PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

Según la información recopilada se percibe que desde el Consejo Municipal de GRD de  Condoto, se fortalece la participación de la ciudadanía a través de las Juntas de Acción Comunal y algunos líderes comunitarios; sin embargo, se recomienda integrar a los representantes de las agremiaciones y organizaciones presentes en el territorio. 

Se percibe que la Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de gestión del riesgo, mientras algunas personas de la comunidad consideran que se debe fortalecer a través de una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD donde se incluya el enfoque diferencial.

Por otro lado, se encuentran diferencias en la percepción entre miembros del CMGRD y la comunidad referente a si se tiene en cuenta la opinión de estos últimos en la toma de decisiones relacionadas con GR en el Municipio y la realización de simulacros.

La mayoría considera que no se socializa si el Municipio cuenta con fondos y otros mecanismos de financiación para la GRD y no se cuenta con instrumentos para el fácil acceso a la información y de manera oportuna en relación a la GRD. Además, se considera que no se ha socializado cómo se incorporan los lineamientos para gestión del riesgo de desastres en la actividad industrial y empresarial.

Algunos integrantes de la comunidad están al tanto de la información y los reportes generados o compartidos por el CMGRD, sin embargo, en algunos de los espacios generados para capacitaciones no han tenido mucha asistencia por parte de la comunidad.

Se recomienda que en los próximos eventos la convocatoría se amplíe y sean convocados y se garantice la participación de presidentes de JAC, líderes comunitarios, empresas privadas y públicas que tengan que ver con el tema de la GRD.

En el municipio no se identifican o existen iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial con comunidades relacionadas con GRD, a pesar de haber empresas que deberían implementarlas. En caso de que existan iniciativas de RSE, es importante que se incluyan dentro de los instrumentos de planificación.

MAPEO DE ACTORES

Según el mapa de actores, y con base en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de gestión del riesgo.

Cuadrante 1: Estos actores tienen un gran interés y poder en la toma de decisiones relacionadas con la GRD. Son instituciones que ocupan posiciones clave en la planificación, gestión y respuesta ante emergencias. Entre las instituciones identificadas en este cuadrante encontramos a la Alcaldía, CMGRD, personería, Gobernación, Bomberos, secretaría de planeación y Policía Nacional. Cabe aclarar, que de estas entidades no todas tienen una relación cercana con la comunidad

Cuadrante 2: Estos actores tienen un alto interés en la GRD, pero su poder es limitado en términos de tomar decisiones estratégicas. Sin embargo, son esenciales en la implementación y ejecución de las políticas de GRD y en la participación activa de la comunidad, además en su gran mayoría son cercanas a las comunidades, como lo son: el hospital, la iglesia, defensa civil, cruz roja, emisora comunitaria, JAC, sector educativo, CAR y secretaría de desarrollo. 

Cuadrante 3: Estos actores tienen un bajo interés y poco poder en las decisiones relacionadas con la GRD. Entre estos actores se encuentra la comunidad en general y grupos ecológicos y ambientales además de las asociaciones productivas y comerciantes que no fueron mencionadas pero que existente y quienes pueden tener un interés en los aspectos socioeconómicos y ambientales de la gestión del riesgo, no suelen estar directamente involucrados en la toma de decisiones o en la respuesta ante desastres, por eso, es importante poder contar con ellos en los comités GRD. 

Cuadrante 4: En este cuadrante la comunidad identificó al sector empresarial (servicios públicos), el IDEAM y el servicio geológicos las cuales son entidades con poder pero no muestran ningún interés en el tema de gestión del riesgo.