VAUPÉS
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Aquí encontrarás el Mapa Comunitario interactivo del territorio, un espacio construido desde la participación activa de la comunidad para reconocer los riesgos, las capacidades y los elementos más importantes del territorio.
Recuerda que este mapa es interactivo, es decir, puedes explorar libremente. Su propósito es servir como una herramienta de consulta y aprendizaje colectivo, que fortalece la gestión del riesgo desde lo cotidiano y desde la mirada de la comunidad.
Te invitamos a recorrerlo, ampliar la información de cada punto y descubrir todo lo que este ejercicio comunitario aporta al cuidado y construcción de territorios más seguros y resilientes.
Mitú, Vaupés | UNGRD, mayo 2026
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En Mitú, la percepción sobre la participación ciudadana en la Gestión del Riesgo de Desastres evidencia una percepción favorable sobre las capacidades de la comunidad para contribuir al conocimiento, la prevención y el manejo del riesgo, así como sobre la corresponsabilidad entre las instituciones y la ciudadanía frente a la protección del territorio. En este sentido, se resalta la necesidad de mantener canales de comunicación claros, fortalecer los espacios de diálogo y consulta, y continuar consolidando la coordinación entre la Alcaldía, el CMGRD y las comunidades, con el fin de promover una participación más amplia y efectiva.
No obstante, los participantes identifican oportunidades de mejora relacionadas con la disponibilidad de recursos para la implementación de acciones de gestión del riesgo y el fortalecimiento de estrategias con enfoque diferencial que respondan a las particularidades culturales y territoriales del municipio. Estas percepciones ponen de manifiesto la necesidad de continuar impulsando procesos participativos e incluyentes, fortaleciendo la articulación entre las instituciones y las comunidades para consolidar una gestión del riesgo más integral, sostenible y acorde con el contexto de Mitú.
Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:
1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo
A partir de las siguientes afirmaciones:
A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.
B. La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las diferentes condiciones de los grupos poblacionales del territorio.
C. El CMGRD ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones.
D. La ciudadanía accede de manera oportuna a la información en relación con la GRD.
E. El CMGRD tiene en cuenta el enfoque de derechos en las acciones de gestión del riesgo de desastres.
F. La Alcaldía propicia procesos de coordinación efectiva con todas las entidades públicas, privadas u organizaciones comunales y comunitarias.
G. El CMGRD considera la participación comunitaria en el diseño de medidas para la reducción del riesgo y la preparación para la respuesta.
H. El CMGRD implementa acciones con enfoque diferencial para los procesos de gestión del riesgo.
I. La Alcaldía invierte los suficientes recursos económicos en los procesos de gestión del riesgo de desastre.
J. Se articula la gestión del riesgo de desastres con otros procesos implementados en el territorio.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“…En temporada de lluvias, el río Vaupés y los humedales se desbordan inundando las viviendas y los caminos; por varios días debemos movilizarnos en canoa y eso hace que se dificulte el acceso a la escuela, al puesto de salud y al transporte de alimentos. Después, cuando el agua empieza a bajar, llegan los zancudos y muchas personas se enferman. Es algo que vivimos casi todos los años y que afecta a toda la comunidad…”
Comunicación oral, junio 2026.
“…Uno de los principales desafíos consiste en lograr una mayor sensibilización de la población frente a los riesgos presentes en el territorio, especialmente aquellos relacionados con materiales peligrosos, inundaciones e incendios forestales…”
Comunicación oral, junio 2026.
“…La articulación de la comunidad en los procesos de gestión del riesgo de desastres puede fortalecerse mediante el trabajo conjunto con los presidentes de las juntas de acción comunal, las autoridades tradicionales y los líderes comunitarios. Estos actores desempeñan un papel fundamental en la organización de campañas, jornadas de sensibilización y procesos de planificación, como la formulación de planes de emergencia orientados a la reducción y mitigación de riesgos…”
Comunicación oral, junio 2026.
Cuentan con movilidad terrestre y fluvial que incluye bote con motor, Jeep, vehículo NPR, carro de bomberos y motos. Disponen de herramientas de trabajo (motosierras, motobomba, palas, machetes, carretillas), carpas, camilla de trauma, botiquín tradicional y de primeros auxilios, así como equipos de comunicación con teléfonos, radios y GPS.
La respuesta y acompañamiento ante emergencias se articula a través del trabajo de la Alcaldía Municipal de Mitú, el Cuerpo de Bomberos Voluntarios, la Defensa Civil, la Estación de Policía del Vaupés, el Batallón de Infantería No. 30 y la CDA Seccional Vaupés, en conjunto con el liderazgo activo de los representantes comunitarios.
Tienen definidos como puntos de encuentro el Parque Santander y el Centro de Integración Ciudadana. Las casas comunales e instituciones educativas funcionan como refugios temporales, mientras que el estadio municipal sirve de centro de acopio. El monitoreo climático se realiza mediante la estación del IDEAM en la Comunidad 13 de Junio y la evacuación la guían los líderes locales.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad