PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

Según la información recopilada de informes técnicos, el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (PMGRD), el mapa comunitario y entrevistas semiestructuradas al coordinador municipal de GRD, entidades del CMGRD y la comunidad, se identificaron las siguientes características de la participación comunitaria en Hato Corozal.

1. Desde el Consejo Municipal de GRD de Hato Corozal se fortalece la participación de la ciudadanía, a través de la socialización de acciones a la comunidad, cuando estas tienen lugar. No se integran representantes comunitarios dentro del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo pero en ocasiones, el Consejo sesiona de manera abierta a la ciudadanía.

2. De acuerdo con la percepción de integrantes del consejo Municipal de Gestión de Riesgo y la comunidad, la Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de Gestión del riesgo. La percepción de las dos personas de la comunidad por otro lado, consideran que se debe fortalecer a través de una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD que continúe fortaleciendo el enfoque diferencial. 

3. Así mismo, se encuentran diferencias en la percepción entre miembros del CMGRD y la comunidad referente a si se tiene en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con Gestión del Riesgo en el Municipio y la realización de Simulacros o Simulaciones de acuerdo con la EMRE. Vale también destacar que esta diferencia en las percepciones se expresa en los actores que son y deberían ser parte del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo.

4. Se encontró que de acuerdo a la opinión de personas de la comunidad y del consejo municipal, la mayoría considera que no se socializa si el Municipio cuenta con fondos y otros mecanismos de financiación para la GRD. Tampoco se cuenta con instrumentos para el fácil acceso a la información en relación a la GRD, ni se entrega esta de manera oportuna. Además, se considera que no se ha socializado cómo se incorporan los lineamientos para gestión del riesgo de desastres en la actividad industrial y empresarial, situación que guarda relación con las inundaciones que fueron reportadas en detalle en el ejercicio del mapeo.

5. Las actividades económicas que se desarrollan en el río Casanare tienen relación causal con algunos cambios en el cauce, socavaciones y erosión que presenta el río. Conocer estas actividades así como su impacto y especificidades puede contribuir a una mejor gestión de las inundaciones y cambios del cauce del río en las temporadas de lluvias.

MAPEO DE ACTORES

Según el mapa de actores, y basándonos en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de Gestión del Riesgo.

Cuadrante 1: : Las entidades con mayor interés y poder decisivo en la GR incluyen la Alcaldía Municipal, sus secretarías, así como el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres y la Dirección Departamental de Gestión del Riesgo. También se mencionan entidades de respuesta como bomberos, Defensa Civil Colombiana y Policía Nacional, junto con las Juntas de Acción Comunal como actores relevantes en la prevención y manejo de emergencias en sus territorios. 

Cuadrante 2: Organizaciones como las comunales, la UMATA, las secretarías de la Gobernación departamental, los colegios y las entidades de salud muestran interés en la GRD, aunque con menor poder de decisión en sus procesos.

Cuadrante 3: Actores como los pueblos indígenas, los representantes de organizaciones veredales campesinas, representantes del gremio ganadero, y organizaciones productoras de yuca, plátano, maracuyá así como instituciones educativas, tienen menor participación en los espacios de GR, pero podrían ser clave en los procesos de gestión del riesgo del municipio.

Cuadrante 4: Entidades como la emisora comunitaria y otras asociaciones de comunicación y gestión comunitaria deben tenerse en cuenta por su capacidad para llevar a cabo acciones preventivas y movilizar a otros actores en la GR.