PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

Según la información recopilada de informes técnicos, el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (PMGRD), el mapa comunitario y entrevistas semiestructuradas al coordinador municipal de GRD, entidades del CMGRD y la comunidad, se identificaron las siguientes características de la participación comunitaria en Puerto Rico

1. En el municipio, existen opiniones divergentes sobre el fomento de la participación ciudadana. Mientras el CMGRD afirma que esta es promovida, la comunidad tiene percepciones variadas entre el desacuerdo y la neutralidad.

2. Respecto al enfoque diferencial, el CMGRD está de acuerdo con su implementación, pero la comunidad manifiesta desacuerdo.

3. CMGRD y comunidad coinciden en que la Alcaldía considera las opiniones ciudadanas en la toma de decisiones, aunque un representante comunitario expresó desacuerdo.

4. Ambos grupos están de acuerdo en que existe una estrategia de participación social y comunitaria en El Castillo.

5. CMGRD y comunidad acuerdan que se han realizado simulacros según la Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias (EMRE).

6. Sobre proyectos comunitarios, CMGRD y comunidad están de acuerdo en que se han implementado.

7. La CMGRD considera que se han socializado mecanismos de financiación, mientras que en la comunidad hay opiniones divididas entre acuerdo y desacuerdo.

8. Respecto al acceso a la información, la CMGRD está de acuerdo, pero las opiniones comunitarias varían entre acuerdo y desacuerdo.

9. CMGRD y comunidad coinciden en que actividades como la palmera podrían generar emergencias por su impacto en los suelos y fuentes hídricas.

10. Sobre lineamientos de gestión del riesgo en actividades empresariales, el CMGRD está de acuerdo, mientras la comunidad muestra opiniones divididas.

MAPEO DE ACTORES

Conforme a los resultados del Mapa de actores, a continuación, se presenta la interpretación de este instrumento. 

Cuadrante 1: en este cuadrante se incluyeron los actores que se calificaron con mayor interés y poder decisivo frente a la gestión del riesgo, entre ellos se encuentran Alcaldía Municipal Puerto Rico, CDGRD, Dirección Departamental de Gestión del Riesgo, Bomberos, Defensa Civil, Cruz Roja Colombiana, Emisoras Ejército Nacional, CORMACARENA, Consejo Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastre, Secretaría de Planeación Municipal, Instituciones Educativas, Inspección de Sanidad y ASOJUNTAS. Dentro de este cuadrante los que menor fueron calificados, fueron:  CORMACARENA, Instituciones Educativas, Inspección de Sanidad y ASOJUNTAS, se da en razón a que en el ejercicio se señaló que es necesario contar con más compromiso y participación de estos actores.  

Cuadrante 2: no se calificaron actores en este cuadrante 

Cuadrante 3: En este cuadrante se incluyen actores que se calificaron con un interés bajo y una incidencia baja en los temas de Gestión del Riesgo, encontrando entre ellos: enlace de jóvenes municipal, enlace de veedurías ciudadanas, IDEAM, Servicio Geológico y Juntas de Acción Comunal.  A pesar de la posición que ocupan, son actores relevantes y necesarios para ser incorporados en los subprocesos de conocimiento, reducción y manejo del riesgo, lo que dependerá de la necesidad identificada, el ámbito de actuación o competencia ,o su rol, como generadores o potenciales afectados por el riesgo.

Es importante aclarar que actores cómo el IDEAM y el Servicio Geológico Colombiano aportan a temas del conocimiento generando información relevante para el territorio, que seguramente aportan a la toma de decisiones del territorio. 

Cuadrante 4: no se ubicaron actores en este cuadrante, que  es donde ubican aquellos tienen una  alta incidencia, pero muestran un bajo interés en los procesos.