BOYACÁ
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En Tutazá, Boyacá, la participación comunitaria en la gestión del riesgo se desarrolla dentro del marco de la Estrategia de Participación Ciudadana 2024 de la Gobernación de Boyacá, que busca informar y orientar a la ciudadanía en la toma de decisiones y garantizar la transparencia, en cumplimiento de la Ley 1757 de 2015.
Esta estrategia incluye la participación de los ciudadanos en el diagnóstico e identificación de problemas, permitiendo aportar información, experiencias y propuestas para caracterizar la situación del municipio y sus necesidades.
La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana principalmente a través del presidente de Asojuntas, integrante del CMGRD, aunque se percibe que la participación social y comunitaria requiere fortalecerse mediante estrategias más específicas. Se observa que las Juntas de Acción Comunal deberían tener mayor incidencia en los procesos de gestión del riesgo, pero la responsabilidad recae principalmente en la Alcaldía y el CMGRD. Además, se identifica que las redes sociales podrían ser un recurso útil para mejorar la comunicación y sensibilización sobre los riesgos. En conjunto, existe un marco institucional para la participación, pero se requiere mayor implicación de la comunidad y optimización de los canales de información.
Según el mapa de actores, y con base en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de gestión del riesgo.
Cuadrante 1: Las entidades con mayor interés y poder decisivo en la GR incluyen la Alcaldía Municipal, sus secretarías y el Consejo Municipal y Departamental de Gestión del Riesgo. También se mencionan entidades de respuesta como Defensa Civil y Policía Nacional, junto con las Juntas de Acción Comunal como actores relevantes en la prevención.
Cuadrante 2: Tienen más interés y menor poder en la toma de decisiones en la GRD. Organizaciones como las comunales ASOJUNTAS, colegios y entidades de salud,
Cuadrante 3: aquí se ubican los actores que demuestran bajo interés y tienen bajo poder en la toma de decisiones en la gestión del riesgo, entre ellos podemos encontrar: Líderes de programas sociales, culturales, ambientales que no participan en la GRD, Líderes comunitarios, iglesia; estos podrían ser claves en los procesos de gestión del riesgo del municipio.
Cuadrante 4: son los actores con poder para hacer procesos de convocatoria, pero con bajo interés en la gestión de riesgo, aquí ubicamos a - Líderes comunitarios y asociaciones, Iglesia y las redes sociales si se vinculan a procesos de participación para la GRD pueden aportar para fortalecer la GRD en el territorio.
Se invitó a los participantes a desarrollar el mapa comunitario, incorporando sus ideas y conocimientos sobre el territorio. Se tomaron en cuenta diversas perspectivas para el mapeo de las áreas vulnerables y de interés.
Interpretación Equipo UNGRD, Octubre 2024.
Realizaron entrevistas a varios líderes comunitarios, quienes expresaron sus opiniones y conclusiones acerca de la actividad, destacando el fortalecimiento del sentido de responsabilidad social, de apropiación de su territorio y la importancia de la gestión del riesgo a nivel local.
Interpretación Equipo UNGRD, Octubre 2024.
Estas son las actividades económicas y los tipos de empresas predominantes en el municipio.
Agricultura
Comercio
Tutazá dispone de radios de comunicación en la policía, un líder comunitario y la oficina de planeación. Se espera que en 2025 se entreguen radios a los presidentes de las Juntas de Acción Comunal. Además, tiene botiquines en las entidades locales y herramientas manuales para la agricultura. Sin embargo, no hay sistemas de monitoreo o lugares de acopio definidos.
No existen redes de apoyo comunitarias como ONGs u otras organizaciones. La Alcaldía coordina las ayudas humanitarias, y la Defensa Civil participa como equipo de respuesta, pero no hay un sistema formal de respuesta a emergencias.
No se han definido puntos clave como rutas de evacuación, centros de reserva o refugios temporales. El parque principal es el único punto de encuentro, pero se necesita establecer más infraestructuras y puntos seguros para emergencias.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad