ANTIOQUIA
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En Titiribí, la participación comunitaria en la Gestión del Riesgo de Desastres se dinamiza principalmente a través de las Juntas de Acción Comunal, reconocidas por el CMGRD, y de las Juntas de Acueductos Veredales, especialmente activas ante los impactos asociados a actividades aguacateras. Aunque la Alcaldía ha impulsado capacitaciones y ha participado en simulacros nacionales, persisten percepciones diversas sobre su capacidad para articular de manera efectiva a la comunidad y consolidar una estrategia sólida de participación social en GRD. En un contexto minero, existen empresas con potencial de generar emergencias cuyos planes no siempre se integran plenamente a la planificación municipal. La comunidad suele actuar como primer respondiente, por lo que resulta clave fortalecer el acceso a la información, la formación en el SNGRD, la articulación territorial y los proyectos comunitarios.
Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:
1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo
A partir de las siguientes afirmaciones:
A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.
B. Comunidad: La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las realidades y condiciones territoriales. / CMGRD: El municipio tiene una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD.
C. Comunidad: La Alcaldía Municipal ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con GRD. / CMGRD: La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las realidades y condiciones territoriales.
D. Comunidad: El municipio tiene una estrategia de participación social y comunitaria para la GRD. / CMGRD: La Alcaldía Municipal ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con GRD.
E. La Alcaldía Municipal ha realizado simulacros o simulaciones de acuerdo con la EMRE.
F. La Alcaldía Municipal ha implementado proyectos comunitarios de GRD.
G. La Alcaldía Municipal ha socializado si se cuenta con fondos y otros mecanismos de financiación para la GRD y la adaptación al cambio climático.
H. La ciudadanía tiene fácil acceso a la información y de manera oportuna en relación a la GRD.
I. En el territorio están presentes empresas que pueden presentar un evento de emergencia o desastre.
J. Se ha socializado cómo se incorporan los lineamientos para GRD en la actividad industrial y empresarial.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
Entre ellos, destacaron los problemas generados por las porcícolas debido a la inadecuada disposición de las excretas de los cerdos, lo cual está afectando la salud de los habitantes.
Interpretación UNGRD, noviembre 2024.
Se señalaron daños a las franjas forestales protectoras de los nacimientos de agua que abastecen los acueductos veredales, causados por las actividades de los productores
Interpretación UNGRD, noviembre 2024.
En Titiribi son optimistas frente al apoyo que les pueda brindar esta nueva administración y están dispuestos a articular esfuerzos para las acciones en el marco del conocimiento y reducción del riesgo
Interpretación UNGRD, noviembre 2024.
Titiribí cuenta con herramientas esenciales como minicargadores, picas, palas y volquetas en buen estado. Los medios de comunicación, como teléfonos, WhatsApp y emisoras, son accesibles y efectivos. Aunque no hay refugios temporales identificados y los botiquines necesitan mejoras, los recursos existentes aseguran lo básico para enfrentar emergencias.
Aunque no se identificaron redes comunitarias específicas, el municipio cuenta con el banco de semillas gestionado por la UMATA en buen estado, un recurso clave para la recuperación agrícola. Es prioritario fomentar la creación de redes comunitarias organizadas y equipadas para fortalecer las capacidades locales en la gestión del riesgo.
Infraestructuras como el Parque Educativo, el Antiguo Hogar Juvenil y el Centro de Bienestar del Anciano están bien conservadas y funcionan como puntos de acopio y potenciales alojamientos temporales. El Parque Principal es un punto de encuentro confiable, aunque las cámaras de seguridad y ciertos espacios requieren actualizaciones.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad