PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

Según la información recopilada de informes técnicos, el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (PMGRD), el mapa comunitario y entrevistas semiestructuradas al coordinador municipal de GRD, entidades del CMGRD y la comunidad, se identificaron las siguientes características de la participación comunitaria en Guataquí.

1. Las Juntas de Acción Comunal son las organizaciones que principalmente  han intervenido en la gestión del riesgo de desastres, y su liderazgo es  reconocido al incluirlo  como miembro del CMGRD 

2. La Administración Municipal  ha iniciado un proceso de acercamiento con la comunidad en esta vigencia la cual se evidencia con el ajuste del Decreto de conformación del CMGRD.

3. Las Administraciones Municipales anteriores no han involucrado a la comunidad en la toma de decisiones en la consulta sobre acciones relacionadas con la gestión del riesgo de desastres.

4. En el municipio se han realizado procesos de reubicación de familias  que estaban ubicadas en escenarios de riesgo por inundación del río Magdalena; los cuales se ejecutaron sin tener en cuenta la participación de la comunidad, su forma de vida, creencias y percepción del riesgo  lo que generó que el proceso de reubicación fallara dado que estas familias alquilaron las viviendas entregadas y retornaron al escenario de riesgo. 

MAPEO DE ACTORES

Según el mapa de actores, y basándonos en la percepción tanto de la comunidad como del CMGRD, a continuación se presentan las percepciones sobre el tema de Gestión del Riesgo.

Cuadrante 1: En las entidades con mayor interés y poder decisivo en la GR se  incluyen la Alcaldía Municipal, sus secretarías, y la Policía 

Cuadrante 2: Actores como  las Juntas de Acción Comunal, Adulto Mayor, Campesinos, Ganaderos, Pescadores, comunidad Afro, Recicladores y el Cuerpo de Bomberos de San Antonio del Tequendama  destacan por su capacidad para llevar a cabo acciones preventivas y movilizar a otros actores en la GR, aunque no cuenten con poder de decisión en las instancias correspondientes. 

Cuadrante 3: La población con discapacidad y las instituciones educativas   tienen menor interés y poder, pero podrían ser clave en los procesos de gestión del riesgo del municipio.

Cuadrante 4: Se ubican actores que tienen poder de influir en los procesos de la GRD, pero que su interés ha sido bajo, en este caso CODENSA, la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca

Es importante resaltar que los actores se graficaron teniendo en cuenta los procesos de la GRD en donde tienen mayor incidencia, en ese sentido el azul claro representa conocimiento del riesgo, el naranja reducción del riesgo de desastres ; rojo, manejo del desastre, y el azul que le compete intervenir de forma transversal.