Yopal

CASANARE

Bienvenido

Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.

FENÓMENOS AMENAZANTES

Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:

Mapa Comunitario

Aquí encontrarás el Mapa Comunitario interactivo del territorio, un espacio construido desde la participación activa de la comunidad para reconocer los riesgos, las capacidades y los elementos más importantes del territorio.

Recuerda que este mapa es interactivo, es decir, puedes explorar libremente. Su propósito es servir como una herramienta de consulta y aprendizaje colectivo, que fortalece la gestión del riesgo desde lo cotidiano y desde la mirada de la comunidad.

Te invitamos a recorrerlo, ampliar la información de cada punto y descubrir todo lo que este ejercicio comunitario aporta al cuidado y construcción de territorios más seguros y resilientes.

Casanare, Yopal | UNGRD, junio 2026

Construcción comunitaria

Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.

PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

En Yopal, Casanare, la gráfica de la participación en la GRD permite analizar la percepción que tienen distintos actores institucionales y comunitarios frente a la participación ciudadana en los procesos de Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) en la Comuna 5 del municipio, considerando aspectos relacionados con la comunicación institucional, la toma de decisiones, la articulación interinstitucional y comunitaria, el reconocimiento de capacidades locales y la implementación de acciones inclusivas.

Existe un amplio consenso y una valoración positiva entre la comunidad y el CMGRD respecto al compromiso de la administración local. Ambos grupos coinciden en que la Alcaldía promueve espacios reales para la participación ciudadana y reconocen de manera mutua el valor de integrar los saberes tradicionales y las capacidades locales en la elaboración de los Planes Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres. Asimismo, existe una percepción favorable sobre la coordinación entre la Alcaldía y los ciudadanos para implementar estas acciones, y aunque la información difundida se comprende bien en general, la comunidad sugiere usar un lenguaje sencillo para hacerla aún más accesible.

¿Quieres conocer cómo se percibe la participación en la GRD? ¡Te invitamos a explorar la siguiente gráfica!

Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:

1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo

A partir de las siguientes afirmaciones:

A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.

B. La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las diferentes condiciones de los grupos poblacionales del territorio.

C. El CMGRD ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones.

D. La ciudadanía accede de manera oportuna a la información en relación con la GRD.

E. El CMGRD tiene en cuenta el enfoque de derechos en las acciones de gestión del riesgo de desastres.

F. La Alcaldía propicia procesos de coordinación efectiva con todas las entidades públicas, privadas u organizaciones comunales y comunitarias.

G. El CMGRD considera la participación comunitaria en el diseño de medidas para la reducción del riesgo y la preparación para la respuesta.

H. El CMGRD implementa acciones con enfoque diferencial para los procesos de gestión del riesgo.

I. La Alcaldía invierte los suficientes recursos económicos en los procesos de gestión del riesgo de desastre.

J. Se articula la gestión del riesgo de desastres con otros procesos implementados en el territorio.

Mapa de Actores

Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.

Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.

Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.

Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.

Narrativas

“…Esto antes era muy despoblado, poco a poco han ido construyendo por ser suelo de expansión. Debido a eso el caño carga mucha agua y cuando se presentan fuertes aguaceros se desborda. El mayor peligro ha sido que por la creciente se ha llevado personas…”

Comunicación oral, junio 2026.

“…Nosotros nos hemos enfocado en la educación de los jóvenes y de las comunidades, por ejemplo, los niños de los colegios van allá a pertenecer al grupo de brigadistas y bomberitos. Ahí estamos educando jóvenes, estudiantes, comunidades y demás…"

Comunicación oral, junio 2026.

"…El caño pues obviamente cumple su propósito de la recolección de las aguas lluvias y demás, pero llega el momento en que como está tan descubierto por los laterales, a veces hay personas dentro del caño, o niños jóvenes jugando cerca del caño y caen al caño, de eso hemos tenido varias diferencias, el caño obviamente como se canaliza el agua lleva mucha velocidad, y llega el momento en donde terminamos buscando a esas personas que caen al caño…”

Comunicación oral, junio 2026.

Recursos Comunitarios

RECURSOS

Cuentan con helicópteros, máquinas extintoras, carrotanques, ambulancias, camionetas, motos, volquetas, unidades de rescate, herramientas contraincendios y equipos de monitoreo. Para la gestión operativa y respuesta disponen de alarmas comunitarias, grupo de monitoreo ambiental, kits de primeros auxilios y botiquines en la I.E. San Mateo, droguerías de la Comuna 5, hospital y la C.R.C.

REDES DE APOYO

La estructura institucional y comunitaria se apoya en el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Yopal, la Policía Nacional (CAI Villa Benilda, La Campiña y El Progreso), la Fuerza Aeroespacial Colombiana y la Alcaldía Municipal. Asimismo, participan el Instituto Técnico Ambiental San Mateo, el Hospital Materno Infantil, la Sede administrativa C.R.C. y las droguerías de la Comuna 5.

PUNTOS CLAVE

Como potenciales alojamientos temporales y espacios seguros se identifican el CDI, la cancha cubierta, el estadio/coliseo del colegio y el coliseo del barrio El Progreso. Los salones comunales y las iglesias prestan servicio como puntos de acopio, mientras que la perrera COSO de la comuna 6 se encuentra disponible para la atención y albergue de animales.

Comunidad en acción

En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad