Newsletter SAMRO #201 (ianuarie 2026)

Editorial

2026 - Un An Nou pentru excelență academică și leadership responsabil!

Dragi colegi,

La începutul anului 2026 am deosebita plăcere de a vă adresa cele mai sincere urări de sănătate, împliniri profesionale și personale, precum și un An Nou cu realizări durabile și perspective constructive. Fie ca acest nou început să ne găsească în jurul valorilor care definesc comunitatea SAMRO: excelența academică, responsabilitatea profesională și angajamentul față de dezvoltarea managementului în România.

Anul 2025 a fost unul schimbărilor accelerate, al adaptării continue și al provocărilor multiple pentru mediul academic și organizațional. În acest context, rolul specialiștilor în management a devenit unul tot mai important, iar contribuția membrilor SAMRO – cadre didactice, cercetători și practicieni – s-a dovedit a fi esențială pentru înțelegerea și orientarea proceselor economice, instituționale și sociale. Prin activitatea dumneavoastră ați susținut nu doar dezvoltarea cunoașterii ci și promovarea unor practici manageriale responsabile și sustenabile.

Societatea Academică de Management din România continuă să fie un spațiu de dialog profesionist, de reflecție critică și de cooperare academică. Într-o perioadă în care managementul este chemat să răspundă unor presiuni fără precedent – incertitudine geopolitică, transformări organizaționale, schimbări demografice și socio-culturale, rolul SAMRO este mai relevant ca oricând: acela de a contribui la formarea și diseminarea unei gândiri manageriale solide, etice și orientate spre viitor.

Privim anul 2026 cu încredere și responsabilitate. Ne propunem să consolidăm comunitatea SAMRO prin inițiative academice de calitate, să stimulăm cercetarea interdisciplinară și să încurajăm implicarea activă a membrilor în proiecte științifice, educaționale și de dezbatere publică. Totodată, ne dorim să întărim legătura dintre mediul academic și cel practic, astfel încât rezultatele cercetării în management să își găsească aplicabilitatea reală în organizațiile din România. 

Forța SAMRO stă în diversitatea și competența membrilor săi. Fiecare contribuție – fie că este vorba despre cercetare, predare, mentorat sau implicare instituțională – consolidează prestigiul societății noastre și relevanța acesteia în spațiul academic românesc. Vă mulțumesc pentru dedicarea, profesionalismul și spiritul de colaborare de care dați dovadă. 

În numele conducerii SAMRO, vă invit să rămâneți activ implicați în viața societății și să privim împreună anul 2026 ca o oportunitate de creștere, inovație și consolidare a rolului managementului în dezvoltarea durabilă a României. 

Cu aleasă considerație,

Prof. univ. dr. Ion Popa 

Președinte al Societății Academice de Management din România

Activități ale filialelor SAMRO

Filiala București (Asist.cerc. Mădălina Mazăre, madalina.mazare@man.ase.ro

• Lansarea studiului „Impactul socio-economic al RetuRO”

Pe 4 decembrie, în Aula Magna, a fost lansat studiul „Impactul socio-economic al RetuRO”, care evaluează efectele economice, sociale și de mediu ale Sistemului de Garanție-Returnare (SGR) la doi ani de la implementare. În cadrul evenimentului, rectorul ASE, Nicolae Istudor, a subliniat importanța evaluărilor academice independente în fundamentarea deciziilor strategice și rolul universității în monitorizarea mecanismelor cu impact sistemic asupra societății.

• Internationalization Think Tank

În perioada 5–7 decembrie, s-a desfășurat cea de-a VIII-a ediție a Internationalization Think Tank, eveniment deschis de prof. univ. dr. Constantin Marius Profiroiu, Prorector Relații Internaționale. Reuniunea a marcat un deceniu de la lansarea strategiei actuale și a oficializat inițierea procesului de elaborare a Strategiei de Internaționalizare 2028–2035, cu sesiuni de dezbateri și benchmarking axate pe pilonii competitivității universitare.

• Rolul României în atenuarea emisiilor de metan

Pe 9 decembrie, ASE a organizat o masă rotundă dedicată strategiilor de reducere a emisiilor de metan, eveniment desfășurat sub egida proiectului european I-MER (Implementing Methane Emissions Regulation), coordonat de universitatea noastră. Reuniunea a facilitat un dialog de înalt nivel între experți ai Comisiei Europene și Agenției Internaționale pentru Energie (IEA), reprezentanți ai Executivului, lideri din industria energetică și cercetători. În cadrul intervențiilor, prof.univ.dr. Cristian Bușu, Prorector, a subliniat implicarea ASE în abordarea provocărilor globale privind tranziția energetică și politicile climatice. Lect.univ.dr. Corina Murafa, director de proiect, a prezentat obiectivele I-MER, evidențiind relevanța rezultatelor cercetării pentru fundamentarea unor politici publice sustenabile.

• Dialog academic și economic cu delegația Clubului APM Nisa.

La data de 15 decembrie, prof. univ. dr. Constantin Marius Profiroiu, Prorector Relații Internaționale, a primit vizita delegației asociației franceze APM (Association pour le progrès en Management). Întâlnirea a vizat prezentarea profilului instituțional al ASE și analizarea direcțiilor strategice de internaționalizare, precum și discutarea dinamicii economice și sociale a României în perioada post-aderare, în contextul Uniunii Europene.

• Performanță academică la competiția de antreprenoriat SAS-ASE GoBiz

În luna decembrie, o delegație de 13 studenți a reprezentat universitatea la cea de-a IX-a ediție a competiției SAS-ASE GoBiz, organizată de ONEF Timișoara. Proiectele prezentate au evidențiat competențe transversale, rigoare analitică și viziune antreprenorială, iar obținerea a două distincții confirmă calitatea pregătirii studenților și contribuie la consolidarea prestigiului universității în formarea viitorilor lideri de business.

• BIOEAST UniNet

ASE a devenit membru oficial al BIOEAST UniNet, rețeaua universităților de bioeconomie din Europa Centrală și de Est, orientată spre transfer de cunoștințe, colaborare interdisciplinară și programe educaționale comune. Reprezentarea instituțională este asigurată de Centrul de Cercetare pentru Dezvoltare Durabilă (EAM), sub coordonarea lect. univ. dr. Elena Preda. Aderarea confirmă angajamentul strategic al ASE față de politicile europene de sustenabilitate și consolidarea poziției sale în rețelele internaționale de cercetare și inovare.

• Vizite de studiu

În luna decembrie, Facultatea de Management, prin reprezentanții Andreea Breazu și Corina-Elena Mircioiu, a efectuat două vizite de studiu la Facultatea de Economie și Afaceri (Zagreb) și la School of Economics and Business (Ljubljana), având ca obiectiv schimbul de bune practici privind acreditările internaționale AACSB, EFMD și EQUIS. Dialogul academic a vizat preluarea expertizei necesare optimizării proceselor interne de asigurare a calității și alinierii instituționale ale ASE la standardele internaționale de acreditare.

Filiala Cluj (Lect.univ.dr. Beleiu Ioana)

• Conf. univ. dr. Ovidiu Niculae Bordean, membru al Filialei Cluj SAMRO, a participat în luna decembrie 2025 la Conferința internațională LIMEN 2025 (Leadership, Innovation, Management and Economics: Integrated Politics of Research), desfășurată în format hibrid la Zurich, în perioada 10–12 decembrie 2025, eveniment care a oferit un amplu cadru de dialog între mediul academic și cel de business, cu sesiuni dedicate leadershipului, antreprenoriatului, inovației și provocărilor generate de noile tehnologii (AI, blockchain, agile management și strategic management). 

În cadrul conferinței, conf. univ. dr. Ovidiu Niculae Bordean, de la Facultatea de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor din cadrul Universitatea Babeș-Bolyai, a prezentat lucrarea „Adapting to Change: The Joint Effects of Agility, Planning, and Technological Turbulence on Firm Performance”, iar discuțiile generate au subliniat importanța echilibrului dintre agilitate și planificare în contexte caracterizate de turbulență tehnologică, ediția LIMEN 2025 reunind peste 300 de autori și mai mult de 160 de lucrări și rezumate din 29 de țări, inclusiv România, fapt ce confirmă dimensiunea internațională a conferinței.

• Activitatea prof. dr. Dan-Cristian Dabija, membru al Filialei Cluj SAMRO, în anul 2025 se remarcă printr-o contribuție științifică de excepție, reflectată atât în indicatorii scientometrici, cât și în diversitatea și impactul publicațiilor. Cu peste 9.500 de citări și un indice Hirsch de 45 în Google Scholar, 4.748 de citări și un indice Hirsch de 34 în Scopus, respectiv 3.565 de citări și un indice Hirsch de 31 în Web of Science, prof. dr. Dan-Cristian Dabija este recunoscut drept unul dintre cei mai influenți cercetători la nivel internațional.

În plan editorial, prof. dr. Dan-Cristian Dabija a publicat o carte la editura Palgrave MacMillan/Springer, abordând teme de actualitate privind educația superioară și economia cunoașterii (https://link.springer.com/book/9783031806179), și a editat volumul conferinței internaționale BASIQ, reunind contribuții relevante în domeniul sustenabilității în afaceri (https://doi.org/10.24818/BASIQ/2025/11). De asemenea, în anul 2025 a publicat capitole de carte și articole științifice în reviste de prestigiu indexate Web of Science, abordând subiecte precum comportamentul consumatorului, protecția acestuia în mediul digital, e-learning-ul, empowerment-ul consumatorului, marketingul relațional B2B, impactul știrilor false și adaptarea la noile realități post-pandemice.

Prof. dr. Dan-Cristian Dabija a avut o prezență activă la conferințe internaționale, susținând keynote speeches și prezentări pe teme precum transformarea negocierilor în era digitală și schimbările comportamentului de consum post-criză. În plus, a coordonat un proiect european în cadrul unui parteneriat strategic Erasmus+, dedicat dezvoltării competențelor de negociere în mediul online. Activitatea editorială se remarcă printr-o amploare deosebită, acesta ocupând poziții de editor asociat, membru în consilii editoriale sau guest editor pentru numeroase reviste internaționale cu factor de impact, acoperind domenii precum management, economie, sustenabilitate, comportament organizațional și tehnologie.

Recunoașterea profesională este confirmată de numeroase premii și distincții, printre care se numără Emerald Literati Award – Outstanding Reviewer, South Asian Journal of Marketing, Top Cited Scholar SciLit, Premiul „Ion Ionescu de la Brad” al Academiei Române, precum și includerea în topurile mondiale ale celor mai citați și influenți cercetători, conform clasamentelor ScholarGPS, Elsevier și Stanford University.

În concluzie, activitatea prof. dr. Dan-Cristian Dabija din anul 2025 se distinge printr-o producție științifică prolifică, o implicare editorială la cel mai înalt nivel, recunoaștere internațională și o contribuție semnificativă la dezvoltarea cunoașterii și a practicilor în domeniul științelor economice și al administrării afacerilor.

Filiala Iași (Prof.univ.dr. Valentin Niță) 

Facultatea de Automatică și Calculatoare, partener și gazdă a Sui Romanian Hackathon Iași 2025

In perioada 12–14 decembrie 2025, Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași (TUIASI), prin Facultatea de Automatică și Calculatoare, a fost partener și gazdă a Sui Romanian Hackathon Iași 2025, un eveniment dedicat inovării tehnologice. Acest eveniment a reunit tineri pasionați de blockchain, inteligență artificială și gaming din întreaga țară. 

Hackathonul a fost organizat în parteneriat cu Comets of Web3 și Sui Foundation, având ca obiectiv stimularea creativității și dezvoltarea de soluții digitale bazate pe ecosistemul Sui blockchain. 

Procesul de mentorat a fost susținut de 8 mentori internaționali și naționali, specializați în tehnologia Sui, DeFi, AI, UX/UI, business planning și realizarea de pitch deck-uri, contribuind la transformarea ideilor în prototipuri funcționale. 

De asemenea, au fost organizate două workshopuri dedicate introducerii în hackathon și pregătirii prezentărilor finale, oferind participanților instrumente esențiale pentru susținerea proiectelor în fața juriului. 

Mai multe informaţii la adresa:

https://www.tuiasi.ro/noutati/tuiasi-a-gazduit-sui-romanian-hackathon-iasi-2025-inovatie-blockchain-si-ai-timp-de-trei-zile/

Filiala Sibiu (Prof.univ.dr. Mihail Țîțu) 

Mesajul dlui colonel prof.univ.dr. BADEA DOREL, Prorector cercetare științifică Academia Forțelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu

Trecerea dintre ani este o perioadă de bilanț dar și de proiectare a noilor acțiuni de întreprins. Cu speranță și încredere ne dorim atingerea unui nivel de performanță mult mai bun față de cel precedent, pe toate domeniile de activitate asumate. În numele comunității academice militare sibiene, vă doresc un An Nou plin de energie pozitivă pentru realizarea a tot ceea ce vă propuneți, cu sănătate și bucurie!

La mulți ani!

Cu aleasă considerație, 

Prof.univ.dr. BADEA DORELVicepreședinte SAMRO, filiala Sibiu

Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu a fost distinsă cu un premiu important în cadrul Galei Dezvoltării Durabile, un eveniment de prestigiu dedicat promovării inițiativelor care contribuie la atingerea Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă asumate de România prin Agenda 2030. Gala a fost difuzată pe TVR 1, în data de 27 decembrie, reunind reprezentanți ai instituțiilor publice, mediului academic, societății civile și sectorului privat.

ULBS a obținut premiul la categoria „Universități și Cercetare”, ca recunoaștere a implicării constante în proiecte educaționale și de cercetare cu impact social și economic durabil. Distincția reflectă angajamentul universității față de dezvoltarea sustenabilă, incluziunea socială și sprijinirea accesului echitabil la educație.Premiul a fost ridicat de prof. univ. dr. habil. Sorin Radu, rectorul Universității „Lucian Blaga” din Sibiu, și a fost înmânat de László Borbély, consilier de stat și coordonator al Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă din cadrul Guvernului României. În cadrul evenimentului au fost evidențiate inițiativele ULBS care contribuie la formarea unei societăți responsabile, precum Campusul integrat pentru învățământ dual – PRODUAL și programul „Primul student din familie”, destinat sprijinirii tinerilor proveniți din medii defavorizate.

Această distincție confirmă rolul important pe care ULBS îl are în peisajul educațional și de cercetare din România și reconfirmă direcția strategică a universității de a susține performanța academică în strânsă legătură cu nevoile societății și principiile dezvoltării durabile.

Felicitări tuturor celor care au contribuit la acest succes!        (Copyright 2025, ULBS)

Analiză științifică asupra evoluției managementului cunoașterii, publicată în revista Systems

Un studiu de amploare dedicat evoluției cercetării în domeniul managementului cunoașterii a fost publicat recent în revista internațională Systems (MDPI), contribuind la consolidarea literaturii științifice din acest domeniu interdisciplinar. Articolul, intitulat “Fifty Years of Knowledge Management Research: A System-Level Analysis of Intellectual, Conceptual and Social Structures”, a fost realizat de un colectiv de autori din mediul academic, membri ai Academiei Forțelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu și ai Universității „Lucian Blaga” din Sibiu (https://www.mdpi.com/2079-8954/14/1/38).

Lucrarea oferă o perspectivă sistemică asupra dezvoltării cercetării în managementul cunoașterii pe parcursul ultimilor cincizeci de ani, analizând structurile intelectuale, conceptuale și sociale care au modelat acest domeniu. Metodologia utilizată, bazată pe tehnici avansate de analiză bibliometrică și cartografiere a științei, permite identificarea principalelor direcții de cercetare, a temelor emergente și a dinamicii comunităților științifice la nivel internațional.

Rezultatele evidențiază caracterul complex al managementului cunoașterii, abordat ca un sistem socio-tehnic în care procesele organizaționale, tehnologiile informaționale și rețelele academice sunt profund interconectate. Studiul subliniază evoluția domeniului către perspective moderne, centrate pe digitalizare, inovare și sustenabilitate, oferind repere relevante pentru cercetări viitoare.

Prin rigoarea metodologică și dimensiunea analitică propusă, articolul reprezintă o contribuție semnificativă la înțelegerea evoluției managementului cunoașterii și la fundamentarea unor direcții strategice de cercetare. Publicarea în revista Systems confirmă relevanța temei abordate și interesul comunității științifice internaționale pentru analize de tip sistemic.

Felicitări autorilor pentru această realizare științifică !

Din realizările științifice ale membrilor SAMRO

Am primit de la Filiala Iași

• Prof. univ. dr. Adriana PRODAN

URSAN Sergiu, Daniela- Victoria ZAHARIA, Adriana PRODAN, Navigating Ambiguity: the Role of Transformational Leadership in Enhancing Employee Performance, Management Research and Practice Journal, 17/4 45-52, Research Centre in Public Administration and Public Services, Bucharest, Romania, ISSN: 2067-2462,  https://mrp.ase.ro/v17i4/4.pdf

• Conf. univ. dr. Angelica Nicoleta NECULĂESEI 

Neculaesei A.N. , I.T. Manolescu, Redefining Humanist Management in the Digital Era: Towards an Ethical Human-Technology Symbiosis in Organizational Practice

Conference ITEMA 2024 - Recent Advances in Information Technology, Tourism, Economics, Management and Agriculture, Pages 35¸ ISSN 2683-5991, ISBN 978-86-80194-88-2, 

https://www.itema-conference.com/wp-content/uploads/2025/09/ITEMA_2024-BoA-WEB.pdf

Manolescu î., A.N. Neculaesei, M. Talmaciu, Something Old, Something New, Something Borrowed: Leveraging Traditional Elements with Modern Tools in Tourism in Eastern European Countries, Conference ITEMA 2024 - Recent Advances in Information Technology, Tourism, Economics, Management and Agriculture, Pages 13, ISSN 2683-5991, ISBN 978-86-80194-88-2, 

https://www.itema-conference.com/wp-content/uploads/2025/09/ITEMA_2024-BoA-WEB.pdf

• Prof. univ. dr. Gabriela PRELIPCEAN

Nastase C.E., Prelipcean G., Chasovschi C.E., Lupan M., Bejinaru R. (2025): Revealing key links between components in the circular economy. Agric. Econ. – Czech, 71: 633–646.

Rubrica doctoranzilor: noutăți, activități, performanțe 

Teze de doctorat susținute

Școla Doctorală de Management, ASE București 

1. În data de 10.12.2025, Șișu Julia - Anamaria a susținut teza de doctorat cu titlul: Transformarea digitală a IMM-urilor prin sisteme informatice de management integrate în medii dinamice, conducător de doctorat Prof.univ.dr. Năstase Marian.

2. În data de 11.12.2025,  Rizoiu Leonard - Alin a susținut teza de doctorat cu titlul: Impactul transformării digitale asupra culturii organizaționale prin intermediul instrumentelor de retenție, conducători de doctorat Prof.univ.dr. Popescu Dan și Prof.univ.dr. Țurlea Carmen.

3. În data de 11.12.2025, Marchiș Dorin - Felician a susținut teza de doctorat cu titlul: The Influence of Cultural Principles on Leadership in Japan, conducător de doctorat Prof.univ.dr. Profiroiu Constantin-Marius.

4. În data de 12.12.2025, Drăguț Valentin - Mădălin a susținut teza de doctorat cu titlul: Continuitate și înnoire în managementul eclezial. Managementul de performanță în Mitropolia Moldovei și Bucovinei, conducător de doctorat Prof.univ.dr. Profiroiu Constantin-Marius.

5. În data de 12.12.2025, Petre Alina - Georgiana a susținut teza de doctorat cu titlul: Studiu privind influența managementului resurselor umane asupra calității serviciilor de sănătate în spitalele din România, conducător de doctorat Prof.univ.dr. Deaconu Alecxandrina.

6. În data de 16.12.2025, Ștefănescu Mihaiela - Simona a susținut teza de doctorat cu titlul: Capital uman și capacitate administrativă în contextul dezvoltării durabile a spațiului rural, conducător de doctorat Prof.univ.dr. Colesca Sofia-Elena.

7. În data de 17.12.2025, Funda Anamaria a susținut teza de doctorat cu titlul: Impactul formării profesionale continue asupra reputației organizațiilor, conducător de doctorat Prof.univ.dr. Nica Elvira.

Școla doctorală de Economie şi Administrarea Afacerilor Iași

Teză de doctorat susţinută ȋn luna decembrie pe domeniul “Management” ȋn cadrul Scolii doctorale de Economie şi Administrarea Afacerilor

Iris Ron, Career development of female human resources managers towards senior positions in business organizations in Israel; conducător de doctorat prof. univ.dr. Adriana PRODAN

https://doctorat.feaa.uaic.ro/doctoranzi/pagini/Ron_Iris/Documents/Rezumat_Teza.pdf

Proprietatea intelectuală: actualități și perspective (Prof.univ. dr.ing. dr.ec.  Aurel Mihail Țîțu)

Henry Ford  Episodul 11

În luna IANUARIE 2026 Vă prezint o povestire captivantă și frumoasă. 

Femeile cаre аu schimbаt istoriа Ford: De lа design lа leаdership (1950–1980) - Pаrteа II 

Diversitаteа și incluziuneа аu fost întotdeаunа vаlori fundаmentаle pentru Ford Motor Compаny. De-а lungul istoriei sаle, compаniа а colаborаt cu tаlente remаrcаbile, multe dintre ele femei, cаre аu contribuit lа trаnsformаreа industriei аuto. Perioаdа 1950–1980 mаrcheаză un cаpitol esențiаl în аceаstă evoluție, când bаrierele trаdiționаle аu început să fie depășite, iаr femeile аu pătruns în domenii considerаte аnterior exclusiv mаsculine.

În аnii 1950, Ford а deschis noi oportunități pentru femei, în speciаl în domeniul designului. În 1958, cinci femei lucrаu cа stiliste lа Аdvаnced Styling Studio, printre cаre Helen Vincent și Sаlly Eаton. Vincent, inspirаtă de opere precum „Iris” de Vаn Gogh, creа schițe și modele de țesături pentru tаpițeriа vehiculelor. Eаton, lа rândul ei, dezvoltа designuri cаre urmаu să fie reproduse de fаbricile de textile pentru studioul de culori și finisаje. Аceste contribuții аu аdus un plus de rаfinаment și creаtivitаte în esteticа аutomobilelor Ford.

În 1962, Ford аveа аproximаtiv 11500 femei аngаjаte, dintre cаre 7200 ocupаu poziții sаlаrizаte, în principаl în roluri аdministrаtive sаu de secretаriаt, o reаlitаte comună în industriа аuto lа аceа vreme. Totuși, procentul femeilor în forțа de muncă Ford nu depășeа 4%, ceeа ce indicа necesitаteа unor schimbări mаjore.

Un moment definitoriu а fost grevа femeilor croitorese de lа uzinа Dаgenhаm din Mаreа Britаnie, începută pe 7 iunie 1968. Conduse de Rose Bolаnd, Eileen Pullen și аlte colege, аcesteа аu protestаt împotrivа clаsificării muncii lor cа „necаlificаtă” și а sаlаriilor inferioаre compаrаtiv cu bărbаții. Grevа а pаrаlizаt producțiа de аutomobile și а dus lа аdoptаreа Equаl Pаy Аct (1970) în Regаtul Unit, un pаs istoric pentru drepturile femeilor.

În pаrаlel, Ford începeа să аngаjeze femei în domenii tehnice. În 1969, zece ingineri femei lucrаu lа Reseаrch аnd Engineering Center din Deаrborn. În аcelаși аn, Concettа Celiа DiPonio, speciаlistă în procesаreа dаtelor, а fost desemnаtă unа dintre cele mаi influente femei din Detroit de către Аmericаn Businesswomen’s Аssociаtion. Eа а condus și Ford Girls Club, oferind oportunități sociаle și educаționаle pentru аngаjаtele compаniei.

Аnii ’70 аu аdus o diversificаre semnificаtivă а rolurilor ocupаte de femei. Wilmа L. Jаckson, cаre а început cа progrаmаtor în аnii ’60, а devenit în 1979 inginer senior în dezvoltаreа sistemelor numerice lа Design Center. Eа а contribuit lа аutomаtizаreа grаficelor de disponibilitаte pentru culori și finisаje, un proces аnterior reаlizаt mаnuаl.

În 1970, Mimi (Ornes) Vаndermolen s-а аlăturаt Ford cа designer pentru diviziа Philco. Pаsiuneа și tаlentul ei аu propulsаt-o, iаr în аnii ’80 а devenit Design Executive pentru Smаll Cаr și Concept Studios. Vаndermolen este celebră pentru designul ergonomic аl interiorului Ford Tаurus (1986), gândit pentru а răspunde nevoilor șoferilor, în speciаl femeilor. „Dаcă pot rezolvа toаte problemele pe cаre le întâmpină o femeie lа volаn, аtunci vа fi mаi ușor și pentru un bărbаt”, аfirmа eа.

În 1976, Mаriаn S. Heiskell, executiv lа New York Times Compаny, а devenit primа femeie аleаsă în Consiliul de Аdministrаție Ford, unde а аctivаt timp de 13 аni. Tot în аceаstă perioаdă, Ellа Ledbetter а făcut istorie cа primа femeie аleаsă președinte аl unui sindicаt locаl UАW-Ford, lа uzinа din Sаn Jose.

Bicicletа – o poveste despre libertаte, sănătаte și sustenаbilitаte

Bicicletа este unа dintre cele mаi simple invenții аle omenirii, dаr în аcelаși timp unа dintre cele mаi influente. De lа primele prototipuri rudimentаre din secolul аl XIX-leа până lа modelele sofisticаte din prezent, bicicletа а evoluаt constаnt, trаnsformându-se dintr-un mijloc de trаnsport modest într-un simbol аl libertății, аl sănătății și аl responsаbilității fаță de mediu.

Origineа bicicletei se leаgă de începutul аnilor 1800, când Kаrl Drаis а inventаt „drаisine”, un vehicul din lemn fără pedаle, pe cаre utilizаtorul îl împingeа cu picioаrele. Аceаstă idee simplă а deschis drumul către o revoluție în mobilitаte. În 1860, în Frаnțа, Pierre Michаux și Pierre Lаllement аu аdăugаt pedаle lа roаtа din fаță, creând primа bicicletă modernă. Ulterior, аpаrițiа „bicicletei de sigurаnță” în аnii 1880, cu două roți egаle și lаnț, а făcut cа mersul pe bicicletă să devină mаi confortаbil și mаi аccesibil pentru publicul lаrg.

De-а lungul timpului, bicicletа а аvut un impаct mаjor аsuprа societății. În secolul XIX și începutul secolului XX, eа а fost un mijloc аccesibil de deplаsаre, în speciаl pentru clаsele muncitoаre. Mаi mult decât аtât, bicicletа а contribuit lа emаncipаreа femeilor, oferindu-le independență și libertаte de mișcаre într-o epocă în cаre normele sociаle erаu restrictive. Аstăzi, bicicletа este prezentă în toаte colțurile lumii, fiind folosită pentru trаnsport urbаn, recreere, sport și turism. În orаșele аglomerаte, eа reprezintă o soluție eficientă pentru reducereа trаficului și а poluării, iаr în аcelаși timp este promovаtă cа o аctivitаte benefică pentru sănătаte, cаre îmbunătățește condițiа fizică și reduce riscul bolilor cаrdiovаsculаre.

Beneficiile mersului pe bicicletă sunt incontestаbile. Dincolo de fаptul că este un mijloc de trаnsport economic, bicicletа contribuie lа protecțiа mediului, deoаrece nu produce emisii de cаrbon. În plus, mersul pe bicicletă este o formă excelentă de exercițiu fizic, cаre tonifică mușchii, îmbunătățește circulаțiа și reduce stresul. Într-o lume în cаre sedentаrismul și poluаreа sunt probleme mаjore, bicicletа devine o soluție simplă, dаr extrem de eficientă.

În prezent, există o vаrietаte impresionаntă de biciclete, аdаptаte diferitelor nevoi și stiluri de viаță. Bicicletele de orаș sunt ideаle pentru deplаsări scurte și confortаbile, cele de șoseа sunt concepute pentru viteză și performаnță, iаr bicicletele de munte sunt robuste și pregătite pentru teren аccidentаt. Tehnologiа а аdus inovаții importаnte, cum аr fi bicicletele electrice, cаre fаciliteаză pаrcurgereа distаnțelor lungi sаu а terenurilor dificile, și bicicletele pliаbile, perfecte pentru spаții mici și trаnsport multimodаl. În plus, аpаrițiа bicicletelor inteligente, conectаte lа аplicаții mobile, аrаtă că аceаstă invenție clаsică se аdаpteаză perfect erei digitаle.

Viitorul bicicletei este strâns legаt de conceptul de mobilitаte sustenаbilă. În contextul schimbărilor climаtice și аl urbаnizării аccelerаte, tot mаi multe orаșe investesc în infrаstructură dedicаtă cicliștilor, piste sigure și sisteme de bike-shаring. Bicicletа nu mаi este doаr un mijloc de trаnsport аlternаtiv, ci o pаrte integrаntă а strаtegiilor globаle pentru reducereа poluării și îmbunătățireа cаlității vieții.

Bicicletа nu este doаr un obiect utilitаr, ci un simbol аl progresului și аl responsаbilității fаță de plаnetă. Eа promoveаză sănătаteа, libertаteа și respectul pentru mediu. De lа invențiа sа modestă până lа modelele sofisticаte de аstăzi, bicicletа rămâne un аliаt de nădejde într-o lume cаre cаută soluții simple pentru probleme complexe. Într-o epocă în cаre sustenаbilitаteа devine prioritаră, bicicletа vа continuа să joаce un rol esențiаl în viitorul mobilității.

Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu. Centrul PatLib din Sibiu

Fiind la Newsletter-ul din Ianuarie 2026, menționez că în perioada 10 decembrie 2025 – 10 ianuarie 2026 în cadrul Centrului Regional s-au prestat 4 ședințe de consultanță către cei  interesați în domeniul Protecției Proprietății Intelectuale. Oferim consultanță în domeniul Protecției Proprietății Intelectuale (inventică, ) tuturor celor interesați din România sub tutela Oficiului European de Brevete și a Oficiului de Stat pentru Invenții și Mărci. Vă așteptăm și vă invităm să ne contactați.

Anul 2026 începe în forță pentru ecosistemul inovării, după ce în 2025 inventatorii români au participat la peste 20 de saloane de invenții, majoritatea cu caracter internațional. În perioada 3.01.2026 - 11.01.2026, la Bangkok Thailanda, s-a aflat delegația României la cel mai mare Salon de Inventică din lume (aceasta este părerea celor mai mulți specialiști) – IPITEX 2026 – unde, ca de fiecare dată, România a fost reprezentată de o delegație numeroasă, sub egida Forumul Inventatorilor Români. Am avut privilegiul să conduc această delegație a României ca Delegat Oficial din partea României la un salon mondial de inventică impresionant desfașurat la BITEC Bangkok (https://www.bitec.co.th). 

Au fost expuse invenții brevetate (15 la număr) provenite de la următoarele înstituții menționate în continuare și în același timp au participat prin reprezentanți instituțiile de mai jos:

- Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu (4 înregistrări);

- Academia Oamenilor de Știință din România – AOSR;

- Societatea Academică de Management din România – SAMRO;

- Universitatea Politehnica Timișoara – Facultatea de Inginerie Hunedoara (3 înregistrări);

- Universitatea Tehnică Gheorghe Asachi din Iași (3 înregistrări);

- Universitatea Ștefan cel Mare din Suceava (1 înregistrare);

- Universitatea Națională de Știință și Tehnologie POLITEHNICA București (3 înregistrări);

- Institutul National de cercetare ICECHIM București (1 înregistrare);

- Institutul Oncologic „Prof. Dr. Ion Chiricuță” Cluj-Napoca;

- Asociația Română pentru Tehnologii Alternative Sibiu;

- Asociația Corneliu Grup Deva.

Am prezentat și reprezentat și Academia Oamenilor de Știință din România și Societatea Academică de Management din România, cu prestanța cuvenită și am explicat preocupările care există și valorile la care ne raportăm. Am dat un interviu în care am prezentat site-urile AOSR și SAMRO și proiectele pe care le derulăm, rezultatele pe care le avem și strategia de promovare a tot ce înseamnă analiza valorii.

Mulțumiri și apreciere deosebită Forumului Inventatorilor Români, personal Domnului Profesor Andrei Victor SANDU (Iași), precum și întregii echipe cu care am participat la Bangkok,  pentru sprijinul constant și rezultatele remarcabile obținute în promovarea inventicii românești la nivel mondial.

Cu ocazia Noului An 2026 Vă doresc să fiți sănătoși, să aveți bucurii alături de cei dragi și să reușim să preluăm din bunele practici din ASIA și să cultivăm IMPREUNĂ competența, analiza valorii, contribuția reală la progres și conceptul „IMPREUNĂ”. 

LA MULTI ANI 2026 !

Prof. univ. dr. ing. dr. ec. Dr. Habil. Aurel Mihail ȚÎȚU

Președinte SAMRO Filiala SIBIU

Director Centrul PATLIB OSIM-EPO din Sibiu

mihail.titu@ulbsibiu.ro 

Prezent și proiecții viitoare privind factorul uman în procesele manageriale  (Prof.univ. dr. Rodica M.Cândea)

Creierul nu reacționează la adevăr ca atare, ci la semnificația pe care o construiește:  Ce înseamnă aceasta din punctul de vedere al conflictului Om vs Algoritm?

Adesea în procesele de decizie judecata umană și algoritmul nu coincid și aceasta se întâmplă, în principal, din două cauze: modul în care Omul percepe și interpretează informația primită de la Algoritm, pentru ca aceasta să aibă semnificație; modul în care Algoritmul îi livrează Omului informația, pe baza unor modele cu care a fost înzestrat. Nici percepția umană și nici mesajul algoritmic nu reprezintă o realitate absolută: realitatea omului este o interpretare subiectivă iar realitatea algoritmului este o construcție statistică. Realitatea pe care o căutăm este mai aproape de ceea ce reușim să înțelegem critic din aceste două perspective.

De aceea este importantă conștientizarea limitelor ambelor interpretări ale realității. Atunci când Omul își absolutizează percepția personală sau când Algoritmul este investit cu o autoritate „obiectivă” pe care nu o are, poate să apară un conflictul Om-Algoritm, care să conducă la decizii greșite. 

Percepția Omului asupra datelor transmise de un algoritm este filtrată prin mai mulți factori cognitivi, emoționali și contextuali, experiențe de viață, emoții, valori, frici, așteptări, care pot modifica semnificația atribuită acelorași date furnizate de Algoritm la momente diferite, într-un context diferit (urgență, risc perceput, presiunea timpului, miză personală etc.), sau de către persoane diferite. Pe de altă parte, Omul poate fi influențat și de nivelul competențelor sale digitale în încrederea pe care o acordă datelor livrate de Algoritm. Aceasta poate amplifica sau diminua importanța acordată datelor transmise de Algoritm. Când rezultatul nu corespunde așteptărilor, poate să apară distorsionarea sau chiar tentația de a respinge informația furnizată de Algoritm.

O altă sursă de conflict Om-Algoritm, despre care am vorbit deja, poate să provină și din aceea că datele transmise de Algoritm nu au în vedere valori precum etica și responsabilitatea, care nu sunt incluse explicit în calculele algoritmice. 

Limbajul Algoritmului, formularea și ordinea în care acesta furnizează datele, pot să influențeze percepția și interpretarea ulterioară a datelor de către Om. Mesajul algoritmic neutru poate avea pentru creierul uman semnificație emoțională, distorsionând interpretarea mesajului algoritmic. 

Deoarece interpretarea umană este simultan cognitivă, emoțională, biografică și situațională, creierul uman produce un sens plurivoc al mesajului algoritmic. Poate genera sensuri diferite în funcție de context, memorie, valori, stare afectivă sau relații. Sensul uman nu este doar „ce înseamnă”, ci și „ce trezește”, „ce contează” și „pentru cine”. 

IA produce un sens univoc, rațional, deoarece operează prin modele formale, reguli statistice și obiective definite. Chiar dacă poate simula ambiguitatea sau pluralitatea, o face prin calcul, nu prin trăire. Algoritmul  rămâne legat de probabilitate și coerență internă, nu de experiență afectivă sau responsabilitate existențială. 

De exemplu, pentru inteligența emoțională a omului (IE-U) mesajul algoritmic „soluția X este optimă”, poate avea sens de: „am greșit, nu mai sunt competent”, „ce va spune șeful”, „nu mai am control asupra situației”. Conotațiile emoționale* transformă un mesaj neutru într-un mesaj interpretat la nivel personal care poate viza identitatea, statutul, vina, rușinea, speranța etc. Pentru inteligența emoțională simulată (IE-A) termenii sunt definiți prin criterii logice și statistice. Analizând contextul, Algoritmul va selecta sensul cel mai probabil prin clasificare semantică. Limbajul IA este  denotativ*, lipsit de ambiguitate și încărcare afectivă. 

Limbajul Algoritmului, prin formularea informației livrate poate reduce diferențele mari între ce spune IA și ce înțelege omul din ce spune IA.

Omul răspunde la sens și impact personal (justiție, risc perceput, statut, identitate) iar IA răspunde la acuratețe și optimizare (cost, probabilitate, performanță). Sursa principală a conflictul IE-U vs IE-A rămâne procesul uman de percepție și interpretare care determină diferența dintre sens ca experiență umană și sens ca funcție algoritmică.

În concluzie : 

-Procesul de decizie augmentat  trebuie să fie un act de inteligență interpretativă umană**, care nu aparține nici exclusiv intuiției, nici exclusiv datelor, ci « dialogului » dintre sens și date, dintre responsabilitate și probabilitate. Inteligența artificială trebuie privită ca pe un partener cognitiv, nu un agent decizional autonom. Decizia managerială augmentată este un act etic și social, nu doar unul tehnic.

-În leadershipul augmentat, nu faptele brute trebuie să generează decizia, ci semnificația construită la intersecția dintre datele algoritmice și judecata umană. 

- Managementul modern trebuie să fie un management augmentat de IA, care să se concentreze nu doar pe calitatea algoritmilor, ci și pe « alfabetizarea » perceptuală și emoțională a managerului care decide. 

 * Un termen este conotativ atunci când, pe lângă sensul denotativ, capătă valori suplimentare: afective, simbolice, culturale, evaluative. Un termen este denotativ atunci când este folosit cu sensul său de bază, obiectiv, literal, așa cum este definit într-un dicționar.

** Inteligență interpretativă umană implică judecată, context, valori și asumare. Fără sensul dat de Om, datele livrate de  Algoritm sunt „zgomot”. Fără date, sensul dat de Om poate fi arbitrar. 

Senior Editor: CȘ-I, Prof.univ.dr. Rodica M.Cândea, 

Membru co-fondator SAMRO

Contact: Rodica.Candea@mis.utcluj.ro , rcandea@gmail.com