BOYACÁ
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu ciudad. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el territorio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Aquí encontrarás el Mapa Comunitario interactivo del territorio, un espacio construido desde la participación activa de la comunidad para reconocer los riesgos, las capacidades y los elementos más importantes del territorio.
Recuerda que este mapa es interactivo, es decir, puedes explorar libremente. Su propósito es servir como una herramienta de consulta y aprendizaje colectivo, que fortalece la gestión del riesgo desde lo cotidiano y desde la mirada de la comunidad.
Te invitamos a recorrerlo, ampliar la información de cada punto y descubrir todo lo que este ejercicio comunitario aporta al cuidado y construcción de territorios más seguros y resilientes.
Tunja, Boyacá | UNGRD; Abril 2026
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En el municipio de Tunja se evidencian importantes puntos de encuentro y algunas brechas de percepción entre el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD) y la comunidad. Ambos actores coinciden positivamente en que en el territorio sí se promueve la participación ciudadana y se reconoce la importancia de incluir a las diferentes poblaciones en la gestión del riesgo. Asimismo, valoran de manera mayoritariamente favorable la articulación de este proceso con el ordenamiento territorial, la conservación y la producción local.
Sin embargo, persisten divergencias significativas. Frente al acceso oportuno a la información y la existencia de coordinación entre entidades públicas, privadas y organizaciones sociales, el CMGRD manifiesta una valoración positiva, mientras que la comunidad adopta una postura moderada, neutral o de desacuerdo, sugiriendo que las acciones y la información no siempre llegan con la claridad esperada al territorio. Además, el enfoque de derechos es visto favorablemente por el comité, pero resulta poco visible para la ciudadanía.
Por otra parte, se presentan percepciones divididas en ambos grupos respecto a la inclusión de la opinión ciudadana en la toma de decisiones, el diseño conjunto de medidas de reducción y respuesta, y la inversión de recursos económicos. Esto demuestra que la incidencia comunitaria real y la asignación presupuestal no se perciben de manera homogénea. Finalmente, la implementación de acciones con enfoque diferencial obtuvo una calificación predominantemente neutral, indicando que aún falta camino por recorrer.
En conclusión, aunque Tunja demuestra avances notables en la apertura de espacios participativos y articulación territorial, el gran reto es fortalecer el acceso a la información, la coordinación interinstitucional y garantizar que la voz de la comunidad tenga una verdadera incidencia en la toma de decisiones.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“…El taller fue muy interesante, yo soy socorrista hace 35 años y estos años nunca había tenido la oportunidad de participar de un taller como estos y que se nos hubiera tenido en cuenta e invitado fue algo muy importante para nosotros…”
Comunicación oral, abril 2026.
“…las instituciones juegan un papel importante si quieren que la comunidad participe más en la GRD, sé que es difícil hacer que las personas participen, pero hay que buscar las metodologías, acciones o mecanismos para que participen…”
Comunicación oral, abril 2026.
“…La noción que se tiene dentro de las comunidades es muy reactiva y se desconoce todo el proceso que hay detrás o antes de una emergencia, como los procesos de conocimiento, reducción y mitigación…”
Comunicación oral, abril 2026.
La comunidad dispone de alarmas barriales y herramientas de brigadas ambientales. Los Scouts aportan unidad de rescate, motobombas, radios y equipo de rescate vertical. Esto se fortalece con equipos especializados de la Cruz Roja (caninos, rescate en montaña, planta de agua) y ayudas humanitarias del CMGRD.
Destaca el liderazgo del grupo Scout Hunzahua, con 67 voluntarios y dos sedes operativas, junto a las brigadas ambientales y redes vecinales. A nivel institucional y técnico, se complementa con el fuerte respaldo de la Cruz Roja (216 voluntarios), el equipo del CMGRD y la Univ. Juan de Castellanos.
Hay rutas de evacuación en comercios e instituciones y un punto de encuentro en Plaza Bolívar. Destacan 142 escuelas públicas con enfermería y botiquín, alarmas y cámaras barriales, la bodega de acopio GRD, el vivero de URBASER y albergues para animales domésticos y silvestres (Univ. Juan de Castellanos).
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad