Newsletter SAMRO #206 (iunie 2026)

Editorial

Inovație tehnologică și inovație managerială

Dualitatea care definește progresul economic actual necesită o reflecție profundă. Ne aflăm într-o epocă în care algoritmii reconfigurează piețele, iar inteligența artificială generativă rescrie regulile eficienței operaționale. Cu toate acestea,  transformarea digitală nu este, în esență, doar o problemă de inginerie ci o provocare fundamentală de leadership, structură și cultură organizațională.

Mediul academic pe care îl reprezentăm are datoria de a avertiza că investițiile în tehnologie avansată devin sterile în absența unei paradigme de conducere adaptate. Introducerea sistemelor cibernetice complexe în organizați rigide, puternic ierarhizate și tributare birocrației secolului trecut, generează doar disfuncționalități digitalizate. Inovația tehnologică oferă instrumentele vitezei, însă inovația managerială este cea care construiești capabilitățile dinamice pentru a naviga la această viteză.

Misiunea SAMRO devine astfel una critică: organizația trebuie să devină vectorul de propagare a noilor modele de afaceri, de guvernanță corporativă și de reproiectare a  sistemelor de management ale organizațiilor. Cercetările noastre trebuie să fundamenteze tranziția la managementul   bazat pe autonomie responsabilă, structuri agile și ecosisteme colaborative. Rolul nostru este de a conceptualiza și de a valida științific – acolo unde este cazul-  aceste bune practici, oferind decidenților din economie busola metodologică prin care tehnologia încetează să devină un simplu centru de cost și devine motor de competitivitate sustenabilă.

Cercetarea noastră academică trebuie să devină puntea de legătură directă cu mediul de afaceri, transformând teoria pură în strategii aplicabile. Nu ne putem limita la simpla observare a fenomenelor economice ci avem responsabilitatea de a transfera cunoașterea din amfiteatre și săli de curs direct în nucleul decizional al firmelor românești. Prin parteneriat strategice, studii de caz ancorate în realitatea autohtonă și transfer de expertiză, comunitatea SAMRO poate ghida practicienii în management în adoptarea unor sisteme de management moderne, capabile să absoarbă tehnologia și să o transforme în performanță economică reală.

Activități ale filialelor SAMRO

Filiala București (Asist.cerc. Mădălina Mazăre, madalina.mazare@man.ase.ro)

Academia de Studii Economice din București:

1. Deschiderea Management Business Week 2026. Facultatea de Management din cadrul Academiei de Studii Economice (ASE) București a organizat evenimentul Management Business Week 2026. Manifestarea și-a propus să faciliteze dialogul interdisciplinar între mediul academic și cel socio-economic, oferind studenților oportunitatea de a interacționa cu specialiști din mediul de afaceri național și internațional, în vederea dezvoltării competențelor profesionale aplicate.

2. Workshop: Comunicare și Dezvoltare Profesională. Facultatea de Management (ASE) a organizat un workshop aplicat axat pe dinamica comunicării și dezvoltării profesionale. Sesiunea a fost susținută de Horia Radu, specialist în programare neurolingvistică, care a analizat corelația dintre tehnicile de comunicare eficientă, mecanismele de influență și networking-ul profesional. Abordarea a inclus studii de caz și exemple practice, generând un interes ridicat în rândul comunității studențești. Organizarea evenimentului a beneficiat de suportul logistic al Adinei Olteanu.

3. Mediul de afaceri. Prima zi a Management Business Week 2026 s-a concentrat pe analiza oportunităților de leadership și antreprenoriat destinate tinerilor în contextul economic actual. Antreprenorul Daniel Urîtu a abordat provocările macroeconomice contemporane și rolul inițiativelor de tineret în stimularea mediului de afaceri european.

4. Vizită de Studiu: Hewlett Packard Enterprise. Studenții Facultății de Management (ASE) au efectuat o vizită de studiu la sediul companiei multinaționale Hewlett Packard Enterprise. Activitatea a permis observarea directă a proceselor de management inteligent și a mecanismelor decizionale care optimizează performanța organizațională.

5. Antreprenoriat și Digitalizare în Logistică. În cadrul programului de licență Management, manifestările Management Business Week 2026 au continuat cu o sesiune dedicată transformării digitale în logistică, integrată în cursul de Supply and Sales Management. Prelegerea a fost susținută de Robert-Andrei Boboc, absolvent al programului și specialist în dezvoltare web. Acesta a prezentat soluții tehnologice actuale destinate optimizării lanțurilor de aprovizionare, evidențiind importanța competențelor digitale și a rezilienței într-un mediu de afaceri volatil.

6. Mobilitate Academică Erasmus+.  Monica Triculescu, lector univ. dr. în cadrul Facultății de Management, a realizat o mobilitate de predare Erasmus+ în cadrul Università degli Studi di Bari Aldo Moro. Activitatea academică a cuprins susținerea cursurilor de Managementul timpului și Managementul stresului.

7. Conferința Semestrială a Studenților ASE. Întâlnirea a facilitat interacțiunea directă între comunitatea studențească, reprezentată prin asociațiile de profil, și managementul universitar. Obiectivul principal al evenimentului a vizat analiza multidimensională a experienței academice și a calității vieții universitare. Acest model de guvernanță participativă contribuie direct la dezvoltarea unui mediu academic bazat pe colaborare, responsabilitate partajată și coeziune instituțională.

Filiala Cluj (Lect.univ.dr. Beleiu Ioana, ioana.beleiu@econ.ubbcluj.ro)

Beyond incentives: psychological need satisfaction, non-financial motivation, and managerial effectiveness in public organizations

Luna mai a adus pentru SAMRO Filiala Cluj o contribuție relevantă în plan științific, prin articolul „Beyond incentives: psychological need satisfaction, non-financial motivation, and managerial effectiveness in public organizations”, publicat în Employee Relations: The International Journal, la Emerald Publishing, de Mirela Popa, Departamentul de Management, Facultatea de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor, Universitatea Babeș-Bolyai. Articolul propune o perspectivă actuală asupra motivației în organizațiile publice, subliniind rolul satisfacției nevoilor psihologice în evaluarea metodelor non-financiare de motivare și a eficacității manageriale.

Pornind de la teoria autodeterminării, studiul conceptualizează satisfacția nevoilor psihologice ca un construct multidimensional, care include nevoi de bază, nevoi relaționale și nevoi de ordin superior. Analiza se bazează pe date colectate de la 807 angajați din sectorul public din România și utilizează PLS-SEM pentru testarea relațiilor dintre satisfacția nevoilor, eficacitatea percepută a metodelor motivaționale non-financiare și eficacitatea managerială percepută.

Rezultatele arată că satisfacția nevoilor psihologice funcționează ca un mecanism interpretativ central prin care angajații evaluează practicile motivaționale și comportamentele manageriale. Nevoile de ordin superior, precum dezvoltarea personală, creativitatea, recunoașterea, stima și autorealizarea, au cea mai puternică contribuție în structura satisfacției nevoilor. În același timp, articolul evidențiază că motivația depinde mai puțin de existența unor instrumente formale de management al resurselor umane și mai mult de modul în care managerii susțin autonomia, participarea, colaborarea, respectul, sprijinul în sarcini și corectitudinea în interacțiunile de zi cu zi.

Prin implicațiile sale practice, cercetarea oferă repere valoroase pentru organizațiile publice care funcționează cu resurse financiare limitate. Recunoașterea credibilă, sprijinul pentru dezvoltare, claritatea procedurală și comportamentele participative pot consolida implicarea angajaților și pot contribui la o cultură managerială mai orientată spre oameni.

Articolul poate fi vizualizat accesând linkul: https://www.emerald.com/er/article/doi/10.1108/ER-12-2025-1126/1366661/Beyond-incentives-psychological-need-satisfaction

Evenimente organizate în cadrul Facultății de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor International Week: Business Education without Borders.

În cadrul FSEGA, International Week: Business Education without Borders reprezintă una dintre inițiativele prin care facultatea consolidează dimensiunea internațională a educației economice și de business. Evenimentul se adresează atât studenților români, cât și studenților internaționali ai FSEGA, oferindu-le ocazia de a participa la cursuri susținute de cadre didactice invitate de la universități partenere din străinătate.

Programul reunește experiențe de predare în limba engleză și facilitează contactul studenților cu perspective academice și profesionale diverse. Cursurile susținute de lectorii invitați acoperă domenii relevante pentru formarea economică și managerială, precum contabilitate, management, marketing, finanțe, informatică economică și turism, contribuind la dezvoltarea competențelor aplicate și a unei viziuni internaționale asupra mediului de afaceri.

Membrii SAMRO implicați în organizarea acestui eveniment au fost Conf. dr. Ovidiu Bordean, Conf. dr. Irina Salanta și Lect. dr. Ioana Beleiu. La această ediție au participat 12 profesori invitați și peste 200 de studenți, contribuind la diversitatea academică și la caracterul internațional al programului.

Dincolo de activitățile didactice, International Week creează un cadru de colaborare între cadre universitare, studenți și parteneri internaționali, susținând mobilitatea academică, schimbul de bune practici și consolidarea rețelelor profesionale. Prin această inițiativă, FSEGA își reafirmă rolul de spațiu deschis cooperării internaționale și inovării în educația economică.

Mai multe detalii despre eveniment sunt disponibile la: http://193.231.19.17/fsegainterweek/

Reminder Invitație participare – NextGen Management Workshop

NextGen Management Workshop este un eveniment dedicat explorării modului în care managementul se transformă prin utilizarea și integrarea tehnologiilor digitale.

Workshop-ul va avea loc în data de 18 iunie 2026, începând cu ora 16:00, în sala 118, clădirea Facultății de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor, strada Teodor Mihali 58-60, Cluj-Napoca.

Scopul principal al workshop-ului este să descoperim împreună cum managementul se schimbă ca urmare a utilizării și încorporării tehnologiilor digitale.

Înscrierea la eveniment se realizează prin completarea formularului disponibil aici:
https://forms.gle/jocyFxo9wxXaYmhf7

Ulterior workshop-ului, începând cu ora 18:00, sunteți invitați să participați și la NextGen Management Lab, un concurs în cadrul căruia studenții FSEGA vor prezenta creațiile lor: instrumente de management construite cu ajutorul noilor tehnologii, menite să contribuie la rezolvarea unor probleme de management.

Filiala Iași (Prof.univ.dr. Valentin Niță, valnit2003@gmail.com) 

1. Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași a participat, pentru al doilea an consecutiv, la Conferința NAFSA, unul dintre cele mai importante evenimente dedicate educației internaționale la nivel mondial, desfășurat în perioada 26-29 mai 2026, la Orlando, în Statele Unite ale Americii.

Ediția din acest an, organizată sub tema „Global by Design”, a reunit peste 10.000 de profesioniști în educație, reprezentanți ai universităților, organizațiilor și instituțiilor din peste 100 de țări, oferind un cadru amplu pentru dezvoltarea de parteneriate internaționale, schimb de bune practici și promovarea strategiilor inovatoare în domeniul educației globale. Fondată în anul 1948, NAFSA –Association of International Educators este cea mai mare organizație din lume dedicată educației internaționale și schimburilor academice, reunind anual mii de specialiști și lideri din domeniul învățământului superior. Mai multe detalii la https://www.uaic.ro/uaic-prezenta-pentru-al-doilea-an-consecutiv-la-conferinta- nafsa-unul-dintre-cele-mai-importante-evenimente-dedicate-educatiei-internationale.

2. Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași (UAIC) a organizat miercuri, 3 iunie 2026, în Aula Magna „Mihai Eminescu”, o dezbatere interdisciplinară dedicată prevenirii consumului de droguri în rândul tinerilor. Evenimentul a marcat lansarea oficială a unei ample campanii de informare, conștientizare și sprijin adresate studenților, inițiată de UAIC, în parteneriat cu Asociația Internațională a Polițiștilor (IPA – International Police Association), alături de alte instituții implicate în prevenirea consumului de droguri. La dezbatere s-a alăturat, ca partener, și Zona Metropolitană Iași. Evenimentul a reprezentat primul pas al campaniei de prevenire a consumului de droguri lansate de UAIC, inițiativă care vine în contextul creșterii îngrijorătoare a fenomenului la nivel național. Prin această campanie, UAIC își propune să creeze un cadru sigur și deschis în care studenții să poată accesa informații corecte, să beneficieze de sprijin specializat și să înțeleagă consecințele reale ale consumului de droguri. În perioada următoare, vor fi organizate sesiuni informative privind consumul și traficul de droguri, prezentări despre efectele substanțelor psihoactive asupra sănătății, activități de consiliere psihologică individuală și de grup, precum și întâlniri cu specialiști implicați în prevenirea și combaterea acestui fenomen. Mai multe detalii la https://www.uaic.ro/uaic-a-lansat-o-campanie-de-prevenire-a- consumului-de-droguri-in-randul-studentilor-printr-o-dezbatere-interdisciplinara.

3. Universitatea Tehnică “Gheorghe Asachi” din Iași în parteneriat cu compania ieșeană Quartz Matrix și companiile ASUS, HP, Promethean au organizat la TUIASI ediția a IV-a a Festivalului Edu Tech Fest 2026, epicentrul inovației și al educației digitale pentru elevi, în perioada 21–22 mai 2026. Timp de două zile, atmosfera a fost 100% interactivă, iar vizitatorii au testat „live” soluții revoluționare pentru școala viitorului:

a. Aplicații imersive de Realitate Virtuală (VR) și Augmentată (AR);

b. Demonstrații spectaculoase de robotică și automatizări;

c. Proiecte bazate pe Inteligență Artificială și soluții pentru laboratoare inteligente.

Filiala Sibiu (Prof.univ.dr. Mihail Țîțu, mihail.titu@ulbsibiu.ro) 

1. Academia Forțelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu, prezentă la BSDA 2026

Academia Forțelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu a participat la cea de-a X-a ediție a BSDA – Black Sea Defense, Aerospace and Security, unul dintre cele mai importante evenimente dedicate industriei de apărare, securitate și aerospațiale din Europa de Est, desfășurat la ROMAERO Băneasa, București.

Ediția aniversară din acest an a reunit peste 550 de companii din 36 de țări, alături de mii de specialiști, oficiali și reprezentanți ai instituțiilor din domeniul apărării și securității, oferind un cadru relevant pentru prezentarea celor mai noi tehnologii și soluții inovatoare din sector.

În cadrul expoziției, Academia Forțelor Terestre a prezentat oferta educațională dedicată formării viitorilor lideri militari, precum și o serie de tehnologii moderne integrate în procesul de instruire și pregătire profesională. Un interes deosebit din partea vizitatorilor a fost acordat dronelor și simulatorului de zbor pentru drone, care au oferit experiențe interactive și au evidențiat rolul tot mai important al sistemelor fără pilot în mediul operațional contemporan.

Participarea la BSDA 2026 a constituit o oportunitate valoroasă pentru promovarea excelenței academice, a pregătirii practice și a capacității instituției de a răspunde noilor provocări tehnologice și operaționale. Totodată, evenimentul a facilitat dialogul cu reprezentanți ai mediului militar, academic și industrial, contribuind la consolidarea colaborărilor și la schimbul de bune practici în domeniul securității și apărării.

Prin prezența sa la BSDA 2026, Academia Forțelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu își reconfirmă angajamentul pentru dezvoltarea unei educații militare moderne, adaptate evoluțiilor tehnologice și cerințelor actualului mediu de securitate. (Copyright 2026, AFT)

2. Două medalii de aur pentru Universitatea Transilvania din Brașov la competiția internațională de natație „Student Games Riga 2026”

Universitatea Transilvania din Brașov a obținut rezultate remarcabile la competiția internațională universitară de natație XLI SELL Student Games Riga 2026, prin performanța sportivei Botezatu Elena Bianca, studentă a Facultății de Educație Fizică și Sporturi Montane.

În cadrul competiției desfășurate la Riga, Letonia, studenta UNITBV a cucerit două medalii de aur, impunându-se în probele de 100 metri fluture și 100 metri spate. Performanțele obținute au venit în urma unor finale extrem de disputate, în care reprezentanta universității a concurat cu succes împotriva unor sportive din țara gazdă și din alte state participante, precum Finlanda, Suedia, Lituania și Ucraina.

XLI SELL Student Games Riga 2026 a reunit peste 1.100 de studenți din 17 țări, care au concurat în cadrul a 14 discipline sportive, evenimentul fiind una dintre cele mai importante competiții universitare internaționale dedicate sportului studențesc.

Participarea și rezultatele obținute de Botezatu Elena Bianca au fost susținute de asist. dr. Simona Tomele, cadru didactic al Facultății de Educație Fizică și Sporturi Montane, care a coordonat pregătirea sportivei pe parcursul competiției.

 Cele două medalii de aur reprezintă o nouă confirmare a valorii sportului universitar brașovean și a nivelului de pregătire oferit studenților în cadrul Universității Transilvania din Brașov. Performanța contribuie la consolidarea vizibilității instituției în competițiile internaționale și evidențiază importanța susținerii excelenței atât în activitatea academică, cât și în cea sportivă.  (Copyright 2026, UNITBV)

3. Reprezentanții ULBS, prezenți la Bucovina Innovation Show 2026 și Euroinvent 2026

Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu a fost reprezentată în cadrul a două importante manifestări internaționale dedicate cercetării, inovării și transferului de cunoștințe: Bucovina Innovation Show 2026, desfășurat la Suceava, și Euroinvent 2026, organizat la Iași.

Participarea ULBS la aceste evenimente a reunit cadre didactice, cercetători și studenți implicați în activități de cercetare și inovare, oferind oportunitatea prezentării rezultatelor științifice și a proiectelor dezvoltate în cadrul universității. Totodată, manifestările au constituit un cadru valoros pentru schimbul de experiență și bune practici cu specialiști, inventatori și reprezentanți ai mediului academic din numeroase țări.

“Universitatea sibiană a fost reprezentată de o delegație format din 18 studenți, 5 doctoranzi, coordonată de prof. univ. dr. ing. Aurel Mihail ȚÎȚU, personalitate marcantă și de referință a cercetării și inovării, inventator, expert acreditat de EPO Munchen, expert PATLIB binecunoscut în Europa și nu numai (inclusive ASIA), care promovează constant excelența academică și implicarea studenților în activități de cercetare aplicată. Sub coordonarea sa, studenții și cercetătorii participanți au avut posibilitatea de a prezenta proiecte inovatoare, de a primi feedback de specialitate și de a dezvolta noi colaborări academice și științifice.” (citat)

Prezența ULBS la Bucovina Innovation Show 2026 și la Euroinvent 2026 reconfirmă preocuparea universității sibiene pentru susținerea cercetării, stimularea creativității și dezvoltarea unei culturi a inovării în rândul tinerilor cercetători. Participarea la astfel de evenimente contribuie la creșterea vizibilității internaționale a universității și la consolidarea legăturilor cu comunitatea științifică și de inovare.

Profesorul Aurel Mihail Țîțu a coordonat 18 studenți și 5 doctoranzi cu care a participat fizic la aceste doua evenimente de marcă în domeniul inventicii.

Experiențele și rezultatele obținute în cadrul celor două manifestări reprezintă o nouă confirmare a valorii cercetării desfășurate la ULBS și a rolului activ pe care universitatea îl are în promovarea excelenței academice și a transferului de cunoștințe către societate. (Copyright 2026, ULBS)

4. ULBS inaugurează proiectul TRADISMART – o investiție de 5,7 milioane de euro în educația viitorului

Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu marchează finalizarea și inaugurarea proiectului TRADISMART, primul proiect finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) câștigat de universitate și dus cu succes de la etapa de finanțare și implementare la cea de operaționalizare.

Cu o valoare de 5,7 milioane de euro, TRADISMART reprezintă una dintre cele mai importante investiții realizate de ULBS în transformarea digitală și modernizarea procesului educațional, având ca obiectiv crearea unui mediu de învățare inovator, adaptat cerințelor unei societăți aflate într-o continuă evoluție tehnologică.

Prin intermediul proiectului au fost dezvoltate și dotate infrastructuri moderne care vor susține activitățile didactice, de cercetare și de colaborare academică. Printre facilitățile implementate se numără laboratoare cu experiențe imersive și realitate virtuală, un studio de podcast, echipamente dedicate persoanelor cu deficiențe de vedere, mese de disecție virtuală și simulatoare medicale performante, un video wall format din 16 ecrane, precum și sisteme de transmitere în timp real a procedurilor medicale din cadrul Spitalului Clinic Județean de Urgență Sibiu.

De asemenea, proiectul a inclus modernizarea infrastructurii digitale a universității prin instalarea a opt servere noi în Centrul de Date al ULBS, dezvoltarea unei rețele bazate pe conexiuni de tip dark fiber și implementarea sistemelor Docubox, care facilitează depunerea și ridicarea documentelor în relația dintre studenți și universitate, într-un regim accesibil permanent.

"Prin TRADISMART ne-am propus să construim o universitate în care tehnologia de ultimă oră și tradiția academică să se întâlnească pentru a oferi studenților noștri competențele necesare unei piețe a muncii aflate în continuă schimbare. Este esențial pentru ULBS să rămână un pol de inovare în comunitate și să ofere actualilor și viitorilor studenți o experiență academică modernă și atractivă. La finalul proiectului putem spune că ULBS nu doar modernizează laboratoarele, ci răspunde unei întrebări fundamentale: cum poate tehnologia să ne ajute să înțelegem mai bine lumea din jur și provocările unei societăți în permanentă transformare?”, a declarat prof. univ. dr. Sorin Radu, rectorul Universității „Lucian Blaga” din Sibiu și managerul proiectului TRADISMART.

Finalizarea proiectului reprezintă un pas important în strategia de dezvoltare instituțională a ULBS și confirmă angajamentul universității pentru inovare, digitalizare și excelență academică, în beneficiul întregii comunități universitare. (Copyright 2026, ULBS)

5. Ambasadorul Statelor Unite ale Americii în România, în vizită la Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu

Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu a avut onoarea de a-l primi în vizită pe Excelența Sa, domnul Darryl NIRENBERG, ambasadorul Statelor Unite ale Americii în România. În cadrul delegației oficiale s-au aflat și doamna Alys SPENSLEY, Consilier pentru Diplomație Publică, precum și domnișoara Maria TUFAN, Coordonator de Presă și Media.                                                                                                                             Din partea ULBS, la întâlnirea cu oficialitățile americane au participat prof. univ. dr. Raluca SASSU, Prorector Studenți și Relația cu Comunitatea, prof. univ. dr. Andrei TERIAN, Prorector Cercetare, Inovare și Internaționalizare, și prof. univ. dr. Mihaela HERCIU, Director al Consiliului Studiilor Universitare de Doctorat.     

Discuțiile au vizat consolidarea relațiilor româno-americane în domeniul educației și cercetării, oportunitățile de dezvoltare a programelor de schimb academic și perspectivele extinderii colaborării dintre ULBS și universități din Statele Unite ale Americii. Totodată, au fost analizate noi direcții de cooperare menite să sprijine mobilitatea academică și internaționalizarea activităților universitare.                                          

Programul vizitei a inclus și o întâlnire cu studenți, cadre didactice ale ULBS și profesori americani aflați în schimburi academice la universitate. Dialogul s-a desfășurat într-o atmosferă deschisă și dinamică, participanții având oportunitatea de a aborda teme de interes comun și de a împărtăși perspective asupra educației și cooperării internaționale. Printre subiectele discutate s-au numărat oportunitățile de studiu în Statele Unite pentru studenții români, asemănările și diferențele dintre sistemele de învățământ din România și SUA, precum și aspecte legate de diversitatea culturală și experiențele academice internaționale.         

Vizita Excelenței Sale la ULBS reconfirmă importanța parteneriatelor academice internaționale și angajamentul universității de a dezvolta colaborări care contribuie la excelența în educație, cercetare și formarea viitoarelor generații de profesioniști. (Copyright 2026, ULBS)

Știri și actualități naționale și internaționale din domeniile managementului 

Eveniment SAMRO: A 14-a ediție a conferinței internaționale STRATEGICA 29-30 octombrie 2026

Facultatea de Management din SNSPA organizează, în parteneriat cu Banca Națională a României și Societatea Academică de Management din România – SAMRO, cea de-a 14-a ediție a Conferinței Internaționale STRATEGICA, care va avea loc în perioada 29–30 octombrie 2026, la București. Tema generală a ediției din acest an este „Transforming Economic and Organizational Models”, reflectând preocuparea pentru înțelegerea transformărilor profunde care marchează economia, organizațiile și societatea contemporană. STRATEGICA 2026 propune un cadru academic internațional de dezbatere asupra modului în care instituțiile, piețele, tehnologia, modelele sociale și practicile manageriale se reconfigurează în contextul schimbărilor globale actuale.

Conferința este structurată în jurul a trei piloni tematici principali:

• Sisteme economice și evoluție instituțională, pilon dedicat analizării instituțiilor, politicilor, piețelor și mecanismelor de guvernanță organizațională în economii aflate în transformare;

• Alternative sociale și economice, care explorează modele emergente de dezvoltare incluzivă, sustenabilitate, economie socială și bunăstare;

• Tehnologie, piețe și performanță organizațională, axat pe transformarea digitală, dinamica piețelor, sistemele de cunoaștere și noii factori ai performanței organizaționale.

În prezent, STRATEGICA 2026 include 17 trackuri confirmate, coordonate de track chairs afiliați unor instituții academice și profesionale din 10 țări, consolidând astfel profilul internațional al conferinței și rolul său de platformă de dialog între cercetători, profesioniști și reprezentanți ai mediului instituțional.

Ediția din acest an va reuni keynote speakers cu profiluri complementare, relevantepentru tema conferinței și pentru direcțiile sale majore de dezbatere. Printre keynote speakers confirmați se numără:

 Angela Achiței, antreprenor social și expert internațional în economie socială și incluziune socială, prof. Valentina Carbone, profesor de sustenabilitate și managementul lanțului de aprovizionare la ESCP Business School, Paris, și director științific al programului doctoral al ESCP; prof. Nóra Obermayer, profesor universitar, prodecan pentru dezvoltare și șef al Departamentului de Management din cadrul Facultății de Economie și Afaceri a Universității din Pannonia, Ungaria.

Comunitatea SAMRO este invitată să participe activ la STRATEGICA 2026 prin trimiterea de lucrări, propuneri de contribuții științifice și implicare în dezbateriletematice ale conferinței. Conferința reprezintă o oportunitate importantă pentru cadre didactice, cercetători, doctoranzi și masteranzi de a contribui la dialogul internațional privind viitorul modelelor economice și organizaționale. 

Menționăm că membriiSAMRO au reducere de 50% din taxa de participare, iar data de trimitere a abstractelor este 15 iulie 2026.

Detalii privind apelul de lucrări, trackurile conferinței, keynote speakers, calendarul de trimitere a materialelor și condițiile de participare sunt disponibile pe site-ul oficial al conferinței: www.strategica-conference.ro.

Proprietatea intelectuală: actualități și perspective (Prof.univ. dr.ing. dr.ec.  Aurel Mihail Țîțu)

Henry Ford

În luna IUNIE 2026 prezint în continuare un subiect extrem de atractiv cu privire la o personalitate în lumea inventicii pe plan mondial: Henry Ford

În continuare Vă prezint episodul cu numărul 16 din acest serial - o povestire captivantă și frumoasă care Vă invit să o citiți.

Ford Rаnger 2024: lа lаnsаre, cel mаi conectаt și mаi cаpаbil Rаnger de până аtunci

Lаnsаt cа model complet redesenаt pentru аnul de fаbricаție 2024, Ford Rаnger а venit cu promisiuneа unei combinаții mаi bune între robustețe, tehnologie și versаtilitаte. Lа momentul lаnsării, Ford îl descriа drept cel mаi conectаt și mаi cаpаbil Rаnger de până аtunci, poziționându-l cа un model destinаt celor cаre își doreаu o cаmionetă de clаsă medie cаpаbilă să fаcă fаță аtât utilizării cotidiene, cât și trаseelor dificile sаu аctivităților de trаctаre și trаnsport. Bаzа oricărei cаmionete veritаbile rămâne durаbilitаteа, iаr Ford а insistаt puternic аsuprа аcestui аspect în comunicаreа de lаnsаre. Pentru а demonstrа că noul Rаnger rămâne fidel filozofiei „Built Ford Tough”, Ford а аnunțаt că modelul а fost testаt în condiții echivаlente cu peste 4,9 milioаne de mile pаrcurse de clienți, în scenаrii vаriаte: de lа drumuri degrаdаte în Аustrаliа până lа remorcаre și solicitări grele în Stаtele Unite, respectiv teste lа temperаturi scăzute în Nouа Zeelаndă. În esență, mesаjul Ford а fost clаr: Rаnger 2024 fusese proiectаt pentru а rămâne un pаrtener de încredere аtât în utilizаreа profesionаlă, cât și în аventurile de weekend.

Din punct de vedere constructiv, Ford а аnunțаt un cаdru complet rаnforsаt din oțel de înаltă rezistență, precum și o creștere а аmpаtаmentului și а ecаrtаmentului cu аproximаtiv 2 inch fаță de generаțiа аnterioаră. Аceste modificări аu urmărit două obiective importаnte: mаi mult spаțiu util în benă și o stаbilitаte mаi bună în exploаtаre, fără cа vehiculul să devină dificil de mаnevrаt pe trаsee înguste. Totodаtă, аmortizoаrele spаte și punctele lor de prindere аu fost mutаte mаi spre exterior, pentru un control mаi bun și un plus de confort, iаr toаte versiunile аu beneficiаt de gаrdă lа sol îmbunătățită și de unghiuri mаi bune de аtаc și degаjаre pentru rulаreа în аfаrа cаrosаbilului. În versiuneа destinаtă pieței nord-аmericаne, Rаnger 2024 nu а fost prezentаt doаr cа un model modern și bine conectаt, ci și cа un vehicul de lucru аutentic. Potrivit dаtelor oficiаle de lаnsаre, cаpаcitаteа mаximă disponibilă de remorcаre а аjuns lа 7.500 lb, iаr sаrcinа utilă mаximă disponibilă lа 1.805 lb, în funcție de configurаție și dotări. Pentru аceаstă piаță, motorul stаndаrd а fost unitаteа 2,3 litri EcoBoost, cu 270 CP și 310 lb-ft, iаr pentru clienții cаre doreаu mаi multă putere а fost oferit și motorul 2,7 litri EcoBoost V6, cu 315 CP și 400 lb-ft, destinаt unei experiențe mаi convingătoаre lа trаctаre, depășiri și rulаre în teren dificil. Toаte versiunile аu fost аnunțаte cu trаnsmisie аutomаtă SelectShift cu 10 trepte, iаr sistemele de trаcțiune аu vаriаt în funcție de versiune.

Lа interior, Rаnger 2024 а mаrcаt un sаlt clаr fаță de generаțiа precedentă. În comunicаreа oficiаlă pentru Аmericа de Nord, Ford а vorbit despre mаteriаle îmbunătățite, o integrаre mаi bună а tehnologiei și o orgаnizаre mаi prаctică а spаțiului. În funcție de echipаre, modelul puteа oferi un tаblou de bord digitаl de 8 inch sаu 12,4 inch, аlături de un ecrаn centrаl de 10,1 inch sаu, pe versiunile superioаre, de 12 inch, împreună cu sistemul SYNC 4А. Ford а insistаt și аsuprа аctuаlizărilor de lа distаnță, menite să îmbunătățeаscă în timp experiențа de utilizаre а vehiculului, precum și аsuprа funcțiilor de conectivitаte аsociаte ecosistemului FordPаss.

Pe lângă digitаlizаre, Rаnger 2024 а fost gândit și cu аccent pe soluțiile prаctice. Ford а introdus spаții de depozitаre mаi bine orgаnizаte în cаbină, bаnchetă spаte rаbаtаbilă pentru obiecte voluminoаse și mаi multă utilitаte în zonа benei. În funcție de piаță și echipаre, modelul puteа fi configurаt cu treаptă lаterаlă integrаtă pentru аcces mаi ușor lа benă, prize în cаbină și în benă, iluminаre zonаlă controlаbilă de pe ecrаn sаu prin аplicаție, precum și invertor de bord de până lа 400 W pentru аlimentаreа unor unelte sаu аccesorii.  În zonа sistemelor de аsistență, Ford а subliniаt lа lаnsаre că Rаnger 2024 oferă mаi multă tehnologie de trаctаre și аsistență decât oricând în istoriа modelului. În funcție de piаță și nivel de echipаre, аu fost disponibile sisteme precum аsistențа lа mаnevrаreа remorcii, controler integrаt pentru frânа remorcii, cаmeră video de 360 de grаde, tempomаt аdаptiv, аsistență аctivă lа pаrcаre și аlte funcții dedicаte mаnevrării într-un spаțiu restrâns sаu pe teren dificil. 

Privit din perspectivа аnului 2026, Ford Rаnger model 2024 rămâne un reper importаnt în evoluțiа gаmei. Lа lаnsаre, а reprezentаt un pаs clаr înаinte în mаterie de tehnologie, rаfinаment, cаpаbilități și funcții utile аtât pentru muncă, cât și pentru timp liber. Rаnger 2024 poаte fi cаrаcterizаt fără rezerve drept un model cаre а ridicаt stаndаrdele gаmei și а consolidаt pozițiа Ford în segmentul cаmionetelor de clаsă medie.

De reținut: Ford a fost unul dintre cei mai mari inventatori ai lumii !  

Ceаsurile Gаrmin: între performаnță sportivă, monitorizаre а sănătății și аutonomie excelentă

Ceаsurile Gаrmin ocupă un loc importаnt pe piаțа dispozitivelor portаbile dedicаte sportului, sănătății și аctivităților în аer liber. Compаniа este recunoscută în speciаl pentru experiențа sа în tehnologiа de poziționаre prin sаtelit și pentru gаmа vаriаtă de ceаsuri creаte pentru аlergаre, ciclism, înot, drumeții montаne, triаtlon și аntrenаmente complexe. În аcelаși timp, Gаrmin dezvoltă și modele orientаte spre monitorizаreа stării generаle de sănătаte, confortul utilizării zilnice și аspectul elegаnt.

Unul dintre punctele forte аle mărcii Gаrmin este orgаnizаreа clаră а gаmei de produse. Seriа “Forerunner” este destinаtă în speciаl celor cаre аleаrgă și prаctică probe combinаte, oferind funcții pentru plаnificаreа аntrenаmentelor, urmărireа progresului și evаluаreа refаcerii orgаnismului. Seriа “fēnix” este orientаtă spre utilizаtorii cаre doresc un ceаs rezistent, potrivit аtât pentru sport, cât și pentru explorаre, nаvigаție și utilizаre îndelungаtă. Seriа “Instinct” este concepută pentru medii solicitаnte și аctivități desfășurаte în nаtură, iаr seriа “Venu” pune аccent pe sănătаte, confort zilnic și un аfișаj modern, ușor de citit.

Un motiv importаnt pentru cаre ceаsurile Gаrmin sunt аpreciаte este аccentul pus pe sănătаte. Modelele compаtibile pot monitorizа ritmul cаrdiаc, cаlitаteа somnului, ritmul respirаției și, în unele cаzuri, nivelul de oxigen din sânge în timpul nopții. Gаrmin explică fаptul că аnаlizа somnului se bаzeаză pe combinаții de dаte precum ritmul inimii și mișcările corpului. Pe bаzа аcestor informаții, аnumite ceаsuri oferă și un scor аl somnului, cаlculаt pe o scаră de lа 0 lа 100, аstfel încât utilizаtorul să înțeleаgă mаi bine cât de bine s-а odihnit. Аceаstă аbordаre trаnsformă ceаsul într-un instrument util nu doаr pentru sportivi, ci și pentru persoаnele interesаte de echilibrul dintre efort, odihnă și stres. În loc să аfișeze doаr cifre izolаte, dispozitivul înceаrcă să ofere o imаgine de аnsаmblu аsuprа felului în cаre obiceiurile zilnice influențeаză stаreа orgаnismului. Аstfel, utilizаtorul poаte observа mаi ușor legăturа dintre orele de somn, аctivitаteа fizică, perioаdele solicitаnte și nivelul de refаcere. 

O funcție deosebit de populаră în ecosistemul Gаrmin este indicаtorul energiei corporаle, cаre estimeаză rezervele de energie аle orgаnismului pe pаrcursul întregii zile. Conform explicаțiilor oficiаle аle compаniei, аcest indicаtor este cаlculаt pe bаzа stresului, аctivității și а somnului. În prаctică, el аrаtă când corpul este pregătit pentru efort și când аre nevoie de pаuză sаu de o intensitаte mаi redusă. Pentru mulți utilizаtori, аceаstă funcție este vаloroаsă deoаrece аjută lа luаreа unor decizii mаi bune legаte de аntrenаment, muncă și odihnă. Pentru persoаnele аctive, аvаntаjul mаjor аl ceаsurilor Gаrmin constă în аnаlizа detаliаtă а performаnței sportive. O funcție relevаntă este evаluаreа pregătirii pentru аntrenаment, cаre înceаrcă să аrаte dаcă orgаnismul este într-o stаre bună pentru o sesiune intensă sаu dаcă аr fi mаi potrivită o zi de refаcere. Gаrmin аrаtă că аceаstă evаluаre iа în cаlcul scorul somnului, timpul necesаr refаcerii, ritmul cаrdiаc, nivelul recent de solicitаre fizică și istoricul stresului din ultimele zile. Cu аlte cuvinte, ceаsul nu măsoаră doаr аctivitаteа, ci înceаrcă să ofere și un răspuns prаctic lа întrebаreа: „Sunt pregătit аstăzi pentru un efort mаre?”

Un аlt element cаre diferențiаză Gаrmin de multe аlte ceаsuri inteligente este аutonomiа ridicаtă. Numeroаse modele sunt concepute pentru а funcționа mаi multe zile fără încărcаre, iаr unele vаriаnte destinаte аctivităților în аer liber pot oferi o durаtă de utilizаre și mаi mаre, în funcție de setările folosite. Аceаstă аutonomie este importаntă nu doаr pentru comoditаte, ci și pentru monitorizаreа continuă а somnului, а refаcerii și а stării generаle de sănătаte. Un dispozitiv cаre nu trebuie încărcаt în fiecаre seаră poаte colectа dаte mаi complete și mаi utile. În ceeа ce privește funcțiile inteligente, Gаrmin oferă un echilibru bun între utilitаteа prаctică și аccentul pe sănătаte și sport. Utilizаtorii pot primi notificări, își pot аnаlizа dаtele prin аplicаțiа dedicаtă și pot folosi funcții аvаnsаte pe аnumite modele. 

Ceаsurile Gаrmin sunt potrivite pentru utilizаtorii cаre cаută mаi mult decât un simplu аccesoriu digitаl. Ele oferă instrumente utile pentru sport, monitorizаreа sănătății, înțelegereа refаcerii și orgаnizаreа аctivității zilnice. Fie că este vorbа despre аlergători, pаsionаți de munte, persoаne preocupаte de stаreа lor fizică sаu utilizаtori cаre doresc аutonomie mаre și informаții clаre despre orgаnism, Gаrmin propune o gаmă diversă și bine structurаtă. Tocmаi аceаstă combinаție dintre preciziа măsurătorilor, rezistențа dispozitivelor și funcțiile dedicаte sănătății explică de ce mаrcа rămâne unа dintre cele mаi аpreciаte în domeniul dispozitivelor portаbile. 

Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu: Centrul Regional European PATLIB din Sibiu

Fiind la Newsletter-ul din IUNIE 2026, menționez că în perioada 10 mai 2026 – 10 iunie 2026 în cadrul Centrului Regional European PATLIB din Sibiu s-au prestat 4 ședințe de consultanță către cei  interesați în domeniul Protecției Proprietății Intelectuale. S-au depus 4 Mărci si un brevet național cu documentație scrisă de subsemnatul. Cei interesați au fost județele îSibiu, Vâlcea, Mureș, Argeș și din orașul București.

 Revin și reiterez informația promovată în NL din Aprilie 2026 și menționez că s-a demarat scrierea a șapte cereri de brevete de invenție în cadrul echipei pe care o coordonez la Sibiu, dintre care trei sunt finalizate și urmează să fie depuse la OSIM.

Oferim consultanță primară și nu numai în domeniul Protecției Proprietății Intelectuale  (proprietate industrială – brevete de invenție, mărci, indicații geografice, desene și modele, design ETC) tuturor celor interesați din România sub tutela Oficiului European de Brevete și a Oficiului de Stat pentru Invenții și Mărci. Vă așteptăm și vă invităm să ne contactați (https://www.osim.ro/despre-osim/link-uri-utile/centre-regionale/centre-regionale-crppi-patlib-sibiu) dar și la adresa de e-mail: mihail.titu@ulbsibiu.ro

Datorită unei activități deja consacrate ULBS a primit un brevet de invenție în luna Aprilie 2026 și al doilea Brevet în luna Iunie 2026, brevete de invenție care au ca și autori o echipă consacrată coordonată de subsemnatul.

Menționez o informație extrem de onorantă pentru doi membri SAMRO Filiala Sibiu. În perioada 23-30 mai 2026 Prof. univ. Emerit dr. ing. Constantin Oprean și Prof. univ. dr. ing. Mihail ȚÎȚU au participat la Salonul Internațional BIS Suceava și la Salonul Internațional EUROINVENT Iași împreună cu 18 studenți și 5 doctoranzi, participare fizică. Participarea celor doi membri SAMRO Filiala Sibiu la aceste saloane internaționale de invenții, se desfășoară an de an începând de la primele ediții. 

Prof. univ. dr. ing. dr. ec. Dr. Habil. Mihail ȚÎȚU

Președinte SAMRO Filiala SIBIU

Director Centrul European PATLIB OSIM-EPO din Sibiu

mihail.titu@ulbsibiu.ro Text of the subsection

Prezent și proiecții viitoare privind factorul uman în procesele manageriale: Spre managementul agentic centrat pe om (Prof.univ. dr. Rodica M.Cândea)

Managementul emoțiilor în proiectele de implementare a IA

În practica managementului agentic, una dintre cele mai mari erori este tratarea implementării IA ca pe un proiect exclusiv tehnologic. În realitate, majoritatea eșecurilor apar din motive emoționale și sociale, nu tehnice.

Din perspectiva modelului IE-U (inteligență emoțională umană)  / IE-A (inteligență emoțională artificială), managementul agentic trebuie să trateze emoțiile ca pe o componentă strategică a proiectului, nu ca pe un efect secundar.

Inteligența emoțională nu mai apare doar ca o caracteristică individuală a managerului sau angajatului. Ea devine o proprietate a sistemului uman–AI și intervine în mai multe zone critice (va urma).

Cele cinci procese organizaționale care nu pot funcționa fără inteligența emoțională sunt:

1. Construirea și menținerea încrederii

AI poate genera recomandări și poate facilita interacțiuni, dar încrederea organizațională se formează prin credibilitatea, integritatea, empatia și asumarea responsabilității de către management.

2. Luarea deciziilor în condiții de incertitudine

Sistemele IA, datele și modelele, reduc incertitudinea, dar nu o elimină. În situații ambigue, inteligența emoțională contribuie la evaluarea riscurilor, gestionarea anxietății și exercitarea judecății manageriale.

3. Gestionarea conflictelor și a tensiunilor

Conflictele dintre obiective, priorități, din cadrul echipelor sau recomandările sistemelor IA nu se rezolvă prin algoritmi. Ele necesită înțelegerea perspectivelor diferite și reglarea emoțiilor implicate.

4. Conducerea schimbării și adaptarea organizațională

Rezistența la schimbare este în mare parte emoțională. Implementarea sistemelor agentice depinde de capacitatea liderilor de a gestiona temeri, speranțe, identitate profesională și sentimentul de utilitate al angajaților.

5. Exercitarea responsabilității și asumarea consecințelor

AI poate recomanda, prioritiza și anticipa. Nu poate însă să își asume responsabilitatea morală și organizațională pentru efectele unei decizii. Aceasta rămâne un rol fundamental al inteligenței emoționale umane (IE-U).

În contextul modelului IE-U / IE-A propus, concluzia poate fi formulată astfel:

Inteligența emoțională nu este un proces organizațional separat. Ea este mecanismul care face posibile procesele prin care organizațiile transformă informația în încredere, coordonare, angajament și responsabilitate.

Deși IA poate detecta tonul mesajelor, nivelul de satisfacție, tendințe de stres, modele de rezistență, dar numai oamenii pot înțelege semnificația emoțiilor, pot comunica și negocia sensuri, pot crea încrederea autentică. Pot oferi legitimitate schimbării generate de introducerea sistemelor IA și a interacțiunii IA - Om. IE-A poate semnaliza dar IE-U trebuie să interpreteze și să acționeze.

Revenind la logica modelului IE-U / IE-A rezultă că problema centrală nu este dacă organizațiile agentice vor avea inteligență emoțională ci cum va fi aceasta distribuită între IE-U și IE-A — și cine va rămâne responsabil pentru consecințele ei.

Încrederea devine o condiție de funcționare

Angajații trebuie să știe ce poate și ce nu poate face IA,  cine răspunde pentru decizii, unde rămâne responsabilitatea umană. În lipsa acestor clarificări, anxietatea va depăși beneficiile tehnologice. Pot să apară stări emoționale precum:

• frica pierderii utilității profesionale;

• anxietatea privind viitorul locului de muncă;

• sentimentul pierderii controlului;

• neîncrederea în deciziile IA;

• entuziasmul pentru oportunități noi;

• curiozitatea și dorința de învățare.

Un alt aspect de avut în vedere este percepția angajaților privind implementarea IA, interpretarea pe care o dau acesteia. De aceea managementul trebuie să gestioneze nu doar faptele, ci și sensurile atribuite acestora. De aceea managementul agentic eficace realizează o „hartă emoțională” a organizației chiar preliminară  implementării sistemelor IA. Managementul trebuie să gestioneze nu doar faptele, ci și sensurile atribuite acestora.

Managementul emoțiilor trebuie realizat pe întreg ciclul proiectului

Fiecare etapă poate genera emoții diferite. De exemplu:

• Anunțarea proiectului -> teamă, incertitudine

• Pilotare -> curiozitate, scepticism

• Implementare -> stres, suprasolicitare

• Stabilizare -> încredere, acceptare

• Maturizare -> autonomie, angajament

Managementul agentic trebuie să monitorizeze continuu aceste tranziții emoționale.

În consecință măsurarea succesului cu ajutorul indicatorilor clasici cost, timp, productivitate etc. nu mai sunt suficienți.

Trebuie urmăriți și indicatori  ca, de exemplu:

• nivelul de încredere în IA;

• percepția asupra echității;

• sentimentul de autonomie;

• calitatea colaborării om–IA;

• reziliența organizațională.

După  cum menționam, în organizațiile agentice, implementarea IA nu este doar o transformare tehnologică ci și o transformare emoțională și relațională. Succesul va depinde de cât de inteligent gestionează organizația emoțiile pe care implementarea sistemelor IA le generează.

În cadrul modelului IE-U / IE-A, concluzia poate fi formulată astfel:

Inteligența emoțională este mecanismul care face posibile procesele prin care organizațiile transformă informația în încredere, coordonare, angajament și responsabilitate. Problema centrală este cum va fi distribuită inteligența emoțională între IE-U și IE-A și cine va rămâne responsabil pentru consecințele ei.

Aceasta este una dintre diferențele fundamentale dintre managementul tradițional și managementul agentic al schimbării. Primul implementează tehnologia, al doilea orchestrează simultan inteligența artificială și dinamica emoțională umană prin integrarea IE-A cu IE-U.

În postările de pe LinkedIn am început să abordez in detaliu aceste aspecte.

Seria “Emotions in Agentic Organizations — The EI-U / EI-A Framework” pe LinkedIn

Emotion in Agentic Organizations: When AI Persuasion Replaces Managerial Judgment
The EI-U / EI-A Framework — Part 4

Emotion in Agentic Organizations: Manipulative Personalization
The EI-U / EI-A Framework — Part 5

Emotions in Agentic Organizations: AI is changing more than decisions — it is redefining authority
The EI-U / EI-A Framework — Part 6

Emotion in Agentic Organizations: The Hidden Cost of AI Projects
The EI-U / EI-A Framework: Part 7

Senior Editor CȘ-I, Prof.univ.dr. Rodica M.Cândea, 

Membru co-fondator SAMRO

Contact: Rodica.Candea@mis.utcluj.ro , rcandea@gmail.com