Motavita

BOYACÁ

Bienvenido

Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.

FENÓMENOS AMENAZANTES

Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:

Construcción comunitaria

Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.

PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

En Motavita, la participación comunitaria en la Gestión del Riesgo de Desastres se caracteriza por un alto nivel de coincidencia entre el CMGRD y la comunidad. La Alcaldía promueve la participación ciudadana mediante actividades municipales y representantes de las Juntas de Acción Comunal, socializa oportunamente los mecanismos de financiación para GRD y cambio climático, y toma en cuenta la opinión de la ciudadanía en la toma de decisiones. Además, la comunidad participa en simulacros, tiene acceso fácil a la información sobre GRD y conoce cómo se incorporan lineamientos de gestión del riesgo en actividades industriales y empresariales.

¿Quieres conocer cómo se percibe la participación en la GRD? ¡Te invitamos a leer la gráfica!

Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:

1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo

A partir de las siguientes afirmaciones:

A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.

B. Comunidad: La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las realidades y condiciones territoriales. / CMGRD: El municipio tiene una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD.

C. Comunidad: La Alcaldía Municipal ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con GRD. / CMGRD: La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las realidades y condiciones territoriales.

D. Comunidad: El municipio tiene una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD. / CMGRD: La Alcaldía Municipal ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con GRD.

E. La Alcaldía Municipal ha realizado simulacros o simulaciones de acuerdo con la EMRE.

F. La Alcaldía Municipal ha implementado proyectos comunitarios de GRD.

G. La Alcaldía Municipal ha socializado si se cuenta con fondos y otros mecanismos de financiación para la GRD y la adaptación al cambio climático.

H. La ciudadanía tiene fácil acceso a la información y de manera oportuna en relación a la GRD.

I. En el territorio están presentes empresas que pueden presentar un evento de emergencia o desastre.

J. Se ha socializado cómo se incorporan los lineamientos para GRD en la actividad industrial y empresarial.

Mapa de Actores

Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.

Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.

Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.

Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.

Narrativas

Arrojar basuras y generar quemas para usos agrícolas aumenta el riesgo frente a incendios de cobertura vegetal. Desde la percepción de la comunidad, se requieren procesos de fortalecimiento y asistencia técnica para educación, información y sensibilidad en aspectos ambientales para los habitantes del territorio.

Interpretación UNGRD, noviembre 2024.

"El taller de mapa comunitario permitió identificar y reconocer las diferentes amenazas asociadas a incendios (...) este proceso involucró a actores clave, como la comunidad en general, la Policía y la Administración Municipal, con el propósito de fortalecer la coordinación y mejorar la capacidad de respuesta ante posibles emergencias."

Comunicación oral, noviembre 2024.

Recursos Comunitarios

RECURSOS

La comunicación es principalmente por vía telefónica. Se cuenta con botiquín en: alcaldía, auditorio, ESE Centro médico, estación de policía y colegio. Herramientas en regular estado: bate fuegos, rastrillo, machetes, palas, picas.

REDES DE APOYO

Como vivero, banco de semillas, especies de mejora genética, para recuperación se cuenta con UMATA y Empresa Prestadora de Servicios de Extensión Agropecuaria (EPSEA).

PUNTOS CLAVE

Rutas de evacuación: vía Salvial-Tunja, vía Puente Restrepo-Tunja. Punto de encuentro: parque municipal. Potencial alojamiento y refugio temporal: coliseo y auditorio. Lugar de acopio y entrega de Ayudas Humanitarias: coliseo.

Comunidad en acción

En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad