QUINDÍO
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
Según la información recopilada del Plan de Desarrollo Municipal “Juntos, Renacemos” 2024-2027, el mapa comunitario, entrevistas semiestructuradas al coordinador municipal de GRD, entidades del CMGRD y la comunidad, además de información secundaria se identificaron las siguientes características de la participación comunitaria en Calarcá, entre otras:
Calarcá hace parte de la provincia Kakataima en donde habitaban indígenas de los pueblos Pijaos y Quimbayas los cuales soportaron la arremetida de los conquistadores españoles. Esta historia de lucha, y de defensa del territorio se ha reflejado en diferentes conflictos como el despojo de tierras por terratenientes en 1860 y en 1930 a la que la organización campesina hizo frente. La consolidación de la resistencia campesina dio paso a la creación de la Escuela Campesina Agroecológica en Córdoba y Calarcá (vereda Travesías) en los años 90s tras la Reforma Agraria. Esta organización se fortaleció posterior al sismo de 1999 ya que marcó el inicio de un proceso transformador de gran escala. Aunque sus efectos fueron devastadores, el desastre también impulsó dinámicas positivas en la región, especialmente en términos de organización comunitaria. Como respuesta, se conformaron diez Asociaciones, siete en áreas rurales y tres en zonas urbanas, orientadas a fortalecer sectores como la construcción, la vivienda, el emprendimiento y la producción agropecuaria. Estas organizaciones, con el acompañamiento del SENA, adoptaron un enfoque empresarial que les permitió formular y gestionar sus propios proyectos (Aguirre Bañol & Ramírez Hoyos , 2016).
En el año 2017 se gestó una iniciativa de “Consulta Popular Comité Cívico por la recuperación de servicios públicos Calarcá, Quindío” (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2017), que pretendía la recuperación de la prestación de servicios públicos como acueducto, alcantarillado, aseo y energía a cargo de las Empresa Públicas de Calarcá E.S.P, dado que la Empresa privada Multipropósito en los balances del año 2016 no contaba con los recursos para garantizar la operatividad, lo que ponía en riesgo la prestación de los servicios públicos (La Crónica del Quindío, 2017). Asimismo, se gestó la Consulta Popular en contra de la minería en ese mismo año. Sin embargo, a 2018 la consulta de Calarcá aún no tenía fecha y la pregunta aún no había llegado al Tribunal Administrativo del Quindío, quien debía declarar la constitucionalidad o inconstitucionalidad de estas votaciones (Sepúlveda , 2018).
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“...Se han presentado varios incendios estructurales en zonas vulnerables a causa de manos criminales. Los habitantes de calle y consumidores generan quemas de basura, y ocasionan que se incendien las viviendas. Lo más triste es que se ven afectados adultos mayores y niños...”
Comunicación oral, mayo 2025
“…En la vía La Línea se han presentado varios incendios de cobertura vegetal a causa de la disposición inadecuada de residuos, de derrame de combustible, entre otros; pero la concesión vial no cuenta con un equipo de respuesta inmediata y no tomo acción para evitar estos eventos…”
Comunicación oral, mayo 2025
“…Los derrames de combustibles y de materiales peligrosos en la vía la línea pone en riesgo la calidad del agua del río Santo Domingo, y la concesión vial no hace nada…”
Comunicación oral, mayo 2025
Se cuenta con instrumentos de comunicación como las alarmas de Bomberos y el Hospital. El SAT o monitoreo se realiza con alarmas y grupos de WhatsApp. Se cuenta con maquinaria amarilla en Alto del Río, La Virginia.
Las asociaciones del municipio que hacen parte de la red de las Secretarías de la Administración Municipal son parte fundamental de las redes de apoyo, así como la Secretaría de Desarrollo Económico, Ambiental y Comunitario como banco de semillas y recuperación de especies.
El municipio cuenta con una ruta de evacuación en la vía al Valle del Cauca. Como puntos de encuentro se ubican el Parque Bolívar, el Polideportivo Laureles, la cancha Balcones de la Villa y el Parque Las Américas. Se cuenta con centro de reserva en la Alcaldía, el Cuerpo de Bomberos y la Cruz Roja. Como potencial alojamiento y refugio temporal se cuenta con las Instituciones Educativas, el Coliseo del Sur y el Estadio. En cuanto a un potencial lugar seguro ante un fenómeno amenazante se menciona el alojamiento. El lugar para la entrega de Ayudas Humanitarias es la Alcaldía Municipal. Como potencial albergue de animales se ubica el Estadio, en estado regular.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad