PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

Según la información recopilada a partir de informes técnicos, el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (PMGRD), el mapa comunitario y entrevistas semiestructuradas al coordinador municipal de GRD, así como a entidades del CMGRD y miembros de la comunidad, se identificaron diversas características de la participación comunitaria en Sesquilé, Cundinamarca:

• Fortalecimiento de la participación ciudadana: El Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD) ha impulsado la participación de la comunidad a través de las Juntas de Acción Comunal y los representantes de las comunidades indígenas, promoviendo mayor conciencia y compromiso en la gestión del riesgo.

• Percepción sobre la promoción de la participación: Si bien la Alcaldía fomenta la participación en estos procesos, algunos habitantes consideran necesario reforzarla con una estrategia social y comunitaria que incluya a todos los sectores, especialmente a los más vulnerables.

• Diferencias en la toma de decisiones y simulacros: Existen desacuerdos sobre el grado de inclusión de la comunidad en la toma de decisiones y la planificación de simulacros. Algunos ciudadanos sienten que no se les consulta ni involucra en estos ejercicios clave para la preparación ante emergencias.

A pesar de los avances en la participación comunitaria, es necesario fortalecer la inclusión en la toma de decisiones y mejorar los canales de comunicación para lograr una gestión del riesgo más efectiva y equitativa.

MAPEO DE ACTORES

Según el mapa de actores, y con base en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de gestión del riesgo.

Cuadrante 1: Las entidades con mayor interés y poder decisivo en la GR incluyen la Alcaldía Municipal, sus secretarías y el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo. También se mencionan entidades de respuesta como bomberos,defensa civil  y Policía Nacional, junto con las Juntas de Acción Comunal como actores relevantes en la prevención.

Cuadrante 2: Organizaciones como las comunales, comunidades indígenas,  Hospital San Antonio de Sesquilé,  muestran interés en la GR, aunque con menor poder de decisión en sus procesos.

Cuadrante 3: Actores como, el Instituto Dtal Carlos Abondano Gonzalez, tienen menor participación en los espacios de GR, pero podrían ser clave en los procesos de gestión del riesgo del municipio.

Cuadrante 4: Organizaciones como la  como emisora Ámgelus Estereo Alcaldía (Todas Sus Dependencias) Emisora Ángelus Estereo CMGRD Defensa Civil  Instituciones educativas  Iglesia,  destacan por su capacidad para llevar a cabo acciones preventivas y movilizar a otros actores en la GR.