PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

Desde el CMGRD de Córdoba, se busca fortalecer la participación ciudadana a través de espacios inclusivos donde tienen representación las Juntas de Acción Comunal (JAC), líderes comunitarios y otros actores clave del territorio. Se evidencia la necesidad de una mayor articulación entre las entidades municipales y los líderes locales para garantizar una participación efectiva y constante.

La Alcaldía Municipal, a través de la Secretaría de Gobierno, promueve espacios de participación comunitaria orientados a la GRD. Se percibe que estos esfuerzos requieren un enfoque más inclusivo y una estrategia clara que permita fortalecer la participación diferencial, especialmente en sectores rurales y vulnerables.

Existen percepciones diversas entre los miembros del CMGRD y la comunidad en cuanto a la incidencia real de la participación ciudadana en la toma de decisiones relacionadas con la GR. Se identificó que los simulacros y simulaciones no siempre son conocidos o socializados adecuadamente, lo que limita su impacto en la preparación comunitaria frente a emergencias.

Se observa una falta de socialización sobre los recursos financieros y mecanismos de financiación destinados a la GR en el municipio. Se requieren mecanismos más accesibles y claros para difundir esta información, así como una mayor transparencia en la incorporación de lineamientos de GRD en las actividades productivas e industriales del territorio.

MAPEO DE ACTORES

Según el mapa de actores, y con base en la percepción tanto de la OMGERD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de gestión del riesgo.

Cuadrante 1: Está compuesto por entidades con mayor interés y poder decisivo en la Gestión del Riesgo (GR). La Alcaldía Municipal, sus secretarías y el Consejo Municipal y Departamental de Gestión del Riesgo (CMGRD) son los principales actores que toman decisiones y lideran procesos de GR en el municipio. Además, entidades de respuesta como bomberos y Policía Nacional juegan un papel fundamental en la prevención y respuesta a emergencias. Las Juntas de Acción Comunal también son actores relevantes en la prevención, ya que trabajan directamente con las comunidades y pueden identificar riesgos y necesidades específicas.

Cuadrante 2: Está compuesto por organizaciones que muestran interés en la GR, pero tienen menor poder de decisión en sus procesos. Organizaciones comunales, la UMATA, iglesias, colegios y entidades de salud son algunos de los actores que se encuentran en este cuadrante. Aunque no tienen el mismo nivel de influencia que los actores del Cuadrante 1, pueden aportar conocimientos y recursos valiosos para la GR.

Cuadrante 3: Está compuesto por actores que tienen menor participación en los espacios de GR, pero que podrían ser clave en los procesos de gestión del riesgo del municipio. Jóvenes y asociaciones, son algunos de los actores que se encuentran en este cuadrante. Es importante involucrar a estos actores en los procesos de GR para aprovechar su conocimiento y experiencia local.

Cuadrante 4: está compuesto por organizaciones que tienen capacidad para llevar a cabo acciones preventivas y movilizar a otros actores en la GR. Aunque estas organizaciones pueden jugar un papel fundamental en la promoción de la cultura de la prevención y la respuesta a emergencias en el municipio no se logró identificar ninguno.