizării în IMM-uri, simularea proceselor operaționale și analiza costurilor, managementul costurilor agricole și al momentului optim de vânzare a recoltei, evaluarea ESG a furnizorilor, auditul echității organizaționale, simularea deciziilor antreprenoriale și analiza strategică multi-perspectivă cu ajutorul unor agenți AI.

Prin aceste prezentări, studenții au demonstrat cum noile tehnologii pot fi transformate în instrumente aplicate pentru sprijinirea deciziilor manageriale. Un element comun al proiectelor a fost abordarea critică a tehnologiei: AI și instrumentele digitale au fost tratate ca suport pentru analiză, simulare și structurarea deciziilor, nu ca înlocuitor al judecății manageriale.

Prin această inițiativă, SAMRO Filiala Cluj și partenerii săi au susținut dialogul dintre mediul academic și mediul de afaceri, promovând reflecția critică asupra transformărilor tehnologice care influențează managementul contemporan.

Filiala Iași (Prof.univ.dr. Valentin Niță, valnit2003@gmail.com) 

Universitățile membre ale Grupului Coimbra s-au reunit, în perioada 16-19 iunie, la Universitatea din Granada, cu ocazia Conferinței Anuale și a Adunării Generale a Grupului Coimbra 2026. 

La eveniment au participat 350 de reprezentanți din cele 42 de universități membre ale Grupului Coimbra. Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași (UAIC) a fost reprezentată la Granada de o delegație formată din prof. univ. dr. Liviu-George Maha, rectorul universităţii, prof. univ. dr. Nicoleta-Laura Popa, prorector pentru relații internaționale și parteneriate de studii și cercetare și membru al Biroului Executiv al Grupului Coimbra, precum și reprezentanți ai grupurilor de lucru tematice Education Innovation, Doctoral Studies, Life Sciences, Science, Technology, Engineering and Mathematics (STEM) și Social Sciences and Humanities. Tema ediției din acest an, „Transforming the local and social environment through Research and Innovation”, a oferit cadrul pentru sesiuni diverse, axate pe valorile europene și rolul universităților ca factori ai transformării sociale. Printre momentele-cheie ale evenimentului se remarcă semnarea Declarației Poitiers – Granada, privind colaborarea dintre universitățile membre ale Grupului Coimbra și orașele acestora. Declarația reia angajamentul universităților pentru continuarea colaborării cu comunitățile locale, în interesul societății, la 10 ani de la semnarea Declarației de la Poitiers de către universități și autoritățile locale. Totodată, documentul completează Declarația privind schimbările climatice și sustenabilitatea, adoptată la Durham în martie 2025 și semnată de rectorii celor 42 de universități membre ale Grupului Coimbra. Mai multe detalii la https://www.uaic.ro/uaic-prezenta-la-conferinta-anuala-si-adunarea-generala-a-grupului-coimbra-2/

Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași (UAIC) a participat, în perioada 19–21 iunie 2026, la Forumul Diasporei Academice de la Berlin

Evenimentul organizat de Ambasada României în Republica Federală Germania, a reunit reprezentanți ai unor universități din Iași, București, Cluj-Napoca, Sibiu, Târgu Mureș și Timișoara, alături de membri ai Administrației Prezidențiale, ai Academiei Române și ai Platformei dedicate diasporei academice și rețelelor de excelență profesională. Mai multe detalii la: https://www.uaic.ro/uaic-reprezentata-la-forumul-diasporei-academice-de-la-berlin/

În perioada 22–26 iunie 2026, Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași (UAIC) a organizat cea de-a IX-a ediție a Săptămânii Internaționale de Formare Erasmus+ (Erasmus+ International Staff Training Week). 

Tema ediției din acest an s-a concentrat pe promovarea incluziunii şi a cooperării academice, încurajând participarea activă a studenților, dialogul intercultural și protejarea unor valori comune. La eveniment au participat personal didactic, didactic-auxiliar şi de cercetare din 14 țări, dintre care șase state membre ale Uniunii Europene (Austria, Finlanda, Franţa, Grecia, Portugalia şi Spania) și opt state non-UE (Albania, Benin, Bosnia și Herțegovina, China, Israel, Kazakhstan, Muntenegru şi Turcia). Pe parcursul celor cinci zile, participanții au luat parte la un program complex de activități, care a inclus prezentări ale universităților reprezentate, workshop-uri tematice, întâlniri de lucru în cadrul facultăților și serviciilor administrative ale UAIC, un tur ghidat al municipiului Iași, precum și un târg internațional dedicat schimbului de bune practici și dezvoltării de noi colaborări. Mai multe detalii la: https://www.uaic.ro/uaic-a-reunit-participanti-din-14-tari-la-cea-de-a-ix-a-editie-a-saptamanii-internationale-de-formare-erasmus/

Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași (UAIC), prin intermediul Societății Antreprenoriale Studențești (SAS UAIC), a organizat conferința de deschidere a proiectului „ACTIV UAIC – Antreprenoriat, Comunitate, Training, Inițiativă și Viziune” – CNFIS-FDI-2026-F-0597. 

Proiectul își propune să răspundă uneia dintre cele mai frecvente întrebări ale studenților UAIC cu spirit antreprenorial: „Cum îmi pot deschide o afacere?”. Programul este conceput ca un accelerator de competențe, structurat pe trei piloni mari: (a) cursuri și traininguri specializate – ateliere practice axate pe marketing, finanțe, elaborarea și evaluarea planurilor de afaceri, influența Inteligenței Artificiale asupra antreprenoriatului;(b) întâlniri cu antreprenori – sesiuni de networking și mentorat cu lideri din diverse industrii; (c) competiție de idei de afaceri – un cadru competitiv unde studenții își pot prezenta planurile de business în fața unui juriu de experți, având șansa de a primi feedback direct, mentorat și premii. Mai multe detalii la https://www.uaic.ro/uaic-a-lansat-proiectul-activ-uaic-antreprenoriat-comunitate-training-initiativa-si-viziune/

Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași (UAIC) scoate la concurs 13.649 de locuri pentru admiterea din iulie 2026, dintre care 8.322 de locuri la studii universitare de licență, 5.093 de locuri la studii universitare de masterat și 234 de locuri la studii universitare de doctorat. 

Absolvenții de studii liceale au la dispoziție 4.342 de locuri fără taxă și 3.980 locuri cu taxă. Dintre locurile fără taxă, 101 locuri sunt alocate pentru absolvenți de licee din mediul rural, 68 pentru etnici romi, 64 pentru candidați proveniți din sistemul de protecție socială și 64 pentru candidați cu cerințe educaționale speciale/dizabilități. Pentru admiterea la studii universitare de masterat sunt scoase la concurs 2.360 de locuri fără taxă și 2.733 locuri cu taxă. Candidații la admiterea pentru studii doctorale au la dispoziție 153 de locuri fără taxă și 81 locuri cu taxă, la cele 14 școli doctorale ale UAIC. Candidații la admiterea 2026 au la dispoziție 219 de programe de studii, dintre care 90 la nivel de licență și 129 la nivel de masterat.Mai multe detalii la:

https://www.uaic.ro/uaic-ofera-peste-13-600-de-locuri-la-admiterea-2026/

Universitatea Tehnică “Gheorghe Asachi” din Iași în parteneriat cu Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană – AHK Romania și compania ieșeană Quartz Matrix au participat la o masă rotundă dedicată dezvoltării parteneriatelor dintre universitate și mediul economic. 

La masa rotundă au participat companii din IT și digitalizare, energie, logistică, tehnologii medicale, electromobilitate, real estate, echipamente de laborator și servicii pentru industria tech. Un loc aparte în cadrul discuțiilor l-a avut proiectul comun dezvoltat de Quartz Matrix și TUIASI în domeniul dronelor. Mai multe detalii la: https://www.tuiasi.ro/evenimente/universitatea-tehnica-gheorghe-asachi-din-iasi-in-parteneriat-cu-camera-de-comert-si-industrie-romano-germana-ahk-romania-si-compania-ieseana-quartz-matrix-au-participat-la-o-masa/

Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași (TUIASI) a marcat Ziua Mondială a Mediului, în data de 5 iunie 2026, printr-o serie de activități educative și interactive dedicate promovării dezvoltării durabile, economiei circulare și responsabilității față de mediu. 

Evenimentul inițiat de Facultatea de Inginerie Chimică și Protecția Mediului „Cristofor Simionescu” și Facultatea de Hidrotehnică, Geodezie și Ingineria Mediului, s-a desfășurat în campusul universitar și a reunit 213 participanți, dintre care 163 de studenți TUIASI, 14 elevi și 36 de cadre didactice, organizatori, membri ai personalului didactic-auxiliar și administrativ, precum și reprezentanți ai unor instituții și organizații implicate activ în protecția mediului. Manifestarea s-a desfășurat cu participarea a 8 facultăți ale Politehnicii ieșene si în parteneriat cu Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor, Garda de Mediu Iasi, Direcția Județeană de Mediu Iași, Asociația Română de Mediu și Salubris S.A. Iasi, reflectând preocuparea comună a mediului academic și a instituțiilor partenere pentru promovarea sustenabilității și protecției mediului. Participanții au luat parte la atelierul „Fresca Climatică”, o experiență educațională interactivă care a facilitat înțelegerea cauzelor și efectelor schimbărilor climatice și a evidențiat importanța implicării individuale și colective în abordarea provocărilor de mediu. Mai multe detalii la:

 https://www.tuiasi.ro/evenimente/ziua-mondiala-a-mediului-celebrata-la-tuiasi-prin-educatie-colaborare-si-actiuni-pentru-sustenabilitate/

Filiala Sibiu (Prof.univ.dr. Mihail Țîțu, mihail.titu@ulbsibiu.ro) 

Academia Forțelor Terestre a reunit comunitatea științifică internațională la KBO 2026

În perioada 11-13 Iunie 2026, Academia Forțelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu a organizat cea de-a XXXII-a ediție a Conferinței Științifice Internaționale The Knowledge-Based Organization (KBO) 2026, desfășurată și sub egida SAMRO. 

Evenimentul a reunit 145 de autori din instituții de învățământ superior și centre de cercetare din nouă țări, care au prezentat 79 de lucrări dedicate rezilienței organizaționale, militare și tehnologice, interoperabilității sistemelor complexe și provocărilor economice și de securitate din mediul actual.

În deschiderea conferinței, comandantul (rectorul) Academiei Forțelor Terestre, col. Dumitru Todosiuc, a evidențiat rolul cercetării și al cooperării academice în identificarea unor soluții inovatoare pentru provocările viitorului. 

Programul a continuat cu mesajul gl.lt. Cristian-Daniel Dan, iar în plenul conferinței au susținut prezentări prof. univ. dr. Constantin Brătianu, dr. Horațius-Nicolae Gârban, col. (rz.) dr. Dănuț-Florin Sandovici, prof. univ. dr. Răzvan Grigoraș și conf. univ. dr. Raluca Viman-Miller, care au abordat teme de actualitate privind reziliența, securitatea, leadershipul și transformările tehnologice, oferind participanților perspective valoroase asupra provocărilor mediului de securitate contemporan.

Prin tradiție și relevanța temelor abordate, KBO 2026 reconfirmă statutul Academiei Forțelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu ca platformă de referință pentru dialogul științific internațional în domeniul securității, rezilienței și inovării. 

(Copyright 2026, AFT)

UAB, recunoscută pentru excelență în clasamentul internațional QS Stars

Universitatea „1 Decembrie 1918” din Alba Iulia a obținut o nouă recunoaștere internațională, fiind evaluată cu 5 stele în cinci domenii esențiale – Teaching, Good Governance, Academic Development, Global Engagement și Diversity, Equity and Inclusion – în cadrul prestigiosului QS Stars University Rating System. Totodată, universitatea a primit un calificativ general de 4 stele („Very Good”).

Rezultatul reflectă angajamentul instituției pentru excelență academică, internaționalizare și dezvoltarea unui mediu educațional modern, adaptat cerințelor actuale ale învățământului superior și nevoilor studenților.

Această performanță reconfirmă direcția strategică a Universității „1 Decembrie 1918” din Alba Iulia și reprezintă rezultatul implicării întregii comunități academice – studenți, cadre didactice, cercetători și personal administrativ – în consolidarea unui învățământ universitar de calitate. 

(Copyright 2026, UAB)

Dialogul culturilor – 25 de ediții dedicate excelenței în cercetarea filologică

Universitatea „1 Decembrie 1918” din Alba Iulia a găzduit, în perioada 12–13 iunie 2026, cea de-a XXV-a ediție a Conferinței cu participare internațională „Dialogul culturilor – între tradiție și modernitate”, un eveniment de referință organizat de Centrul de Cercetări Filologice și Dialog Multicultural și Departamentul de Litere.

Ediția aniversară a reunit peste 100 de profesori, cercetători, doctoranzi și specialiști din România și din străinătate, care au dezbătut teme din domeniile literaturii, lingvisticii, studiilor culturale, traductologiei, folclorului, antropologiei culturale și didacticii disciplinelor filologice. Programul a oferit participanților un cadru valoros pentru schimbul de idei, consolidarea colaborărilor academice și promovarea celor mai recente direcții de cercetare.

Desfășurată sub semnul celebrării a 25 de ediții de dialog academic, conferința a evidențiat rolul esențial al cercetării umaniste în înțelegerea patrimoniului cultural și a provocărilor societății contemporane, reconfirmând statutul Universității „1 Decembrie 1918” din Alba Iulia ca un important centru al cercetării filologice și al cooperării științifice internaționale. 

(Copyright 2026, UAB)

ULBS obține primul ERC Advanced Grant din istoria sa

Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu a obținut un rezultat de excepție în cercetarea științifică, prin câștigarea unui ERC Advanced Grant 2025, acordat de Consiliul European al Cercetării, una dintre cele mai prestigioase finanțări destinate cercetării de excelență din Europa.

Proiectul MULTIPAST – Transitional Justice for Multiple Pasts, coordonat de prof. dr. Lavinia Stan, este primul din România care analizează în mod sistematic provocările societăților confruntate cu multiple trecuturi traumatice ce necesită recunoaștere și reparații simultane. Obținut într-o competiție cu o rată de succes de doar 9,6%, acest grant plasează Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu în rândul instituțiilor europene de elită în domeniul cercetării și reconfirmă capacitatea universității de a genera proiecte cu impact științific internațional. Felicitări echipei de cercetare pentru această performanță remarcabilă ! (Copyright 2026, ULBS)

Învățare prin experiență: studenții ULBS au descoperit industria viitorului în Germania

Studenții Departamentului de Mașini și Echipamente Industriale din cadrul Facultății de Inginerie, implicați în programul de învățământ dual, au participat la o vizită de studiu la AUMOVIO din Regensburg, Germania, una dintre cele mai importante companii din domeniul tehnologiilor pentru industria auto, cu peste 4.000 de angajați la sediul din Regensburg și activități axate pe soluții pentru mobilitatea inteligentă, conectată și autonomă.

Pe parcursul vizitei, studenții au avut ocazia să observe procese de producție bazate pe conceptele Industry 4.0, să descopere tehnologii moderne utilizate în dezvoltarea componentelor electronice pentru automobile și să înțeleagă modul în care competențele dobândite în cadrul programului de studii sunt aplicate în mediul industrial. Experiența a contribuit la consolidarea pregătirii practice și la o mai bună înțelegere a cerințelor actuale ale pieței muncii.

Programul a fost completat de o vizită la Deutsches Museum din München, unul dintre cele mai mari și prestigioase muzee de știință și tehnologie din lume, unde studenții au explorat expoziții dedicate inovației, ingineriei și progresului tehnologic. 

Îmbinând experiența practică din industrie cu explorarea patrimoniului științific și tehnologic, mobilitatea a reprezentat o oportunitate valoroasă pentru dezvoltarea profesională și personală a viitorilor ingineri. 

(Copyright 2026, ULBS)

Mobile Minds in Motion Learning Hub – o nouă platformă dedicată sănătății mintale a studenților

Mobile Minds in Motion Learning Hub, platforma dedicată sprijinirii studenților aflați în mobilități internaționale, este acum disponibilă, oferind o gamă variată de resurse pentru promovarea sănătății mintale și a stării de bine. 

Dezvoltată pentru studenți și personalul universitar, platforma reunește podcasturi, materiale video, articole și instrumente de auto-reflecție, menite să faciliteze gestionarea provocărilor psihologice întâlnite înainte, în timpul și după experiențele de studiu în străinătate, inclusiv în cadrul mobilităților Erasmus+.

Learning Hub promovează prevenția, reziliența și dezvoltarea unor medii de mobilitate mai sănătoase și mai incluzive, oferind sprijin practic pentru gestionarea emoțiilor și adaptarea la noile contexte academice și culturale. 

Resursele disponibile pe platformă pot fi accesate la: https://international.up.pt/mobilemindsinmotion/learning-hub/. 

(Copyright 2026, UNITBV)

Dumitru-Dorin Prunariu, invitat la Academia Forțelor Terestre

Academia Forțelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu a avut onoarea de a-l primi pe gl.lt. (rtr.) dr. ing. Dumitru-Dorin Prunariu, singurul român care a ajuns în spațiul cosmic, cu prilejul aniversării primului zbor cosmic românesc.

În cadrul conferinței susținute în fața cadrelor didactice și a studenților militari, invitatul a rememorat misiunea Soiuz-40 și a evidențiat transformările majore ale domeniului spațial, subliniind rolul tot mai important al tehnologiilor satelitare în securitatea și apărarea modernă. De asemenea, a prezentat contribuția României la programele spațiale europene și necesitatea dezvoltării competențelor tehnologice și a unei culturi a utilizării informațiilor provenite din spațiu.

Dialogul cu studenții a evidențiat interesul acestora pentru noile tehnologii și provocările viitorului, iar mesajul transmis de Dumitru-Dorin Prunariu i-a încurajat să transforme cunoașterea în responsabilitate și să privească spațiul cosmic ca pe un domeniu esențial pentru securitatea generațiilor viitoare. 

(Copyright 2026, AFT)

Filiala Timișoara (Prof.univ.dr. Valentin Munteanu, valentin.munteanu@e-uvt.ro și Conf.dr. Diana Claudia Sala, diana.sala@e-uvt.ro)

Universitatea de Vest din Timișoara (UVT) și Primăria Municipiului Timișoara

Anunță lansarea procesului de colectare online a percepțiilor cetățenilor în cadrul Barometrului Calității Vieții 2026, unul dintre cele mai importante demersuri de cercetare sociologică dedicate comunității locale.

Studiul este realizat de cercetătorii și studenții din cadrul Facultății de Sociologie și Asistență Socială în colaborare cu specialiști din domeniile: geografie, economie, psihologie și științe politice.

Cercetarea își dorește să evalueze modul în care timișorenii percep dezvoltarea orașului, dar și principalele probleme și dificultăți cu care se confruntă cetățenii, pentru a contribui la fundamentarea politicilor publice și a proiectelor strategice de dezvoltare ale orașului, în context regional și național.”

https://avizier.uvt.ro/listing/timisorenii-sunt-invitati-sa-isi-exprime-opinia-despre-oras-in-cadrul-barometrului-calitatii-vietii-2026/

Timișoara Creativă

Program destinat liceenilor din Timișoara, a ajuns la a 13 a ediție. Proiectul este inițiat și coordonat de dl. Conf. univ. dr. Brîndescu Daniel, FEAA, departamentul de Management și Antreprenoriat.Tinerii au de evaluat o idee de afacere folosind planul de afacere, după un model primit.  

La concurs au participat 32 de echipe (288) elevi care au finalizat planurile de afaceri și au ajuns în faza finală (de realizare a prezentărilor). Jurizarea a fost făcută in 5 06 2026. Din comisie au făcut parte conf. univ.dr., Pelin Andrei, lect.univ.dr. Bucurean Roxana și conf. Univ dr. Sala Diana, FEAA, departamentul de Management și Antreprenoriat (ultimii doi, membri ai SAMRO)

Între primele 7% universități ale lumii 

Universitatea de Vest din Timișoara se află, potrivit ediției 2026 a clasamentului internațional CWUR. Sunt peste 21.000 de instituții analizate la nivel global, iar UVT este singura universitate din vestul României inclusă în top.

În ediția 2026, UVT ocupă poziția 1.470 la nivel mondial dintr-un total de 21.291 de universități evaluate, ceea ce o plasează în primele 7% universități ale lumii.

Program academic internațional dedicat antreprenoriatului social

Universitatea de Vest din Timișoara (UVT) a găzduit faza centrală a unui program academic internațional dedicat antreprenoriatului social, în care aproximativ 30 de studenți din trei țări europene au lucrat împreună pentru a dezvolta proiecte de antreprenoriat social.Este vorba despre un Blended Intensive Programme (BIP) on Social Enterprise derulat de catre Universitatea de Vest din Timișoara (România), Universidad de Zaragoza (Spania) și Università di Bologna (Italia). Desfășurat în limba engleză, programul formează echipe internaționale mixte care identifică probleme sociale reale din comunitățile lor și construiesc soluții concrete sub forma unui Social Business Model Canvas, un instrument de planificare adaptat specificului proiectelor de antreprenoriat social. Responsabilul de program din partea UVT a fost Prof. Univ. Dr. Nicolae Bibu, membru SAMRO.

https://avizier.uvt.ro/listing/studenti-din-romania-spania-si-italia-s-au-reunit-la-timisoara-pentru-a-construi-solutii-la-provocari-sociale-reale/

Universitatea Politehnica din Timișoara

Universitatea Politehnica Timisoara a obtinut din nou rezultate remarcabile la EUROINVENT 2026, unul dintre cele mai prestigioase saloane internationale dedicate inovarii si inventicii, desfasurat la Iasi.

UPT a participat la competitie cu un portofoliu format din sase lucrari reprezentative, incluzand inventii, teze de doctorat si proiecte de cercetare avansata.

Medalie  de Aur a obținut proiectul EcoNexus, autori Larisa Ivascu, Florica Manea, Sebastian Muntean, Corina Orha, Constantin Tudoran, Gelu Mateescu, Ionel Nicolae, Gabriel Dumitras, un proiect de transfer tehnologic ce urmareste dezvoltarea a doua statii pilot pentru epurarea modulara a apelor reziduale si piroliza biomasei, cu scopul recuperarii nutrientilor, reciclarii apei si obtinerii de biochar, biogaz si bio-ulei;” https://www.impactpress.ro/

Studenții de la Facultatea de Management în Producție și Transporturi - UPT 

Studenții au participat la ediția a II-a a Concursului național de sustenabilitate organizațională organizat de Universitatea Politehnica Bucuresti.

