CUNDINAMARCA
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Aquí encontrarás el Mapa Comunitario interactivo del territorio, un espacio construido desde la participación activa de la comunidad para reconocer los riesgos, las capacidades y los elementos más importantes del territorio.
Recuerda que este mapa es interactivo, es decir, puedes explorar libremente. Su propósito es servir como una herramienta de consulta y aprendizaje colectivo, que fortalece la gestión del riesgo desde lo cotidiano y desde la mirada de la comunidad.
Te invitamos a recorrerlo, ampliar la información de cada punto y descubrir todo lo que este ejercicio comunitario aporta al cuidado y construcción de territorios más seguros y resilientes.
Medina, Cundinamarca | UNGRD, abril 2026
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
La percepción sobre la participación en la Gestión del Riesgo de Desastres en el municipio de Medina, Cundinamarca, evidencia diferencias significativas entre los actores comunitarios e institucionales. Mientras uno de los integrantes del CMGRD presenta la valoración más alta y consistente, reflejando confianza en la articulación institucional, el acceso a la información y los mecanismos de participación, las personas de la comunidad expresan percepciones más variables, que oscilan entre niveles intermedios y bajos. Estas diferencias sugieren que, aunque se reconocen avances en la inclusión de saberes locales y la corresponsabilidad frente a la gestión del riesgo, persisten limitaciones relacionadas con la incidencia comunitaria en la toma de decisiones, la comunicación institucional y la coordinación entre la Alcaldía y la comunidad. En conjunto, los resultados muestran que el municipio ha fortalecido algunos procesos participativos; sin embargo, continúa siendo necesario consolidar estrategias de divulgación, formación y articulación que promuevan una participación más inclusiva, informada y efectiva de todos los actores en la gestión del riesgo.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“…Antes de junio de 2025, cuando se presentó el sismo en Medina pensábamos que nuestras viviendas, de las más antigua en el municipio, eran un buen lugar para vivir, pero después de ver cómo se movían las paredes de un lado a otro, debido a que no tienen vigas de amarre se vio la necesidad de reforzarlas, porque no sabemos cuándo pueda presentarse otro movimiento fuerte de la tierra …”
Comunicación oral, abril 2026.
“…Gran parte de la vía principal que comunica a la marginal de la selva tiene muchos deslizamientos, hemos quedado incomunicados muchas veces y nos toca dar la vuelta por otra vía que toma muchísimo más tiempo y está en peor estado, hemos perdido muchos productos por esta razón, y las reparaciones de la vía toma mucho tiempo ya que la alcaldía no tiene el recurso para atenderlas por sus propios medios…”
Comunicación oral, abril 2026.
Radios de comunicación de 2 metros (Bomberos y Policía).
Teléfonos celulares y grupos de WhatsApp.
Sirenas de Policía y Bomberos.
Botiquines y elementos básicos de primeros auxilios en las instituciones.
Sistema de cámaras de vigilancia del municipio (casco urbano).
Sistemas de cámaras privadas.
Herramientas comunitarias de las organizaciones comunales.
Vivero, banco de semillas y recursos de la UMATA (Oficina Agropecuaria y de Turismo).
Cuerpo de Bomberos, Policía Nacional, Hospital.
Junta de Acción Comunal (JAC) Santa Teresa.
Organizaciones comunales.
UMATA (Oficina Agropecuaria y de Turismo).
Rutas de evacuación: Carrera 7 hacia el sector La Virgen y Carrera 8 hacia el sector Choapal.
Punto de encuentro: Plazoleta de la Paz (Parque Principal).
Posibles alojamientos o refugios temporales: Coliseos deportivos, Centro de Integración Ciudadana y Cancha sintética.
Lugar de acopio: Polideportivos y Sede de Bomberos.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad