LA GUAJIRA
Visualiza y comprende tu territorio: identifica zonas clave, riesgos y puntos de interés en el mapa de tu municipio. Evalúa los riesgos y ayuda a tomar decisiones informadas para fortalecer la prevención de riesgos y proteger a tu comunidad.
Trabajando mano a mano con la comunidad, creamos mapas de riesgo que permitieron identificar los principales fenómenos amenazantes en el municipio. Los eventos que tienen un mayor impacto en nuestra comunidad son:
Este mapa es el resultado de un esfuerzo colectivo, donde la comunidad se unió para compartir sus conocimientos y experiencias en el territorio. En las siguientes gráficas, podrás descubrir la diversidad de la comunidad que participó en la construcción y su distribución por género, edad y grupo étnico/diferencial.
En Urumita, la participación ciudadana en la gestión del riesgo de desastres muestra avances apoyados en procesos formativos, socialización de protocolos, mapas comunitarios, mesas de participación y liderazgo de las Juntas de Acción Comunal, con presencia en el CMGRD y el Consejo Territorial de Planeación. La comunidad respalda la atención de emergencias y el monitoreo de riesgos junto a Bomberos, Defensa Civil y Cruz Roja. Aunque la GRD está en el Plan de Desarrollo, predomina un enfoque institucional con limitada apropiación social y pocos mecanismos vinculantes. Se reconocen tensiones en el CMGRD, debilidades en enfoque diferencial, comunicación y transparencia. La comunidad valora los esfuerzos, pero no percibe incidencia plena en decisiones. Persisten retos para fortalecer cohesión, rendición de cuentas y corresponsabilidad ciudadana.
Integrantes del CMGRD y de la comunidad valoran la percepción de la participación en la GRD en una escala de 1 a 5, donde:
1 = totalmente en desacuerdo; 2 = en desacuerdo; 3 = neutral / ni de acuerdo ni en desacuerdo; 4 = de acuerdo; 5 = totalmente de acuerdo
A partir de las siguientes afirmaciones:
A. La Alcaldía Municipal promueve la participación ciudadana en procesos de GRD.
B. La Alcaldía Municipal tiene en cuenta las diferentes condiciones de los grupos poblacionales del territorio.
C. El CMGRD ha tenido en cuenta la opinión de la comunidad en la toma de decisiones.
D. La ciudadanía accede de manera oportuna a la información en relación con la GRD.
E. El CMGRD tiene en cuenta el enfoque de derechos en las acciones de gestión del riesgo de desastres.
F. La Alcaldía propicia procesos de coordinación efectiva con todas las entidades públicas, privadas u organizaciones comunales y comunitarias.
G. El CMGRD considera la participación comunitaria en el diseño de medidas para la reducción del riesgo y la preparación para la respuesta.
H. El CMGRD implementa acciones con enfoque diferencial para los procesos de gestión del riesgo.
I. La Alcaldía invierte los suficientes recursos económicos en los procesos de gestión del riesgo de desastre.
J. Se articula la gestión del riesgo de desastres con otros procesos implementados en el territorio.
Cuadrante 1: Mayor interés en la GRD e incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 2: Tienen interés en la GRD y menor incidencia en la toma de decisiones en la GRD.
Cuadrante 3: Tienen bajo interés o poca información en los procesos de la GRD y baja incidencia.
Cuadrante 4: Tienen bajo interés, pero tienen incidencia para convocar para las decisiones en los procesos de la GRD en el territorio.
“...Años atrás llovía más porque había más arborización, la ganadería era intensa y no había esa contaminación que hay hoy en día tanto en la zona urbana como rural y aun así no ocurrieron tantas cosas como hoy en día...”
Comunicación oral, julio 2025.
“…Nosotros somos ricos en todo, en ganadería, agricultura, en folclor, acá tenemos cuatro reyes vallenatos incluida una mujer, serranía del Perijá el cerro Pintao, tenemos todo para vivir bien acá en Urumita, y a veces no aprovechamos esas cosas no las cuidamos...”
Comunicación oral, julio 2025.
“…Este ejercicio fue muy importante porque ustedes la UNGRD se llevaron de forma asertiva la información sobre los eventos y las rutas que se afectan, (...) nos quedó muy claro que son los lideres y los presidentes de JAC, los responsables de trasmitir la información y recolectar los datos, necesidades y recursos de cada barrio o vereda para saber cómo podemos actuar...”
Comunicación oral, julio 2025.
Comunicación a través de radios, teléfonos celulares y WhatsApp (dependen de conectividad).
SAT y monitoreo: los habitantes de la zona rural son observadores. Hay una proyección de antenas de monitoreo en el Pintao por parte del Minambiente (Unidad Geográfica con 15 arroyos, Cerro Pintao).
La Alcaldía y el colegio cuentan con botiquín básico.
Los organismos de socorro y los habitantes de la zona rural cuentan con algunas herramientas.
La UMATA cuenta con un GPS, computador, papelería, cuatro voluntarios y el puesto de control sanitario.
Juntas de Acción Comunal de las zonas rural y urbana, asociaciones pesqueras y campesinas, redes ambientales, enlaces de víctimas, Cuerpo de Bomberos voluntarios y organizaciones como USAID y ONG.
Rutas de evacuación en el Colegio La Esperanza y puntos de encuentro en la Alcaldía y el Colegio La Esperanza.
La Estación de Marimondo y el puesto de salud son los alojamientos y refugios temporales.
El Colegio La Esperanza en la zona urbana es el lugar seguro ante un fenómeno amenazante y en las veredas, depende de la situación.
Lugares de acopio en las sedes de las JAC y el Centro de Acopio.
Los lugares para la entrega de Ayudas Humanitarias son el Centro Comunitario y las veredas.
En esta pequeña galería podrás encontrar imágenes de nuestra comunidad participando de la capacitación de riesgos y trabajando juntos para crear mapas comunitarios. Estas imagenes capturan el espíritu de colaboración y compromiso que definen a nuestra comunidad