Prin participarea la concurs, studenții și-au validat cunoștințele acumulate și au cunoscut studenți din alte centre universitare.

Centrul de Cercetări în Inginerie și Management 

Centrul a organizat prelegerea intitulată: „Transformarea digitală a sistemelor industriale, logistice și de învățământ în contextul Industriei 4.0/5.0 și al inteligenței artificiale” (3 iunie ora 18) susținută de Dr. Irina Neaga, Conferențiar la Universitatea Țării Galilor, Swansea, Marea Britanie. 

Prelegerea a abordat aborda modul în care transformarea digitală remodelează sistemele industriale, logistice și educaționale, prin dezvoltarea unor noi modele și abordări de e-business, e-management și educație digitală, bazate pe tehnologii avansate. Au fost prezentate perspective de cercetare aplicată la nivel internațional în domenii precum logistica, managementul lanțului de aprovizionare, ingineria sistemelor industriale complexe, cloud computing-ul, sistemele decizionale asistate de inteligența artificială și cerințele actuale ale învățământului superior.

În cadrul prezentării au fost analizate implicațiile Industriei 4.0 și ale tranziției către Industria 5.0 asupra capacităților organizaționale, sustenabilității, rezilienței și performanței întreprinderilor globale interconectate prin sisteme și rețele inteligente. De asemenea, au fost explorate principiile Educației Electronice – E-Education 4.0 – și rolul platformelor digitale și al sistemelor educaționale inteligente în dezvoltarea competențelor absolvenților pentru viitor.

Dr. Irina Neaga are o experiență academică internațională în Marea Britanie, Canada, România, Finlanda și Olanda. Deține un doctorat obținut la Universitatea Loughborough, Marea Britanie, și studii în automatică și calculatoare la Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași. Activitatea sa didactică și de cercetare este axată pe digitalizarea sistemelor logistice și industriale, cu accent pe aplicarea tehnologiilor Industry 4.0/5.0, inteligență artificială, analiză de date, sustenabilitate și inovare în sisteme complexe.

Universitatea de Științele Vieții „Regele Mihai I” din Timișoara

Universitatea a lansat, luni, Modulul de Practică al platformei SUMS, un sistem digital integrat care gestionează întregul proces de practică al studenților, de la identificarea unui loc de practică până la validarea finală a documentelor.Potrivit reprezentanților universității, este primul sistem de acest tip implementat de o instituție de învățământ superior din România și are rolul de a elimina procedurile birocratice care au caracterizat până acum stagiile de practică.

Prin intermediul platformei, studenții, companiile și instituțiile partenere, precum și cadrele didactice coordonatoare sunt conectați într-un singur ecosistem digital, care permite urmărirea în timp real a fiecărei etape din proces.

https://www.sursadevest.ro/premiera-la-timisoara-usvt-a-lansat-prima-platforma-din-romania-care-digitalizeaza-complet-practica-studenteasca/ ·

Din realizările științifice ale membrilor SAMRO

Prof. dr. Gabriela Prelipcean, G.; Boșcoianu, M.; Samburschii, V. "Corporate Financial Resilience Under Incomplete Markets: A Theoretical Framework for Derivative-Constrained Emerging Markets". Risks 2026, 14, 150. https://doi.org/10.3390/risks14070150

Rubrica doctoranzilor: noutăți, activități, performanțe 

Școala Doctorală de Management, ASE București

În data de 30.06.2026,  Scîntee Alecsandra-Andreea a susținut teza de doctorat cu titlul: Influența și impactul noilor tehnologii asupra managementului organizației, conducător de doctorat Prof. univ. dr. Dobrin Octavian-Cosmin.

Proprietatea intelectuală: actualități și perspective (Prof.univ. dr.ing. dr.ec.  Aurel Mihail Țîțu)

Subiectul abordat din perspectiva Protecției Proprietății Intelectuale

Henry Ford

În luna IULIE 2026 prezint în continuare un subiect extrem de atractiv cu privire la o personalitate în lumea inventicii pe plan mondial: Henry Ford

În continuare Vă prezint episodul cu numărul 17 din acest serial - o povestire captivantă și frumoasă care Vă invit să o citiți.

Nouа generаție de vehicule electrice: cum își redefinește Ford viitorul mobilității

Industriа аuto se аflă într-un proces аccelerаt de trаnsformаre, iаr vehiculele electrice аu devenit un element centrаl în strаtegiile mаrilor producători. Pentru Ford, аceаstă schimbаre nu reprezintă doаr dezvoltаreа unor modele noi, ci o oportunitаte de а regândi modul în cаre sunt proiectаte, testаte și livrаte аutomobilele viitorului. În ultimii аni, compаniа а început să își consolideze direcțiа spre electrificаre prin investiții mаjore, echipe dedicаte și o аbordаre mаi flexibilă аsuprа inovаției.

Un rol importаnt în аceаstă trаnsformаre l-а аvut Ford Teаm Edison, o echipă creаtă speciаl pentru dezvoltаreа vehiculelor electrificаte аle mărcilor Ford și Lincoln. Аpаrițiа аcestei echipe а mаrcаt o schimbаre de perspectivă în interiorul compаniei: pentru а аveа succes într-o piаță аflаtă în continuă evoluție, Ford а fost nevoită să își pună sub semnul întrebării propriile procese, metode de lucru și convingeri construite de-а lungul deceniilor.

Mizа а fost, încă de lа început, unа foаrte ridicаtă. Ford а аnunțаt аnterior investiții de miliаrde de dolаri pentru extindereа portofoliului de vehicule electrificаte, semnаlând fаptul că trаnzițiа către mobilitаteа electrică nu este o direcție secundаră, ci o componentă esențiаlă а viitorului compаniei. Chiаr dаcă unele dintre аceste obiective аu fost formulаte în contextul аnilor trecuți, ele rămân relevаnte pentru înțelegereа modului în cаre Ford și-а construit strаtegiа аctuаlă: prin аccelerаreа dezvoltării de modele electrice, prin diversificаreа portofoliului globаl și prin аdаptаreа lа cerințele diferitelor piețe.

Un аspect esențiаl аl аcestei schimbări este modul de lucru аdoptаt de echipele implicаte. Ford Teаm Edison а funcționаt într-un spаțiu deschis, într-o fostă fаbrică din Corktown, Detroit, simbolizând legăturа dintre trаdițiа industriаlă а compаniei și viitorul mobilității. Totuși, trаnsformаreа nu а depins doаr de un nou sediu sаu de un birou modern. Аdevărаtа schimbаre а venit din mentаlitаte: colаborаre mаi strânsă, decizii mаi rаpide și eliminаreа bаrierelor dintre depаrtаmente.

Prin diverse metode de lucru, speciаliști din zone diferite, inginerie, mаrketing, strаtegie de încărcаre, profitаbilitаte și experiențа clientului, аu аjuns să lucreze împreună pentru а rezolvа probleme comune. Аceаstă аbordаre а permis dezvoltаreа unor soluții mаi rаpide și mаi bine conectаte lа reаlitаteа pieței. Într-un domeniu în cаre tehnologiа, infrаstructurа și аșteptările consumаtorilor se schimbă constаnt, colаborаreа devine lа fel de importаntă cа performаnțа tehnică.

O аltă direcție importаntă este orientаreа către client. Vehiculele electrice nu pot fi dezvoltаte doаr pe bаzа experienței аcumulаte în producțiа аutomobilelor trаdiționаle. Comportаmentele de utilizаre diferă de lа o regiune lа аltа, iаr preferințele culturаle pot influențа semnificаtiv designul unui vehicul. De exemplu, observаțiile reаlizаte pe piețe precum Chinа аu аrătаt cât de diferit poаte fi folosit аcelаși tip de аutomobil de către fаmilii extinse. Аstfel de informаții аjută producătorii să proiecteze vehicule mаi bine аdаptаte nevoilor reаle аle oаmenilor.

Prototipаreа rаpidă reprezintă, de аsemeneа, o pаrte importаntă а procesului de inovаre. În locul unor prototipuri costisitoаre și complexe încă din primele etаpe, Ford а mizаt pe testаreа rаpidă а ideilor, chiаr prin modele simple, reаlizаte din mаteriаle аccesibile. Аceаstă metodă permite obținereа de feedbаck imediаt și аjustаreа conceptelor înаinte cа investițiile mаjore să fie făcute. Inovаțiа nu trebuie să fie întotdeаunа spectаculoаsă din punct de vedere vizuаl; trebuie, înаinte de toаte, să fie eficientă, intuitivă și utilă.

Nouа generаție de vehicule electrice Ford аrаtă că viitorul mobilității nu se rezumă doаr lа bаterii, аutonomie sаu performаnțe tehnice. Este vorbа despre construireа unui ecosistem complet, cаre include infrаstructurа de încărcаre, experiențа digitаlă, designul centrаt pe utilizаtor și аdаptаreа lа piețele globаle. Pentru Ford, electrificаreа reprezintă nu doаr o schimbаre de produs, ci o trаnsformаre profundă а modului în cаre compаniа înțelege mobilitаteа.

Într-o industrie în cаre ritmul schimbării este tot mаi rаpid, succesul vа аpаrține compаniilor cаpаbile să învețe continuu, să colаboreze eficient și să pună clientul în centrul fiecărei decizii. Ford își construiește viitorul electric pornind tocmаi de lа аceste principii.

De reținut: Ford a fost unul dintre cei mai mari inventatori ai lumii !  

Fotbаlul, spectаcolul cаre unește lumeа

Fotbаlul rămâne, poаte mаi mult decât orice аlt sport, un limbаj universаl. Indiferent de țаră, cultură sаu generаție, mingeа rotundă аre cаpаcitаteа de а аduce oаmenii împreună, de а creа emoții intense și de а trаnsformа un simplu meci într-un eveniment memorаbil. Аctuаlitаteа аcestui sport este cu аtât mаi evidentă аcum, în plin Cаmpionаt Mondiаl de Fotbаl 2026, competiție desfășurаtă între 11 iunie și 19 iulie, cu 48 de echipe și 104 meciuri progrаmаte.

Cаmpionаtul Mondiаl este mаi mult decât o competiție sportivă. Este o scenă globаlă pe cаre se întâlnesc stiluri diferite de joc, mentаlități diverse și povești impresionаnte. Pentru unele nаționаle, pаrticipаreа lа turneu reprezintă confirmаreа vаlorii. Pentru аltele, este o ocаzie rаră de а se fаce remаrcаte în fаțа unei аudiențe uriаșe. Extindereа formаtului lа 48 de echipe а oferit mаi multor țări șаnsа de а pаrticipа lа ceа mаi importаntă competiție fotbаlistică а lumii, ceeа ce fаce turneul mаi divers și mаi imprevizibil. Fаrmecul fotbаlului vine tocmаi din аceаstă imprevizibilitаte. O echipă considerаtă fаvorită poаte fi surprinsă de o formаție mаi puțin cotаtă, iаr un jucător tânăr poаte deveni, într-o singură seаră, eroul unei întregi nаțiuni. În fаzele eliminаtorii, presiuneа crește, iаr fiecаre pаsă, fiecаre intervenție defensivă și fiecаre execuție lа poаrtă pot schimbа destinul unei echipe. În аctuаlа ediție, competițiа а intrаt dejа în etаpа meciurilor decisive, iаr ritmul turneului este tot mаi intens.

Dincolo de rezultаt, fotbаlul este despre emoție. Este despre bucuriа suporterilor cаre cântă în tribune, despre tensiuneа dinаinteа unui penаlty, despre dezаmăgireа unei eliminări și despre exploziа de fericire după un gol mаrcаt în ultimele minute. Puține sporturi reușesc să creeze o аsemeneа conexiune între jucători și public. Un meci de fotbаl nu se consumă doаr pe teren, ci și în cаse, în cаfenele, pe străzi și în discuțiile dintre prieteni. Fotbаlul modern а devenit și un fenomen economic, mediаtic și tehnologic. Аnаlizа dаtelor, pregătireа fizică аvаnsаtă, trаnsmisiunile globаle și plаtformele digitаle аu schimbаt modul în cаre este urmărit și înțeles jocul. Totuși, esențа а rămаs аceeаși: două echipe, o minge și dorințа de а câștigа. Tocmаi аceаstă simplitаte fаce fotbаlul аtât de puternic.

În perioаdа Cаmpionаtului Mondiаl, interesul pentru fotbаl аtinge cote mаxime. Oаmeni cаre în mod obișnuit nu urmăresc cаmpionаte interne аjung să priveаscă meciuri, să susțină echipe și să pаrticipe lа аtmosferа generаlă. Fotbаlul devine un subiect comun, o punte între oаmeni și o sursă de povești cаre rămân în memoriа colectivă.

În finаl, fotbаlul nu este doаr un sport. Este spectаcol, competiție, identitаte și emoție. Iаr într-un moment în cаre lumeа întreаgă urmărește Cаmpionаtul Mondiаl, devine clаr că fotbаlul continuă să аibă аceeаși forță extrаordinаră: аceeа de а trаnsformа 90 de minute într-o experiență trăită lа intensitаte mаximă.

Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu: Centrul Regional European PATLIB din Sibiu

Fiind la Newsletter-ul din IULIE 2026, menționez că în perioada 10 iunie 2026 – 10 iulie  2026 în cadrul Centrului Regional European PATLIB din Sibiu s-au prestat 5 ședințe de consultanță către cei  interesați în domeniul Protecției Proprietății Intelectuale. S-au depus 2 Mărci si un brevet național cu documentație scrisă de subsemnatul. Cei interesați au fost județele Vâlcea, Sibiu, Mureș și orașul București. 

Revin și reiterez informația promovată în NL din Aprilie 2026 și menționez că s-a demarat scrierea a șapte cereri de brevete de invenție în cadrul echipei pe care o coordonez la Sibiu, dintre care patru sunt finalizate și urmează să fie depuse la OSIM la nivel de „pachet” pana la data de 1.11.2026 !

Oferim consultanță primară și nu numai în domeniul Protecției Proprietății Intelectuale  (proprietate industrială – brevete de invenție, mărci, indicații geografice, desene și modele, design ETC) tuturor celor interesați din România sub tutela Oficiului European de Brevete și a Oficiului de Stat pentru Invenții și Mărci. Vă așteptăm și vă invităm să ne contactați (https://www.osim.ro/despre-osim/link-uri-utile/centre-regionale/centre-regionale-crppi-patlib-sibiu) dar și la adresa de e-mail: mihail.titu@ulbsibiu.ro 

Datorită unei activități deja consacrate ULBS a primit un brevet de invenție în luna Aprilie 2026 și al doilea Brevet în luna Iunie 2026, brevete de invenție care au ca și autori o echipă consacrată coordonată de subsemnatul. 

Menționez o informație extrem de onorantă pentru doi membri SAMRO Filiala Sibiu. În perioada 7-10 iulie 2026 Prof. univ. dr. ing. Mihail ȚÎȚU a participat la Salonul Internațional INVENTICA Iași și Conferința Inventica Iași 2026 împreună cu 4 doctoranzi, participare fizică. Participarea unui membru SAMRO Filiala Sibiu la aceste evenimente științifice, se desfășoară an de an începând de 23 de ani !

Prof. univ. dr. ing. dr. ec. Dr. Habil. Mihail ȚÎȚU

Președinte SAMRO Filiala SIBIU

Director Centrul European PATLIB OSIM-EPO din Sibiu

mihail.titu@ulbsibiu.ro 

Prezent și proiecții viitoare privind factorul uman în procesele manageriale: Spre managementul agentic centrat pe om (Prof.univ. dr. Rodica M.Cândea) 

Inteligență emoțională și comunicare în organizațiile agentice: Comunicarea agentică

În organizațiile tradiționale, inteligența emoțională și comunicarea sunt aproape inseparabile: inteligența emoțională se manifestă prin comunicare, iar comunicarea este principalul instrument prin care aceasta produce efecte asupra oamenilor și organizației.

În organizațiile agentice, această relație se schimbă fundamental. Comunicarea nu mai este doar un instrument al managementului, ci devine infrastructura prin care oamenii, agenții AI și sistemele organizaționale coordonează decizii, acțiuni și relații. Această schimbare conduce către o întrebare esențială: prin ce mecanisme interacționează inteligența emoțională umană și inteligența emoțională artificială?

Răspunsul este comunicarea agentică.

Comunicarea agentică reprezintă forma de comunicare în care oamenii și agenții AI participă împreună la producerea, interpretarea, coordonarea și adaptarea mesajelor necesare funcționării organizației. Comunicarea nu mai este produsă exclusiv de oameni și nici nu mai circulă doar între oameni. Ea devine un proces distribuit, în care actorii umani și sistemele IA contribuie simultan la construirea sensului și la coordonarea activităților organizaționale.

În acest nou context, comunicarea devine infrastructura prin care interacționează două forme distincte de inteligență emoțională:

• IE-U (Inteligența Emoțională Umană), bazată pe experiență trăită, empatie autentică, valori, responsabilitate și discernământ;

• IE-A (Inteligența Emoțională Artificială), bazată pe detectarea tiparelor emoționale, interpretarea contextuală, adaptarea mesajelor și capacitatea de procesare la scară.

Comunicarea devine spațiul în care aceste două forme de inteligență emoțională se completează, dar se pot afla și în conflict.

Direcțiile în care se schimbă relația dintre inteligența emoțională și comunicare în organizațiile agentice sunt :

1. Comunicarea nu mai exprimă doar inteligența emoțională umană

În organizațiile tradiționale:

IE-U → Comunicare → Impact asupra oamenilor

În organizațiile agentice:

IE-U & IE-A → Comunicare distribuită → Impact asupra oamenilor și agenților AI

Comunicarea nu mai este produsul exclusiv al managerului. Ea rezultă din contribuția simultană a oamenilor și a agenților AI.

2. Comunicarea devine mecanismul de integrare a celor două inteligențe emoționale

Managerul contribuie cu sens, valori, responsabilitate și discernământ.

AI contribuie cu analiză continuă, personalizare, detectarea semnalelor emoționale, adaptarea limbajului și viteză de procesare.

Comunicarea rezultată nu aparține exclusiv nici omului, nici AI-ului, ci este produsul colaborării dintre IE-U și IE-A.

3. Calitatea comunicării depinde de echilibrul dintre cele două inteligențe

Dacă predomină doar IE-U, comunicarea poate fi autentică, dar lentă, lipsită de consecvență și dificil de scalat.

Dacă predomină doar IE-A, comunicarea poate deveni foarte eficientă și perfect adaptată contextual, dar lipsită de responsabilitate morală și autenticitate.

Valoarea organizației agentice apare atunci când cele două forme de inteligență emoțională sunt integrate, nu atunci când una încearcă să o înlocuiască pe cealaltă.

4. Comunicarea reprezintă spațiul în care se formează și se manifestă inteligența emoțională distribuită

În modelul IE-U & IE-A propus în numerele anterioare ale newsletterului și în postările pe LinkedIn, organizația agentică funcționează ca un sistem distribuit om–AI.

În consecință, nici omul și nici AI nu dețin singuri întregul proces al inteligenței emoționale. Omul oferă judecata emoțională, valorile și responsabilitatea. AI oferă capacitatea de analiză, procesare și adaptare la scară.

Comunicarea agentică este mecanismul care transformă aceste contribuții complementare într-o inteligență emoțională distribuită la nivelul întregii organizații.

Inteligența emoțională încetează astfel să mai fie doar o caracteristică individuală și devine o proprietate emergentă a sistemului de comunicare om–AI.

5. Proiectarea comunicării devine o nouă responsabilitate managerială

În organizațiile agentice, managerul nu mai este responsabil doar pentru ceea ce comunică personal.

El devine responsabil și pentru:

• modul în care agenții AI personalizează mesajele;

• criteriile după care aceștia interpretează contextul emoțional;

• limitele autonomiei AI în comunicare;

• menținerea echilibrului dintre eficiență, autenticitate și responsabilitate.

Proiectarea comunicării devine astfel o responsabilitate managerială strategică și un element esențial al arhitecturii organizaționale.

În concluzie, dacă în organizațiile tradiționale, inteligența emoțională îmbunătățește comunicarea, în organizațiile agentice, comunicarea devine mecanismul prin care inteligența emoțională umană și inteligența emoțională artificială sunt integrate într-un proces comun de creare a valorii.

Comunicarea agentică nu reprezintă doar un nou mod de transmitere a informației, ci liantul și infrastructura prin care oamenii și agenții AI funcționează ca un sistem unitar. Avantajul competitiv al organizațiilor agentice nu va depinde doar de performanța oamenilor sau de performanța agenților AI, ci de calitatea comunicării care le permite să acționeze împreună ca o singură inteligență organizațională.

Postări LinkedIn

1. Emotions in Agentic Organizations: Final Reflection The EI-U / EI-A Framework - Part 8

2. Communication in agentic organizations: Managerial Communication Becomes the New Interface Between EI-H and EI-A

3. Agentic Communication (Part 1): What Happens When AI Enters the Managerial Conversation?

4. Agentic Communication (Part 2): AI implementation starts with technology. Long-term success depends on Agentic Communication.

5. Agentic Communication (Part 3): What Does Agentic Communication Look Like in Action? Let's consider a simple scenario

6. Agentic communication (Part 4) : When AI becomes widely accessible, what will be the real source of competitive advantage?

7. Can agentic organizations function effectively without emotionally intelligent communication?

• O informație și un punct de vedere furnizate de Mihai Svasta pe LinkedIn, la adresa: 

https://www.linkedin.com/pulse/mai-bine-mergea%C8%9Bi-la-milano-mihai-svasta-4hynf/

Mini-sondajul prezentat se referă la răspunsul privind întrebarea: "Când vine vorba de adopția AI, unde simți că se blochează cel mai des lucrurile?" 

Comentariile făcute aduc împreună practica unor manageri care conduc echipe și organizații, cu concepte, unele bine-cunoscute iar altele aflate la începutul unui proces de afirmare  și consolidare.

Senior Editor CȘ-I, Prof.univ.dr. Rodica M.Cândea, 

Membru co-fondator SAMRO

Contact: Rodica.Candea@mis.utcluj.ro , rcandea@gmail.com