FLORENCIA, CAQUETÁ
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Aquí encontrarás los Mapas Comunitarios interactivos del territorio, un espacio construido desde la participación activa de la comunidad para reconocer los riesgos, las capacidades y los elementos más importantes del territorio.
Recuerda que estos mapas son interactivos, es decir, puedes explorar libremente. Su propósito es servir como una herramienta de consulta y aprendizaje colectivo, que fortalece la gestión del riesgo desde lo cotidiano y desde la mirada de la comunidad.
Te invitamos a recorrerlos, ampliar la información de cada punto y descubrir todo lo que este ejercicio comunitario aporta al cuidado y construcción de territorios más seguros y resilientes.
Resguardo Indígena Emberá Drua, Florencia - Caquetá | UNGRD, julio 2026
Las siguientes convenciones fueron creadas por la comunidad a partir de sus conocimientos y visión ancestral.
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En cuanto al nivel de conocimiento y percepción sobre la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD), los resultados de la encuesta evidencian diferencias significativas entre los integrantes del CMGRD de Florencia y los miembros del Resguardo Indígena Emberá Drua. De los 10 participantes, siete pertenecen al CMGRD y tres a la comunidad indígena. En términos generales, los integrantes del CMGRD presentan una percepción más favorable sobre los procesos institucionales de gestión del riesgo, particularmente en aspectos relacionados con la participación ciudadana, el acceso a la información, el reconocimiento de las capacidades comunitarias y la implementación de acciones institucionales. Por su parte, los integrantes del Resguardo Emberá Drua manifiestan una percepción menos favorable, lo que evidencia una posible brecha entre la visión institucional y la experiencia de la comunidad frente a la manera en que se desarrollan estos procesos en el territorio.
La percepción sobre la participación comunitaria y la incidencia en los procesos de toma de decisiones también presenta diferencias importantes entre ambos grupos. Mientras los integrantes del CMGRD valoran de manera positiva la existencia de mecanismos de participación y consulta a la comunidad, la percepción expresada por los integrantes del Resguardo Emberá Drua refleja mayores limitaciones en cuanto a su participación efectiva. Esta situación sugiere que, aunque pueden existir espacios institucionales de participación, estos no necesariamente garantizan una incidencia directa de la comunidad indígena en la definición de prioridades, la formulación de acciones y la toma de decisiones relacionadas con la gestión del riesgo en su territorio. Por lo tanto, se identifica la necesidad de fortalecer mecanismos de participación que trasciendan la consulta y permitan una vinculación más activa de las autoridades y representantes del resguardo en los procesos de planificación territorial y gestión del riesgo.
Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:
1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo
A partir de las siguientes afirmaciones:
A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.
B. La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las diferentes condiciones de los grupos poblacionales del territorio.
C. El CMGRD ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones.
D. La ciudadanía accede de manera oportuna a la información en relación con la GRD.
E. El CMGRD tiene en cuenta el enfoque de derechos en las acciones de gestión del riesgo de desastres.
F. La Alcaldía propicia procesos de coordinación efectiva con todas las entidades públicas, privadas u organizaciones comunales y comunitarias.
G. El CMGRD considera la participación comunitaria en el diseño de medidas para la reducción del riesgo y la preparación para la respuesta.
H. El CMGRD implementa acciones con enfoque diferencial para los procesos de gestión del riesgo.
I. La Alcaldía invierte los suficientes recursos económicos en los procesos de gestión del riesgo de desastre.
J. Se articula la gestión del riesgo de desastres con otros procesos implementados en el territorio.
“…Como guardián de este resguardo mi deber es vigilar de noche y de día, esto es muy importante para estar seguros y así poder comunicar de manera oportuna a los demás si algo está sucediendo y tienen que evacuar o salir a apoyar…”
Comunicación oral, junio 2026.
“...Hace año y medio que legalizamos el terreno de 53 hectáreas, por lo tanto, estamos trabajando para el tema de ampliación y la construcción de las casas acá en el resguardo ya que debido a esto estamos dispersos y queremos estar unidos, igualmente, estamos mirando que hacemos con la vía, porque acá no llegan carros como lo pudieron ver, toca a pie, en bestia o los que tienen moto, pero es un riesgo ya que la trocha no está muy buena...”
Comunicación oral, junio 2026.
“…Para nosotras las mujeres es muy importante el proyecto de las tejedoras y el aprender sobre el tema de los riesgos, además como mujeres buscamos proyectos para fortalecer el resguardo, es así, como logramos la construcción del tembo pensamiento…”
Comunicación oral, junio 2026.
En el RI Emberá Drua disponen de herramientas, transporte en moto, caballo y vehículos particulares facilitados por vecinos. En salud, cuentan con medicina tradicional mediante la preparación ancestral haivana (plantas medicinales, alcohol, licor y tabaco) y el cuidado de huertas a cargo de las mujeres y el abuelo. Para los servicios básicos, utilizan suministro de energía artesanal y recolección de agua de lluvias y del río.
La atención médica tradicional la lidera el sabedor Jorge Auchama Ayzama. Ante situaciones de salud u emergencias complejas, la comunidad se articula con el Puesto de Salud y la Junta de Acción Comunal (JAC) en San Antonio, el Hospital local, la Defensa Civil y el Cuerpo de Bomberos.
El tambo está identificado como punto de encuentro principal, mientras que la peña sirve como refugio seguro ante inundaciones. La custodia de alimentos se realiza en la huerta comunitaria. La comunicación interna y externa se efectúa mediante telefonía móvil o mediante recorridos a caballo hacia San Antonio para informar de forma presencial a la JAC o al puesto de salud.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad