PERCEPCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN

El CMGRD percibe que se promueve la participación de la ciudadanía.

Respecto a la implementación del enfoque diferencial, se encontró al interior del CMGRD visiones diversas por un lado se manifiesta estar de acuerdo o totalmente de acuerdo, mientras que por otro lado se manifiesta no estar de acuerdo, ni en desacuerdo. 

Dentro del CMGRD existen diversas perspectivas respecto a si se ha tenido en cuenta la opinión de los ciudadanos en la toma de decisiones relacionadas con la GR. Por un lado, algunas posturas expresan estar de acuerdo o totalmente de acuerdo, mientras que otras indican una posición neutral.

Al interior del CMGRD se percibe que sí se cuenta con una estrategia de participación social y comunitaria.

Frente a sí se ha realizado simulacros o simulaciones de acuerdo con la EMRE, al interior del CMGRD se indica que estas se implementan en el territorio.

En cuanto a la implementación de proyectos comunitarios, dentro del CMGRD se observa una postura neutral, sin una inclinación clara hacia el acuerdo o desacuerdo, lo que refleja una falta de claridad sobre la implementación de este tema en el territorio.

En lo referente a la socialización de mecanismos de financiación para la GR y Adaptación al Cambio Climático, el CMGRD está de acuerdo con que la Alcaldía Municipal realice estas acciones.

En cuanto al acceso a la información, dentro del CMGRD se identifican visiones divergentes. Por un lado, coinciden en que se proporciona información adecuada, mientras que por otro lado expresan una postura neutral, indicando que no están ni de acuerdo ni en desacuerdo con esta afirmación.

Frente a sí alguna empresa o actividad productiva puede ocasionar emergencia de desastre, existen puntos divergentes al interior de la CMGRD, por un lado están de acuerdo con que esto se presenta en el territorio, mientras que por el otro, no están ni de acuerdo ni en desacuerdo con esta afirmación.

En lo referente a sí se han incorporado lineamientos para GRD en la actividad industrial y empresarial, también se identifican visiones divergentes al interior de la CMGRD. Por un lado, algunos coinciden en que se han incorporado, mientras por otro lado, hay quienes expresan una postura neutral, indicando que no están ni de acuerdo ni en desacuerdo con esta afirmación.

MAPEO DE ACTORES

Conforme a los resultados del Mapa de actores, a continuación, se presenta la interpretación de este instrumento. 

Cuadrante 1: en este cuadrante se incluyeron los actores que se calificaron con mayor interés y poder decisivo frente a la gestión del riesgo, entre ellos se encuentran: Gobernación del Huila, Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena (CAM), Servicio Geológico Colombiano, Secretaría de Planeación Municipal, Instituciones Educativas (son 5), E.S.E Camilo Trujillo Silva; dentro de este cuadrante los que menor fueron calificados, en cuanto a su incidencia, fueron la Gobernación del Huila, el Servicio Geológico, el IDEAM y la CAM, lo que se debe en parte a que la incidencia de estos actores son de orden regional y nacional.  Como se observa, en esta se incluyeron más que todo entidades públicas e instancias que por competencia tienen responsabilidades asignadas frente a la Gestión del Riesgo, es de destacar aquí la Emisora Ciento Siete Digital que resulta relevante para los temas de información y comunicación de los riesgos. 

Cuadrante 2: en este se incluyen las Juntas Administradoras de Acueductos Regionales, el Consejo Departamental de Gestión del Riesgo y las Juntas de Acción Comunal, que fueron calificadas con un interés medio en los temas de Gestión del Riesgo y una incidencia baja. la razón por la que fué calificada  en este cuadrante, tiene que ver con que se observa que la relación con estos actores es más distante, que hacen necesario realizar mayor acercamiento. 

Cuadrante 3: En este cuadrante se incluyen actores que se calificaron con un interés bajo y una incidencia baja en los temas de Gestión del Riesgo, encontrando entre ellos: la Defensa Civil y la Empresa de Gas.  A pesar de la posición que ocupan, son actores relevantes y necesarios para ser incorporados en los subprocesos de conocimiento, reducción y manejo del riesgo, lo que dependerá de la necesidad identificada, el ámbito de actuación o competencia correspondiente, o su rol como generadores o potenciales afectados por el riesgo.

Es importante aclarar que estos actores fueron ubicados en este cuadrante debido a que, durante el ejercicio de mapeo de actores, se evidenció que, a pesar de ser invitados a reuniones o requerir su apoyo, su participación y cooperación son limitadas

Cuadrante 4: no se ubicaron actores en este cuadrante, que  es donde ubican aquellos tienen una  alta incidencia, pero muestran un bajo interés en los procesos.