CUNDINAMARCA
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En Tocaima, la participación comunitaria en la gestión del riesgo de desastres se apoya principalmente en las Juntas de Acción Comunal, que trabajan con la Alcaldía reportando afectaciones y atendiendo emergencias. Los adultos mayores aportan valiosos conocimientos sobre los riesgos históricos del territorio. Aunque existen espacios institucionales de participación, se identifican oportunidades de mejora en la realización de simulacros, el acceso a información sobre empresas y recursos y el desarrollo de proyectos con enfoque diferencial. Se propone ampliar el acceso a la información, capacitar a las Juntas en normatividad del SNGRD y fortalecer la articulación entre actores locales. También es prioritario avanzar en la prevención y control de incendios y en la coordinación con el Cuerpo de Bomberos, promoviendo una participación activa y consciente de toda la comunidad.
Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:
1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo
A partir de las siguientes afirmaciones:
A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.
B. Comunidad: La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las realidades y condiciones territoriales. / CMGRD: El municipio tiene una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD.
C. Comunidad: La Alcaldía Municipal ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con GRD. / CMGRD: La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las realidades y condiciones territoriales.
D. Comunidad: El municipio tiene una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD. / CMGRD: La Alcaldía Municipal ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con GRD.
E. La Alcaldía Municipal ha realizado simulacros o simulaciones de acuerdo con la EMRE.
F. La Alcaldía Municipal ha implementado proyectos comunitarios de GRD.
G. La Alcaldía Municipal ha socializado si se cuenta con fondos y otros mecanismos de financiación para la GRD y la adaptación al cambio climático.
H. La ciudadanía tiene fácil acceso a la información y de manera oportuna en relación a la GRD.
I. En el territorio están presentes empresas que pueden presentar un evento de emergencia o desastre.
J. Se ha socializado cómo se incorporan los lineamientos para GRD en la actividad industrial y empresarial.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
"Hasta el momento sé que la CAR no ha hecho control ni nada por los incendios. La Alcaldía hasta ahora está tomando las medidas para cubrir lo que son los controles y sanciones."
Comunicación oral, octubre 2024.
"Ahorita dentro de un mes se va hacer unas capacitaciones con el Cuerpo de Bomberos a todas las entidades, a los presidentes de las JAC y los veedores"
Comunicación oral, octubre 2024.
En Tocaima, los celulares son un recurso clave para la comunicación, y la escuela ha sido identificada como un posible espacio para alojamiento temporal, aunque su estado es deficiente. Los botiquines se encuentran en la escuela, pero no se tiene claridad sobre su estado o disponibilidad.
Actualmente, no se identifican redes de apoyo comunitarias activas ni Equipos Comunitarios de Respuesta a Emergencia (ECRE). Tampoco se dispone de elementos o programas de la UMATA, lo que limita las capacidades relacionadas con recuperación agrícola.
La Alcaldía es el principal punto identificado para la entrega de ayudas humanitarias, aunque no se cuenta con rutas de evacuación, puntos de encuentro ni refugios temporales definidos. Este es un aspecto crítico a mejorar para fortalecer la gestión del riesgo en el municipio.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad