SUCRE
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En San Marcos, la participación comunitaria en la gestión del riesgo de desastres se ha consolidado principalmente a través de Juntas de Acción Comunal, asociaciones campesinas, cabildos indígenas y organizaciones afrocolombianas, que actúan como canales de interlocución con el CMGRD y facilitan la convocatoria a talleres y actividades de capacitación. Sin embargo, persisten limitaciones en la continuidad de los espacios de diálogo y en la articulación efectiva con las entidades institucionales, lo que impide que las acciones de planificación participativa se traduzcan plenamente en resultados concretos de reducción del riesgo.
Desde la institucionalidad, se reconocen esfuerzos en coordinación interinstitucional, talleres y planificación, aunque se evidencia la necesidad de fortalecer la comunicación, aumentar la inversión de recursos y aplicar un enfoque diferencial más consistente. Por su parte, la comunidad percibe vacíos en la implementación, acceso a información, inclusión de grupos diferenciales y continuidad de las acciones, lo que genera desconfianza y limita la apropiación social de los procesos de GRD.
En conclusión, la participación comunitaria en San Marcos constituye una oportunidad estratégica para avanzar hacia una gestión del riesgo más inclusiva, corresponsable y sostenible. Para consolidarla, se requiere fortalecer la comunicación bidireccional, garantizar la inclusión de todos los grupos poblacionales, aumentar los recursos disponibles y asegurar que la planificación participativa genere resultados tangibles que fortalezcan la resiliencia territorial.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“... Aquí tenemos por variabilidad climática dos fenómenos que siempre nos afectan bastante, las inundaciones y las sequía en tiempo de verano como decimos, más notorio las inundaciones porque se notan movilizaciones tanto de animales y las personas… no menos importante la sequía que aunque no producen movilizaciones, afectan mucho la actividad económica y los ingresos de la familia, sobre todo los que están en la zona alta, afectan todo el municipio, tanto la zona alta y baja porque aquí dependemos de la ubicación geográfica con respecto al río San Jorge...”
(Comunicación oral, junio de 2025)
“… Se ha notado mucha sedimentación del río San Jorge, es un cuerpo de agua que quizás el más caudalosos que tenemos y en época de sequía merma un 90 % su volumen y las ciénagas en época de seguía bajan un 60 % su capacidad…”
(Comunicación oral, junio de 2025)
El testimonio sobre la sedimentación del río San Jorge y la disminución drástica de su caudal durante la época seca, junto con la reducción de la capacidad hídrica de las ciénagas, pone en evidencia la fragilidad de los ecosistemas hídricos de La Mojana. Estos cambios no solo intensifican los riesgos de desabastecimiento y pérdida de medios de vida, sino que también limitan la capacidad de regulación natural del territorio frente a eventos extremos.
(Interpretación de la capacitación de Mapas Comunitarios, junio de 2025)
La comunidad cuenta como instrumentos de comunicación con el voz a voz y las redes sociales. Existe un SAT instalado en el corregimiento Las Flores y en la ciénaga de San Marcos, CORPOMOJANA, del IDEAM. Se cuenta con botiquines a nivel institucional y en establecimientos comerciales. En cuanto a herramientas, se dispone de lanchas para evacuar a las comunidades y tractores públicos y privados.
Las redes de apoyo incluyen entidades como la ONU, el Club de Leones San Marcos, la Defensa Civil y la Cruz Roja.
En el municipio, las rutas de evacuación se identifican a través de cada institución, colegios, entidades públicas y la Alcaldía local. Como potencial alojamiento temporal, cuando se inunda en la parte baja del río San Jorge, las comunidades se movilizan al casco urbano y se instalan en los colegios. El lugar de acopio y para la entrega de Ayudas Humanitarias es la Alcaldía y se distribuyen directamente en las comunidades afectadas. Como potencial albergue de animales se identifica un criadero de babillas privado; asimismo, CORPOMOJANA cuenta con viveros en algunas comunidades.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad