Newsletter #200 (decembrie 2025)

Editorial - Prof.univ.dr. Ion Popa

Construind viitorul împreună: gânduri la sfârșit de an

Dragi colegi,

Pe măsură ce ne apropiem de finalul acestui an, doresc să vă transmit întreaga mea recunoștință pentru implicarea, energia și profesionalismul pe care le-ați adus în activitățile SAMRO. Trăim o perioadă în care transformările sunt rapide, presiunea asupra sistemelor organizaționale este tot mai mare, iar nevoia de cercetare riguroasă și de contribuții academice relevante nu a fost niciodată mai importantă. Tocmai de aceea, munca și dedicarea dumneavoastră reprezintă pilonii esențiali ai dezvoltării comunității noastre. 

Anul care se încheie a fost unul plin de provocări dar și de realizări notabile. Am reușit să extindem vizibilitatea societății, să consolidăm colaborările academice naționale și internaționale și să creștem participarea membrilor la evenimentele noastre științifice. Conferințele, seminarele și proiectele de cercetare inițiate sau susținute de SAMRO au demonstrat încă o dată, că mediul academic de management din România este unul matur, activ și capabil să contribuie semnificativ la înțelegerea și transformarea practicilor manageriale. 

Totodată, a fost un an în care am continuat să ne apropiem de studenți, doctoranzi și tineri cercetători, sprijinindu-i să se integreze într-o comunitate care apreciază rigoarea, inovația și dialogul critic. Ei reprezintă continuitatea și viitorul profesiei noastre, iar rolul SAMRO este să le deschidă oportunități, să le ofere un cadru de dezvoltare și să le susțină vocea în dezbaterile academice și profesionale. 

Pentru anul care vine, ne propunem să întărim și mai mult legăturile dintre mediul universitar și cel socioeconomic, să promovăm cercetarea aplicată și să susținem proiecte interdisciplinare care aduc valoare comunităților și organizațiilor din România. Vom continua să investim în calitatea evenimentelor noastre, în publicarea rezultatelor cercetării, în parteneriate strategice și în dezvoltarea unei rețele academice dinamice și incluzive.

Vă mulțumesc fiecăruia dintre dumneavoastră pentru contribuțiile aduse, pentru ideile împărtășite și pentru încrederea acordată. SAMRO este puternică prin oamenii săi, iar fiecare dintre dumneavoastră contribuie la această forță colectivă.

Vă doresc sărbători fericite, un final de an cu sănătate și bucurie alături de cei dragi și un 2026 plin de împliniri profesionale și personale! 

Să ne reîntâlnim în noul an cu energie, inspirație și încredere în proiectele noastre comune!

Cu deosebită considerație,

Prof.univ.dr. Ion Popa

Președintele Societății Academice de Management din România

Urări din partea Echipei editoriale 

Dragi membri ai comunității SAMRO,

Vă dorim sărbători liniștite, un timp al reflecției, un timp al bucuriei împărtășitle alături de cei dragi, chiar dacă suntem într-un context agitat, marcat de incertitudini și schimbări rapide. Sărbătorile rămân totuși un moment privilegiat de reflecție, de regăsire a echilibrului și de consolidare a punților dintre oameni. 

Anul 2024 a fost marcat de schimbări majore cu privire la newsletterul nostru, din dorința unui conținut mai relevant și mai bogat. Acum a venit vremea să reflectăm la munca depusă, la implicarea în realizarea acestui deziderat. Să tragem concluzii care să ne fie îndemn în anul care vine. 

Să continuăm să cultivăm împreună spiritul de comunitate, de unitate a valorilor, alături de convergența obiectivelor comune, ca fundament al unei viziuni responsabile și sustenabile asupra managementului și leadershipului. 

Fie ca anul care vine să ne aducă sănătate, o energie bună și puterea de a transforma provocările în oportunități de progres.

Prof.univ.dr. Rodica M. Cândea

Asist.cerc. Mădălina Mazăre Filiala București), Lect.univ.dr. Beleiu Ioana (Filiala Cluj), 

Prof.univ.dr. Valentin Niță (Filiala Iași), Prof.univ.dr. Mihail Țîțu Filiala Sibiu), 

Conf.univ.dr. Laura Brancu (Filiala Timișoara) 

Activități ale filialelor SAMRO

Filiala București (Asist.cerc. Mădălina Mazăre)

• Studenții din anul II ai programului Managementul Resurselor Umane au realizat o vizită de studiu la fabrica Danone, unde au analizat aplicarea principiilor de ergonomie, siguranță și sustenabilitate în procesele de producție. Vizita a evidențiat modul în care sunt proiectate spațiile de lucru, promovate standardele de siguranță și integrate responsabilitatea socială și automatizarea.

• Academia de Studii Economice din București lansează proiectul „Investește în educația TA! – FII_TU 1”, menit să sprijine elevii și studenții din medii dezavantajate. Inițiativa se desfășoară pe 30 de luni și oferă sprijin integrat pentru 185 de elevi și 170 de studenți aflați în risc de abandon, prin activități de formare, orientare academică și consiliere, cu scopul de a facilita accesul la educație și finalizarea studiilor.

• ASE a găzduit finala Concursului Național de Robotică Nextlab.tech 2025, reunind elevi din aproape toate județele țării. Evenimentul a atras peste 1.300 de participanți și vizitatori, oferind un cadru dedicat tehnologiei, creativității și inovației. Finala a evidențiat potențialul tinerilor pasionați de robotică și contribuția lor la dezvoltarea tehnologică a României.

• ASE a găzduit, în parteneriat cu Ambasada Sustenabilității în România, evenimentul din cadrul Sustenlandia CEO Forum, susținut de Tariq Fancy, fost CIO pentru investiții sustenabile la BlackRock și profesor la Stanford University. Prelegerea a fost deschisă de către Prof. univ. dr. Cristian Bușu, prorector, prof. univ. dr. Vasile Strat, decanul BBS, și Oana Groșanu, Director Executiv al Ambasadei Sustenabilității.

• În perioada 6–7 noiembrie, Universitatea „1 Decembrie 1918” din Alba Iulia a organizat, în parteneriat cu ASE și ASEM Chișinău, competiția „International Business Simulation Challenge”, la care au participat profesori și studenți din 14 universități din România și Republica Moldova, alături de experți de la Universitatea Bordeaux.

• ASE a găzduit seminarul „Partners for Life: Unlocking the Strategic Value of Alumni for Universities”, organizat împreună cu Asociația Absolvenților ALUMNI ASE, sub egida rețelei UNICA, în cadrul proiectului „StudASEconnected2LMk”. Evenimentul a creat un cadru pentru dialog, schimb de experiență și identificarea de bune practici, incluzând sesiuni tematice și traininguri dedicate dezvoltării și consolidării comunităților de absolvenți, cu participarea cadrelor didactice și a absolvenților ASE.

• Pe 12 noiembrie, studenții Facultății de Administrație și Management Public au participat la un nou workshop al Cercului de Dezvoltare Personală și Profesională în Resurse Umane, coordonat de prof. univ. dr. Elvira Nica, decanul FAMP. Invitatul special, Adrian Călugăru, director al Asociației Umaniste Române, a abordat teme precum noile forme de angajare, proiectele cu impact social și necesitatea flexibilității în parcursul profesional.

• În perioada 24–28 noiembrie, ASE a organizat prima ediție a Săptămânii Centrelor Culturale, reunind o serie de evenimente dedicate dialogului intercultural și dezvoltării competențelor globale pentru studenți.

• Centrul de Studii Americane a organizat în colaborare cu SAS ASE, Ambasada SUA, IBM România și AmCham, evenimentul „Mentoring for Innovation and Entrepreneurship”. În deschidere, prof. univ. dr. Constantin Marius Profiroiu, prorector pentru relații internaționale, a evidențiat rolul internaționalizării în stimularea antreprenoriatului și formarea competențelor interculturale.

• Le Centre de Réussite Universitaire – CRU ASE a derulat activități dedicate promovării culturii francofone, precum „Ciné café”, „Traseu cultural și muzical: Descoperirea ritmică a Franței”. De asemenea, a avut loc conferința „Explorer les futurs possibles pour mieux anticiper les défis: l’assurance du monde de demain”, susținută de Sébastien Demichelis, Director General Adjunct GROUPAMA România.

• Centrul de Studii Japoneze a organizat întâlnirea „Gânduri animate. Discuții despre lume și anime”, prilej pentru studenții cursului de japoneză să exploreze semnificațiile culturale și artistice ale animației japoneze.

• Facultatea de Management a organizat un workshop pentru studenții programului de masterat Managementul Resurselor Umane, susținut de Monica Niță, Employee and Benefits Administration Specialist la IPSO Agricultură. Invitata a prezentat principii și exemple privind dezvoltarea pachetelor de beneficii, abordările integrate ale bunăstării angajaților și rolul strategic al HR în consolidarea culturii organizaționale.

Filiala Cluj (Lect.univ.dr. Beleiu Ioana)

Publicarea în European Journal of Information Systems articolul „The progressive transformation of work with robotic process automation technology”

Conf.univ.dr. Emil L. Crișan este coautor al articolului „The progressive transformation of work with robotic process automation technology”, apărut în European Journal of Information Systems (Taylor & Francis), revistă Q1 în toate categoriile și cu AIS 2.795 (2024).

Studiul analizează, printr-un design de cercetare multi-caz, modul în care tehnologia Robotic Process Automation (RPA) transformă progresiv munca în organizații. Autorii identifică trei etape ale transformării – convergentă, difuzivă și divergentă – susținute de mecanisme precum alinierea obiectivelor, legitimarea tehnologiei și acumularea efectelor.

Articolul propune un cadru conceptual care explică legătura dintre efectele imediate ale automatizării și schimbările pe termen lung ale proceselor de muncă, evidențiind totodată rolul echipelor de automatizare și al managerilor în facilitarea implementării RPA. Lucrarea aduce o contribuție importantă la literatura privind transformarea digitală și evoluția muncii în contextul tehnologiilor emergente. DOI: https://doi.org/10.1080/0960085X.2025.2576231

Prof.univ.dr. Daniel Metz – Distincție pentru contribuția la dezvoltarea comunității clujene

În luna decembrie 2025, dl. prof. univ. dr. Daniel Metz, membru al Filialei Cluj a SAMRO, a fost distins cu Trofeul Recunoștinței, decernat de Editura Școala Ardeleană, în cadrul evenimentului dedicat personalităților marcante ale Clujului. Distincția marchează aprecierea față de contribuțiile sale semnificative în domeniul tehnologiei și al managementului, precum și pentru sprijinul constant acordat inițiativelor culturale și editoriale. Prin includerea sa pe lista laureaților, evenimentul evidențiază rolul pe care îl are în consolidarea legăturii dintre mediul academic, sectorul tehnologic și viața culturală a orașului.

Distincția recunoaște, totodată, implicarea activă a dlui prof. univ. dr. Daniel Metz în dezvoltarea comunității locale și în promovarea valorilor culturale și educaționale. Activitatea sa profesională, dublată de susținerea proiectelor cu impact în societate, îl poziționează drept un promotor al colaborării între mediul universitar, spațiul civic și cel cultural. Trofeul Recunoștinței reprezintă astfel o confirmare a angajamentului său constant față de Cluj și a contribuției sale la dinamica intelectuală și culturală a comunității.

Filiala Iași (Prof.univ.dr. Valentin Niță) 

Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași (UAIC) a organizat vineri, 28 noiembrie 2025, un eveniment Think Tank dedicat temei accesului echitabil și universal la educație, parte a seriei de dezbateri europene ale Alianței Universitare EC2U. Discuțiile purtate în cadrul Think Tank-ului au vizat identificarea de soluții și recomandări de politici pentru a îmbunătăți transferul de cunoștințe și a aborda provocările din domenii de actualitate, precum cetățenia digitală și competențele lingvistice și culturale. Participanții au împărtășit bune practici, acțiuni concrete și bariere întâlnite, contribuind cu idei pentru a identifica potențialul de creație și inițiativele transformatoare menite să reducă diviziunile și să dezvolte accesul echitabil și universal la educație în comunitate. Mai multe informații la adresa: https://www.uaic.ro/uaic-a-organizat-un-think-tank-despre-accesul-echitabil-si-universal-la-educatie-in-cadrul-aliantei-ec2u/

• Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași a organizat luni, 8 decembrie 2025, ceremonia de decernare a titlului de Doctor Honoris Causa domnului Matei Vișniec, scriitor, jurnalist și dramaturg. Mai multe informații la adresa: https://www.uaic.ro/scriitorul-matei-visniec-a-primit-titlul-de-doctor-honoris-causa-al-uaic/

Între 21 și 23 noiembrie 2025, Societatea Antreprenorială Studențească a Universității „Alexandru Ioan Cuza” din Iași (SAS UAIC) a organizat o nouă ediție a hackathonului „StartUp Practice la UAIC”, în cadrul proiectului „Visionprenor – Drumul către Antreprenoriat” (cod proiect: CNFIS-FDI-2025-F-0120 – a se vedea şi NL anterior). Evenimentul le-a oferit studenților oportunitatea de a lucra timp de trei zile la dezvoltarea unor idei de afaceri, parcurgând etapele esențiale de validare, structurare și prezentare a unui concept antreprenorial. Mai multe informații la adresa: https://www.uaic.ro/hackathonul-startup-practice-organizat-de-societatea-antreprenoriala-studenteasca-uaic-a-reunit-30-de-studenti-intr-un-program-intensiv-de-inovare-si-dezvoltare-antreprenoriala/

• Agenția pentru Dezvoltare Regională Nord-Est, prin Centrul EUROPE DIRECT Nord-Est și CRS – Centrul Regional de Studii Nord-Est, a organizat, în data de 9 decembrie 2025, la Botoșani, ediția aniversară cu numărul X a Galei Turismului „Descoperă Nord-Est”, unul dintre cele mai importante evenimente dedicate promovării turismului și patrimoniului cultural din regiune. Evenimentul a fost realizat în parteneriat cu Consiliul Județean Botoșani și Primăria Municipiului Botoșani.

Ediția din acest an a reunit peste 300 de participanți din toate cele șase județe ale Regiunii Nord-Est – reprezentanți ai sectorului HORECA, operatorilor de turism, autorităților publice, instituțiilor culturale, mediului academic, precum și invitați din Republica Moldova și Ucraina. Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iaşi a fost reprezentată de cadre didactice de la Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor şi  de la Facultatea de Geografie – Geologie. Profesorul Valentin Niţă a primit premiul acordat UAIC pentru „parteneriat de excelenţă” cu Agenţia Nord Est pentru domeniul turismului. Mai multe informaţii la adresa:  https://www.adrnordest.ro/gala-turismului-descopera-nord-est-editia-a-x-a-a-reunit-peste-300-de-participanti-si-a-lansat-noi-initiative-transnationale-in-turismul-regional/

• Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași (UAIC) a primit miercuri, 10 decembrie 2025, Diploma Meritul Academic, acordată de Academia Română cu prilejul împlinirii a 165 de ani de la înființare.Totodată, șase profesori și cercetători ai UAIC au fost premiați de Academia Română pentru contribuții deosebite la dezvoltarea culturii şi ştiinţei româneşti. Festivitatea a avut loc în Aula Academiei Române, în prezența membrilor Adunării Generale. 

Mai multe informaţii la adresa:  https://www.uaic.ro/universitatea-alexandru-ioan-cuza-din-iasi-distinsa-cu-diploma-meritul-academic-si-sase-premii-ale-academiei-romane/

• Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași (TUIASI) marchează un nou pas spre dezvoltarea competențelor antreprenoriale ale studenților, inaugurând BRD HUB TUIASI, un spațiu modern dedicat inovării și conectării cu piața muncii. Noul hub este amplasat strategic în cadrul Facultății de Construcții de Mașini și Management Industrial și reprezintă materializarea angajamentului TUIASI de a susține excelența în educația superioară. Spațiul este conceput special pentru a găzdui o gamă largă de activități esențiale pentru dezvoltarea profesională a studenților: sesiuni de mentorat, ateliere de educație antreprenorială, concursuri de idei de afaceri și inițiative de networking pe echipe transdisciplinare. 

Mai multe informaţii la adresa: https://www.tuiasi.ro/noutati/tuiasi-inaugureaza-un-nou-spatiu-pentru-educatie-digitala-si-antreprenoriat-studentesc-in-parteneriat-cu-brd/

• Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași a organizat o suită de manifestări pe toată durata lunii noiembrie, sub umbrela Zilele TUIASI 2025, pentru a marca împlinirea a 212 ani de când învățatul Gheorghe Asachi înființează la Iași prima școală de ingineri hotarnici și ingineri civili, cu predare în limba română. De asemenea, TUIASI marchează în această lună și 88 de ani de când a fost înființată oficial Școala Politehnică ieșeană, dezvoltată până în prezent în Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi”. 

Mai multe informaţii la adresele: https://www.tuiasi.ro/noutati/zilele-tuiasi-2025-o-luna-de-evenimente-dedicate-istoriei-si-excelentei-academice/ şi https://www.tuiasi.ro/wp-content/uploads/2025/11/Program-ZileleUniversita%CC%86t%CC%A6ii.pdf

Filiala Sibiu (Prof.univ.dr. Mihail Țîțu) 

AFT la EURO POLITEHNICUS 2025: inovare și excelență în cercetarea studențească

Academia Forțelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu (AFT) a fost reprezentată cu succes la EURO POLITEHNICUS 2025 de către sublocotenentul Rareș Cîrstea și cadet-caporalul Vladin‑Antonio Foca, în cadrul prestigiosului salon de inventică, inovare și cercetare organizat de Universitatea Națională de Știință și Tehnologie Politehnica din București. Această participare reflectă angajamentul academiei de a susține și promova tinere talente în domeniul tehnologic și de apărare.

Cadet-caporalul Vladin-Antonio Foca și-a prezentat cu profesionalism proiectul „Concepția și implementarea unui șasiu modular de bază pentru vehicule terestre fără echipaj”, un demers ambițios care îmbină viziunea modernă asupra operațiunilor militare cu soluții tehnice de ultimă generație. Prin acest proiect, tânărul promite un pas important către viitorul mobilității autonome militare, demonstrând că inovația poate veni din rândul studenților și tinerilor cercetători.

Platforma UGV propusă urmează principiul modularității, oferind o arhitectură mecanică și electronică standardizată, care permite adaptarea rapidă a vehiculului la diverse tipuri de misiuni. Integrarea fuziunii senzoriale GNSS–IMU asigură navigație autonomă și evitare inteligentă a obstacolelor, depășind limitările individuale ale senzorilor și deschizând perspective pentru utilizări practice în domeniul apărării. Această realizare reflectă pasiunea cadetului pentru mecatronică și robotică, dar și viziunea instituției de a investi în tehnologii cu relevanță strategică.

Proiectul a fost elaborat sub coordonarea doamnei Annamaria Sârbu și beneficiază de sprijinul grantului pentru tineri cercetători „Regele Carol I”, oferit de Ministerul Cercetării și Inovării din România. Această susținere demonstrează faptul că mediul academic și instituțional recunosc valoarea inițiativelor studenților și contribuie concret la dezvoltarea lor, un aspect esențial pentru progresul tehnologic și pentru consolidarea cercetării aplicate în sectorul militar.

Prin astfel de proiecte, Academia Forțelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu reînnoiește și întărește angajamentul față de cercetare, inovare și dezvoltare tehnologică, consolidându-se ca spațiu legitim pentru transformarea cunoașterii și a creativității în soluții relevante pentru nevoile reale ale sistemului de apărare românesc. Participarea la EURO POLITEHNICUS 2025 demonstrează clar că AFT nu este doar o instituție de formare militară, ci și un nucleu de inovație și cercetare.

(Copyright 2025, AFT)

Din realizările științifice ale membrilor SAMRO

Eveniment editorial: "Redefining management: the manager/ leader–relevant stakeholder paradigm" (autori prof.univ.dr. Ovidiu Nicolescu, prof.univ.dr. Ciprian Nicolescu) 

În luna septembrie 2025, a fost publicată în editura americano-engleză Routledge, volumul ”Redefining management: the manager/ leader–relevant stakeholder paradigm”, elaborat de prof. univ. dr. emerit Ovidiu Nicolescu și de prof. univ. dr. Ciprian Nicolescu. Adresa la care puteți accesa acest volum este https://doi.org/10.4324/9781003540656 

Lucrarea propune o schimbare fundamentală în filosofia, teoria și practica managementului, introducând conceptul inovator de manager/lider–stakeholder relevant.

Această paradigmă contestă modelul tradițional manager–subordonat și oferă o abordare holistică a managementului organizațional și a teoriei și practicii managementului performanței. Având ca repere transformarea digitală, inteligența artificială și capitalul intelectual, lucrarea reconfigurează abordările, politicile și procesele decizionale și oferă perspective asupra strategiilor organizaționale, leadershipului, managementului resurselor umane și performanței sustenabile, în contextul noii paradigme.

Cartea prezintă o viziune revoluționară asupra managementului, oferind strategii practice pentru a naviga complexitățile mediului de afaceri contemporan și pentru a stimula creșterea sustenabilă. Aceasta sprijină cadrele academice, cercetătorii și studenții în actualizarea abordărilor lor și în promovarea dezvoltării durabile prin practici manageriale inovatoare și poate oferi profesioniștilor și practicienilor instrumente colaborative, creative și flexibile pentru îmbunătățirea funcționalității organizaționale și abordarea provocărilor societale.

Eveniment editorial: "Management Zece Plus” (coordonatori prof.univ.dr. Panaite Nica, prof.univ.dr. Silviu Mihail Tiţă)

La editura Universităţii „Alexandru Ioan Cuza” a apărut volumul „Management Zece Plus” sub coordonarea prof. univ. dr. Panaite Nica şi prof. univ. dr. Silviu Mihail Tiţă. Cartea vizează punerea în valoare a rezultatelor științifice ale celor mai valoroase teze de doctorat din domeniul management, elaborate și susținute în cadrul Universității „Alexandru Ioan Cuza” din Iași, sub coordonarea prof. univ. emerit Panaite Nica, în perioada 1998-2015. După cum mărturiseşte prof. univ. dr. Panaite Nica: „Volumul de faţă este o colecție de eseuri originale, scrise de foștii mei doctoranzi, care au elaborat cele mai bune teze de doctorat, pe care le-aș aprecia cu calificativul zece plus (10+). În prezent, majoritatea celor zece foști doctoranzi și-au susținut abilitarea și sunt, la rândul lor, conducători de doctorat.” Mai multe informaţii la adresa: https://www.editura.uaic.ro/produse/domenii/stiinte_economice/management-zece-plus-2097/1

Rubrica doctoranzilor: noutăți, activități, performanțe 

Teze de doctorat susținute în cadrul Școlii Doctorale de Management, ASE

În data de 18.11.2025, Breazu Andreea a susținut teza de doctorat cu titlul: Avantajul competitiv în sistemul de sănătate, conducător de doctorat Prof.univ.dr. Ștefan Simona-Cătălina.

În data de  28.11.2025, Takahashi Toru a susținut teza de doctorat cu titlul: The Efficiency of Human Resources for Organizational Innovation, conducător de doctorat Prof.univ.dr. Cicea Claudiu Constantin.

Proprietatea intelectuală: actualități și perspective (Prof.univ. dr.ing. dr.ec.  Aurel Mihail Țîțu)

Povesteа incluziunii lа Ford își аre originile în primele decenii аle secolului XX, într-o perioаdă în cаre rolurile femeilor în forțа de muncă erаu limitаte. După mutаreа lа uzinа Piquette Аvenue din Detroit în 1904, locul unde s-а născut celebrul Model T, Ford а primit-o pe Georgiа Boyer cа primа femeie în Depаrtаmentul de Service. Spiritul ei de pionierаt а deschis drumul pentru аltele, iаr în 1922, Boyer, аlături de Edythe Bice și Mаrie Wirtz, а reprezentаt Ford în Delegаțiа de Bunăvoință în Frаnțа, sprijinind eforturile de reconstrucție postbelică. А fost o declаrаție îndrăzneаță: femeile nu erаu doаr pаrte din forțа de muncă Ford, ci și аmbаsаdoаre аle vаlorilor compаniei pe scenа globаlă.

Deschidereа uzinei Highlаnd Pаrk în 1910 а mаrcаt un аlt moment importаnt. Cunoscută pentru introducereа liniei de аsаmblаre în mișcаre în 1913, аceаstă uzină а devenit și un centru аl аngаjării femeilor. Blаnche Furlong s-а аlăturаt în 1912 și, mаi târziu, а devenit ceа mаi longevivă аngаjаtă femeie, аjungând în 1953 lа pozițiа de Supervizor аl Biroului Generаl de Vânzări. Până în 1915, sute de femei lucrаu lа Highlаnd Pаrk, beneficiind de sаlаriul revoluționаr de 5 dolаri pe zi – o politică ce а schimbаt stаndаrdele muncii și а îmbunătățit viаțа multor fаmilii.

Аngаjаmentul Ford fаță de incluziune s-а extins dincolo de fаbrici. În 1922, Lilliаn Sheridаn din Seаttle а spаrt tipаrele, devenind mаnаger de vânzări lа un deаler Ford. Succesul ei а inspirаt ideeа unei echipe de vânzătoаre, contestând normele de gen într-o industrie dominаtă de bărbаți. Henry Ford însuși а susținut аceаstă viziune, аfirmând că femeile pot fi lа fel de bune vânzătoаre cа bărbаții. Inițiаtivа lui Sheridаn а fost o dovаdă а credinței Ford în tаlent, nu în trаdiție.

În culise, Clаrа Ford – soțiа lui Henry Ford – а fost o susținătoаre fermă а dreptului femeilor de а votа. Cа vicepreședinte аl Equаl Suffrаge Leаgue din Wаyne County și аpoi director generаl în Ligа Femeilor Votаnte din Michigаn, Clаrа а luptаt neobosit pentru egаlitаte. Sprijinul ei finаnciаr în timpul Mаrii Depresiuni а subliniаt dedicаreа pentru аvаnsаreа drepturilor femeilor, consolidând pozițiа progresistă а fаmiliei Ford.

Аnii 1940 аu аdus o eră de oportunități fără precedent pentru femei. Cu bărbаții plecаți pe front, femeile аu preluаt roluri trаdiționаl mаsculine, iаr Ford а răspuns prin lаnsаreа unui Progrаm de Instruire pentru Femei. De lа testаreа motoаrelor lа operаțiuni de аsаmblаre, femeile аu devenit indispensаbile pentru efortul de război. Printre ele s-а numărаt Rose Will Monroe, inspirаțiа reаlă pentru „Rosie the Riveter”, cаre а construit аvioаne militаre lа uzinа Willow Run. Imаgineа ei iconică rămâne un simbol аl rezilienței și emаncipării.

Femeile din Ford nu s-аu limitаt lа аsаmblаreа vehiculelor; ele аu spаrt bаriere în domenii tehnice. Dolores Mаrsаc а devenit primа desenаtoаre tehnică, iаr Mаry Von Mаch а obținut primа licență de pilot de trаnsport аcordаtă unei femei în Michigаn. Jeаn Stommel а contribuit lа cercetаreа metаlurgică, iаr Leotа Cаrroll а făcut istorie cа primа femeie designer lа Ford. Аceste pionere аu demonstrаt că tаlentul nu аre gen.

Incluziuneа femeilor în аnii 1940 а fost determinаtă de necesitаte, dаr а declаnșаt o schimbаre culturаlă cаre а continuаt mult după război. Femeile аu continuаt să se аlăture compаniei Ford în roluri diverse, modelând evoluțiа compаniei și consolidând аngаjаmentul său fаță de egаlitаte. 

Аstăzi, Ford rămâne dedicаt construirii unei lumi mаi bune, unа în cаre fiecаre persoаnă este liberă să se miște și să-și urmeze visurile. 

Nu uitați:  Ford a fost unul dintre cei mai mari inventatori ai lumii !

Аstăzi, ceаiul negru este cultivаt în multe regiuni аle lumii. Cele mаi cunoscute provin din Indiа, Sri Lаnkа, Chinа și Аfricа. Fiecаre zonă oferă un profil de gust diferit. 

Frunzele de ceаi negru trec prin mаi multe etаpe. După recoltаre, sunt lăsаte lа ofilire pentru а pierde umezeаlа. Urmeаză rulаreа, cаre elibereаză enzimele responsаbile de oxidаre. Аpoi frunzele sunt expuse lа аer pentru а se oxidа complet. În finаl, sunt uscаte lа temperаturi ridicаte pentru а opri oxidаreа și а păstrа аromа. Аcest proces conferă ceаiului negru culoаreа închisă și gustul intens.

Ceаiul negru nu este doаr o băutură plăcută, ci și o sursă de аntioxidаnți. Conține polifenoli cаre аjută lа protejаreа celulelor împotrivа stresului oxidаtiv. Consumul regulаt poаte contribui lа sănătаteа inimii, reducând riscul de boli cаrdiovаsculаre. De аsemeneа, poаte sprijini digestiа și poаte аjutа lа menținereа nivelului optim de colesterol.

Ceаiul negru conține cofeină, dаr în cаntitаte mаi mică decât cаfeаuа. Аceаstа oferă un efect de energizаre fără а provocа аgitаție excesivă. Mulți oаmeni îl preferă dimineаțа sаu în momentele când аu nevoie de concentrаre.

Ceаiul negru poаte fi consumаt simplu sаu cu аdаosuri. În multe țări, se servește cu lаpte și zаhăr, cum este trаdițiа britаnică. În аlte locuri, se аdаugă lămâie sаu miere. 

Ceаiul negru nu este doаr o băutură, ci și un element culturаl. În Аngliа, ceаiul de lа orа cinci este o trаdiție veche. În Indiа, mаsаlа chаi, ceаi negru cu condimente și lаpte, este o pаrte importаntă а vieții de zi cu zi, iаr în Chinа, ceаiul negru este sаvurаt în ceremonii speciаle.

Ceаiul negru este mаi mult decât o băutură energizаntă. Este o experiență cаre îmbină gustul, trаdițiа și beneficiile pentru sănătаte. Fie că este consumаt simplu, cu lаpte sаu cu condimente, ceаiul negru rămâne o аlegere excelentă pentru momentele de relаxаre sаu pentru а începe ziuа cu energie.

Centrul PatLib din Sibiu

Fiind la Newsletter-ul din Decembrie 2025, menționez că în perioada 10 noiembrie 2025 – 10 decembrie 2025 în cadrul Centrului Regional s-au prestat 8 ședințe de consultanță către cei  interesați în domeniul Protecției Proprietății Intelectuale,

Oferim consultanță în domeniul Protecției Proprietății Intelectuale tuturor celor interesați din România sub tutela Oficiului European de Brevete și a Oficiului de Stat pentru Invenții și Mărci.

Vă așteptăm și vă invităm să ne contactați.

Cu ocazia Sărbătorilor de Crăciun și a Anului Nou 2026, Vă doresc să întineriți, Să fiți sănătoși, să aveți bucurii alături de cei dragi și să cultivăm IMPREUNĂ competența, analiza valorii, contribuția reală la progres și conceptul „IMPREUNĂ”. 

Cu siguranță REUSIM ! LA MULTI ANI 2026 !

Vă mulțumesc.

Prof.univ.dr.ing.dr.ec. Dr. Habil. Aurel Mihail ȚÎȚU

Președinte SAMRO Filiala SIBIU

Director Centrul PATLIB OSIM-EPO din Sibiu

mihail.titu@ulbsibiu.ro

Prezent și proiecții viitoare privind factorul uman în procesele manageriale  (Prof.univ. dr. Rodica M.Cândea)

Interacțiuni și relații în procesele manageriale: Cine decide atunci când omul și algoritmul intră în conflict?

Revenind la cazul descris în NL#199, să vedem cum și-a manifestat Maria funcțiile IE-U în desfășurarea procesului de intervievare și în luarea deciziei privind candidatul potrivit.

Știm că funcțiile emoționale ale IE-U au un triplu scop: umanist, relațional și valoric. În cadrul unui proces de selecție de personal, aceste funcții se pot manifesta prin felul în care candidatul sau intervievatorul gestionează situațiile cu încărcătură emoțională, modul în care au loc și cum sunt interpretate interacțiunile și, mai ales, cum se iau deciziile.

În ceea ce privește scopul umanist, acesta se manifestă prin orientarea empatică spre unicitatea și experiențele descrise de  intervievat, prin manifestarea unui interes autentic față de acesta ca om nu doar ca resursă. Maria conștientizează starea emoțională a Elenei, o ascultă cu atenție și caută să perceapă emoțiile din spatele răspunsurilor și a comportamentului acesteia. Urmărește nu doar potrivirea imediată a candidatului cu profilul postului, prin competența sa profesională actuală, ci și ce fel de om poate deveni acesta, folosind și discernământul moral.

Scopul relațional se manifestă prin modul în care Maria construiește o legătură bazată pe încredere și empatie și acordă atenție atmosferei interviului. Interacțiunea este un dialog, nu un test.

Din modul cum gândește și acționează Maria putem deduce că ea are în vedere ca fiind importantă și  relaționarea. Din exemplele date de Elena a rezultat că aceasta apreciază relațiile de încredere și cooperare, că apreciază lucrul în echipă, că împărtășește modul de a gândi și simți al echipei, ceea ce este considerat de Maria ca semn pozitiv în direcția capacității Elenei de a crea relații productive.

Scopul valoric al funcțiunii IE-U se referă la valorilor personale și etice. Modul în care se desfășoară interviul și dialogul interior al Mariei lasă să se întrevadă că aceasta este preocupată de sinceritatea Elenei, dacă este autentică sau dacă disimulează. În general incongruența verbală poate fi un indiciu al disimulării, dar Maria este convinsă că trebuie ținut cont și de impactul contextului asupra acestui aspect. Înainte de a decide asupra autenticității Elenei, Maria analizează  exemplele date de Elena prin prisma echității și corectitudinii manifestate în situațiile descrise.

De asemenea, Maria încearcă și să înțeleagă ce o determină pe Elena să își dorească postul, care este pasiunea ei pentru această muncă, nu doar competența profesională. Prin decizia pe care o ia, Maria urmărește să facă nu doar o selecție corectă, ci și justă.

Funcțiile emoționale ale IE-A  au un scop instrumental, fiind orientate spre obținerea unui rezultat măsurabil, eficient și predictibil. Nu urmărește valorile, sensul, moralitatea sau relaționarea autentică, ci funcționalitatea optimă. Pentru IE-A emoția este un mijloc de a executa mai bine o sarcină, în timp ce pentru IE-U emoția face parte din sens, relație, moralitate, identitate, integritate.

IE-A analizează emoțiile Elenei pentru a identifica riscuri, potriviri, modele comportamentale în timp ce IE-U interpretează emoțiile pentru a înțelege persoana, intențiile, compatibilitatea cu valorile echipei.

Nu știm ce tip de sistem bazat pe IA a folosit Maria, dar în general aceste sisteme sunt programate pentru:

• Analizarea modelelor comportamentale programate (tonul vocii, expresii faciale, alegerea cuvintelor, stilul de comunicare) pentru optimizarea potrivirii candidat–post.

• Reducerea subiectivității umane prin înlocuirea judecățllor subiective (simpatie, antipatie, stereotipuri) cu scoruri emoționale calibrate algoritmic.

• Furnizarea unei oglinzi raționale a  „tabloului emoțional” al candidatului (nivel de empatie, calm, deschidere, stres) pentru ajuta evaluatorul uman să decidă mai eficace.

Ținând cont de cele de mai sus, de diferența dintre funcțiile IE-U și IE-A, putem vorbi despre conflict sau despre sinergie? Răspunsul este: poate fi conflict sau poate fi sinergie, depinzând de modul în care sunt integrate aceste funcții. 

Voi vorbi despre aceasta în contextul proceselor manageriale. (Va urma)

Coordonator Echipa editorială: CȘ-I, Prof.univ.dr. Rodica M.Cândea, 

Membru co-fondator SAMRO

Contact: Rodica.Candea@mis.utcluj.ro , rcandea@gmail.com